Менеджер по изменениям – это программа подготовки специалистов по управлению изменениями внутри компании. Это сотрудники, которые хотели бы войти в команду трансформации бизнеса или понимать, как запустить изменения на своем уровне.

Обучение включает в себя следующие блоки:

1. Понятие изменений. Типы изменений.
2. Управление проектами по изменениям. Базовые понятия.
3. Гибкие технологии управления изменениями.
4. Дорожная карта изменений, как это работает.
5. Команда для управления изменений – как подобрать, как вовлечь в работу.
6. Коммуникации в рамках изменений. Роль руководителя проекта.
7. Как управлять командой трансформации.
8. Как защищать результаты своей работы.

Это может быть формат 2-дневной сессии для HR команды или команды внутренних коммуникаторов (отобранных из сотрудников и руководителей). Также этот продукт есть в формате вебинара.

Продукт создан для: подготовки команды к изменениям.

Рекомендован для: руководителей внутренних коммуникаций, менеджеров по коммуникациям, менеджеров по изменениям, менеджеров по HR бренду, департамента трансформации бизнеса.

Область применения: запуск изменений внутри компании,

Сроки реализации: 2-3 рабочих дня.

Стоимость рассчитывается за 1 день за всю группу (от 1 до 25 человек). Тренинг может быть проведен в индивидуальном и групповом формате, как правило, на территории клиента. При необходимости мы проводим передачу технологии в формате тренинга для тренеров. Тренинг включает в себя как интерактивные задания так и теорию с разбором кейсов. Также продукт доступен в формате видео версии и вебинара.

Отправить техническое задание консультанту: напишите на почту info@hr-inspire.ru и мы ответим очень быстро.

Обсудить с консультантом продукт: наберите номер телефона +7 495 142 00 87