Как из вчерашнего студента быстро вырастить профессионала

Как из вчерашнего студента быстро вырастить профессионала

Внутренние коммуникации и корпоративная культура, Лучшие статьи для клиентов
Как выстроить работу с молодыми специалистами так, чтобы они быстро развивались в компании? Наталья Котлярова, руководитель направления подбора персонала компании «СИБУР», отвечает в колонке на этот вопрос и объясняет, почему стажерам можно сразу доверять ведение важных проектов. Отбирайте лучших из лучших Для нас молодые специалисты – одна из ключевых категорий сотрудников. Всего в компании работает 27 тысяч человек, а сотрудников до 30 лет – примерно 20-23% от общей численности. В компании есть ряд программ, которые позволяют быстро адаптировать нового сотрудника, помогают ему проявить себя и достичь своей максимальной эффективности. Современная молодежь по своей натуре быстрая и амбициозная, они ожидают от потенциального работодателя интересные развивающие задачи и возможности для карьерного роста. И работодателю нужно учитывать эти особенности. Одним из наиболее распространенных форматов программ для молодежи считаются стажировки в компаниях для студентов последних…
Read More
Стажеры в офисе: как с ними работать?

Стажеры в офисе: как с ними работать?

Внутренние коммуникации и корпоративная культура, Лучшие статьи для клиентов
Несколько лет назад мы проанализировали кадровую политику и особо внимательно посмотрели на стартовые позиции. Выяснилось, что процент сотрудников, которые в итоге остаются в компании, среди стажеров и сразу вышедших на стартовые должности – одинаков. Поэтому мы решили сделать выбор в пользу стажеров и перестали набирать стартовый персонал. Как показывает наш опыт, мы не ошиблись – стажеры более мотивированы. Они сознательно идут в рекламное агентство, и ради знаний и опыта готовы на первых порах работать за минимальное вознаграждение. Еще один аргумент в пользу стажеров: человек, который преодолел весь путь с нуля до менеджера, – самый ценный сотрудник. Из тех, кто пришел в агентство на старте и сделал в нем карьеру, как раз и вырастают лояльные кадры. Я говорю это исходя из собственного опыта: я тоже пришла в агентство на позицию ассистента и…
Read More
Культура начинается с выстраивания отношений с сотрудниками

Культура начинается с выстраивания отношений с сотрудниками

Блог Генерального директора, Лучшие статьи для клиентов
Тема корпоративной культуры сегодня очень популярная. Прежде всего потому, что очень не хочется, чтобы сотрудники работали просто за зарплату, выбирали себе работодателя только по зарплате и условиям, и не хочется, чтобы при малейших сложностях и изменениях в компании, сотрудники уходили. Хочется лояльности, приверженности, вовлеченности, командного духа, хочется особого отношения к компании, к работе, к руководителям. Все начинается с отношения. Даже уровень инноваций зависит от того на сколько сильная корпоративная культура. Так с чего же начать эту самую культуру выстраивать. Или может быть она у Вас уже выстроена и все хорошо? АНАЛИЗ И СБОР КОМАНДЫ АКТИВИСТОВ Первое с чего стоит начать - выстроить отношения с сотрудниками. Построить диалог и понять, что в голове у сотрудников на данный момент. Это можно сделать исследованием вовлеченности или хорошим проработанным опросом сотрудников. Второе, определить факторы,…
Read More
Как переделать любое помещение в удобный офис

Как переделать любое помещение в удобный офис

Внутренние коммуникации и корпоративная культура, Лучшие статьи для клиентов
Среднестатистический россиянин проводит на работе 1978 часов каждый год. Это, как несложно подсчитать, более 80 суток. Любому работнику хотелось бы проводить такую уйму времени в комфортных условиях. Работодатели тоже должны быть в этом заинтересованы. Качество рабочего пространства во многом определяет продуктивность его обитателей. Это доказывают многочисленные исследования. Apple, Amazon, Facebook и другие богатейшие корпорации инвестируют в недвижимость миллиарды долларов. У многих есть собственные строительные подразделения. Но даже если у вас нет не то что миллиардов, а даже пары сотен тысяч рублей, вы всё равно можете кое-что сделать — некоторые полезные изменения можно внедрить вообще бесплатно. Правильное освещение © Google London Лучше всего работается при естественном освещении. Но мало кому представляется такая возможность. Что делать, если конструкция офиса с естественным освещением сочетается плохо? Дайте сотрудникам возможность настраивать искусственный свет. Как понять, достаточно ли…
Read More
Сотрудники Yota на один день ушли работать в офисы других компаний

Сотрудники Yota на один день ушли работать в офисы других компаний

Внутренние коммуникации и корпоративная культура, Лучшие статьи для клиентов
Более восьми лет в Yota существует YotaAir — день, когда сотрудники компании покидают офис и работают где угодно: в кафе, на природе или едут на точки продаж пробовать себя в качестве консультантов розницы. Традиция задумывалась как способ протестировать продукты компании в разных условиях, быть ближе к клиенту и проверить на себе тезис «не важно где ты работаешь, важно как ты это делаешь». Изначально каждый сотрудник сам выбирал, как провести YotaAir. Однажды весь топ-менеджмент компании в этот день разъехался по торговым точкам Yota, чтобы стать тайными покупателями. Это помогло оценить знание продукта среди консультантов розницы и качество предоставляемых услуг. Со временем всё свелось к тому, что сотрудники просто оставались дома, поэтому мы решили пересмотреть формат YotaAir. Сотрудникам предложили провести день в любой другой компании, узнать больше о чужой корпоративной культуре и…
Read More
Люди не смогут устоять перед вашим заголовком. Прочитайте

Люди не смогут устоять перед вашим заголовком. Прочитайте

HR бренд. HR маркетинг. Создание. Развитие. Продвижение., Лучшие статьи для клиентов
Маркетологи, прежде чем вызвать интерес и мотивировать на действие, должны привлечь внимание. Эта непростая работа ложится на заголовок, который может принимать самые разные формы: Тема электронного сообщения Заголовок статьи или пресс-релиза Первое предложение записки Но каким бы ни был контекст, один факт остаётся неизменным: заголовок – самое важное предложение на странице. “В среднем заголовок читает в пять раз больше людей, чем основной текст”, – говорил Дэвид Огилви, отец рекламы. “Написав заголовок, вы потратите 80 центов из доллара”. Вот почему важно сделать первые слова максимально ценными и актуальными, чтобы их нельзя было проигнорировать. Это единственный способ убедиться, что ваше послание будет прочитано. Как сделать заголовок эффективным Во-первых, важно знать свою аудиторию. Если вы не понимаете, что для них важно, не сможете привлечь внимание. Перед тем как писать, проведите исследование. После того,…
Read More
Управлять хаосом: как Agile-менеджмент справляется со сложными проектами

Управлять хаосом: как Agile-менеджмент справляется со сложными проектами

HR задумки и бизнес стратегия, Лучшие статьи для клиентов
Наш мозг видит причинно-следственные связи там, где их нет, не замечает проблемы там, где они есть, пытается объяснить необъяснимое, увлекается деталями и иерархиями. Поэтому, когда вокруг «все сложно», приходится искать гибкие подходы — и тут на помощь приходит Agile. Изначально это методология разработки ПО, но применять ее можно в управлении любыми проектами. T&P публикуют отрывок из книги Юргена Аппело «Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами» о том, почему все обычно идет не так, как мы запланировали, и что с этим делать. Причинно-следственные связи «Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами» Представлением о том, что обычно все происходит в соответствии с нашими планами, мы обязаны своей врожденной склонности к детерминизму. Он утверждает, что «будущие события неизбежно вытекают из предыдущих в соответствии с законами природы». Детерминизм говорит нам, что причиной любого события является другое событие, произошедшее ранее. С логической точки зрения это значит, что если нам известно все о текущем состоянии дел и мы знаем все варианты перехода из одного состояния в другое, то мы должны…
Read More
Зачем вашей компании своё радио

Зачем вашей компании своё радио

Внутренние коммуникации и корпоративная культура, Лучшие статьи для клиентов
Представьте, что вы сидите в дорогом ресторане с отличной едой и шикарным панорамным видом, но в зале стоит гробовая тишина. Не очень-то уютно. Когда в ресторане, магазине или автосалоне играет музыка, кто её ставит и как выбирает? Это либо произвольная подборка треков, которую считает «правильной» собственник бизнеса, либо корпоративная радиостанция. И она может серьёзно помочь бизнесу. Целеполагание Весь аудиоконтент крутится вокруг предпочтений вашей целевой аудитории. Если музыка нравится, человек задерживается в заведении дольше (а значит, скорее всего, и тратит больше). Если ваша цель растормошить посетителя, который уже полчаса не может выбрать, взять с витрины булочку с корицей или даниш, — лучше бы поставить музыку побыстрее. Сам того не замечая, человек определится с выбором быстрее. Радио можно подключить, чтобы разгрузить продавцов. Раньше операторы известной сети АЗС должны были озвучивать клиентам 19…
Read More
ДРЕСС-КОД в офисе: стереотипы, правила,  случаи на рынке и тренды

ДРЕСС-КОД в офисе: стереотипы, правила, случаи на рынке и тренды

Внутренние коммуникации и корпоративная культура, Лучшие статьи для клиентов
Если вам не все равно, в чем можно и в чем нельзя ходить на работу, добро пожаловать в наш двуликий мир под названием #БОНТОН#МОВЕТОН. Каким должен быть идеальный деловой костюм? Есть ли поблажки в кодексе офисной одежды в жаркое время? Что делать, если официально дресс-код нигде не прописан? Словом, сегодня — все про офисный стиль одежды! Человеку свойственно самовыражаться, в том числе через одежду. Он хочет быть максимально свободным в выборе того, что носит. Даже на работе. И если человеком движет стремление к свободе выбора, комфорту и индивидуальности, то работодателем движут другие цели. Ему необходимо установить правила, поставить рамки, чтобы работе и репутации его компании ничто не угрожало. Однако отсутствие дресс-кода — это серьезное конкурентное преимущество компании в глазах соискателя, особенно соискателя-миллениала. Об этом говорит исследование Superjob. Опрос среди работающих россиян показал, что определенный рабочий стиль в одежде соблюдают лишь 40% респондентов. Однако…
Read More
Корпоративная культура Mailchimp: как нанимать и влюблять в себя креативных людей

Корпоративная культура Mailchimp: как нанимать и влюблять в себя креативных людей

HR бренд. HR маркетинг. Создание. Развитие. Продвижение., Лучшие статьи для клиентов
Мы уже писали о hr-бренде Mailchimp’a в статье вот тут. Но в этот раз копнем немного глубже, на сайте Mailchimp’a есть блог о внутренней жизни компании, где часть постов посвящена их корпоративной культуре. После того, как мы на несколько часов пропали на этой странице, мы просто не можем не поделиться с вами тем, как ребята не только на словах, но и на реальных действиях показывают всем, что главная ценность компании — их сотрудники. Все это очень вдохновляет, ведь для подобных изменений в вашей корпоративной культуре не нужен огромный бюджет, только фантазия и вовлеченность! Слово рекрутеру: Компания старается защитить кандидатов от любого стресса в процессе подбора. Поэтому перед тем как начать собеседование, с потенциальным сотрудников сначала прогуливаются по офису, показывают окружающую инфраструктуру. Рекрутеры уверяют, что дают обратную связь абсолютно каждому, и если человек сейчас не подошел,…
Read More