Хочу поделиться личным опытом, который был в моей карьере.
В рекрутинге я работала с 2010 года, сначала это были кадровые агентства, потом международный банк, затем крупная международная производственная компания.
В кадровых агентствах было самое начало, я училась тонкостям подбора персонала, просматривала тоннами резюме, совершала миллион звонков, собеседований, знакомилась с представителями крупных российских и иностранных компаний, вела проекты по аутсорсингу персонала и многое другое.
Мне все нравилось, я понимала, что работа с людьми это мое и хотелось идти дальше. Была одна компания, наш партнер, попасть в которую я очень хотела, но не складывалось, было много нюансов. Ну ладно, подумала я…всему свое время…
…и перешла в международный банк, в головной офис, красивое здание, деловой стиль одежды, новый бизнес, все новое, переезд в новый город. И опять с головой! Я росла, появились в подборе вакансии ТОП уровня, стала наставником новеньких специалистов, лидировала команду подбора….но так случилось, что я встречаю свою знакомую, которая мне рассказывает, что она работает в ТОЙ САМОЙ КОМПАНИИ, куда я хотела, и там открыта вакансия!
И вот, пройдя все этапы, я получила этот долгожданный оффер в Talent команду в ТУ САМУЮ КОМПАНИЮ. Офис мечты, шикарные коллеги, возможности, много свободы и самостоятельности. Добавлялись проекты, расширялся функционал, но я хотела дальше в реальный бизнес, я хотела видеть результат, созидать. Я хотела в производство.
Идешь по линии, видишь как едет продукт и понимаешь, что ты и твоя команда влияют на производство целого продукта……
…..А потом идешь в магазине и видишь тот самый продукт на полке и думаешь, да! я участвовала в его создании, я видела как он производился с самого нуля.
И я поставила себе цель сменить свою сферу деятельности внутри компании. Я понимала, что просто так не получится, это был кардинальный переход.
Я составила свой план развития и разработала ряд действий:
— я забрала производственные вакансии себе в работу, чтобы быть ближе с менеджерами производства и больше узнавать об этой работе;
— я посещала заводы, старалась побывать на каждом;
— анализировала необходимые софт-скилы для вакансии Менеджера смены (хардов у меня не было) и я старалась всеми способами их наращивать. Смотрела, где мой функционал пересекается хоть как-то;
— я уделяла много внимания неформальному общению, налаживанию нетворкинга с сотрудниками производства, много общалась, узнавала.
И вот, в один прекрасный момент, я понимаю, что пора! И есть открытая вакансия, но в 850 км от дома. Конечно, есть сомнения, страхи…опять переезд, все новое, новая работа, новые люди, функционал, технологии незнакомые. Мозг сопротивляется…зачем нам это…куда тебя несет… Но меня это не остановило.
Я подаюсь на вакансию Менеджера смены в другой город, прохожу все этапы.
И вот! мой оффер!!! Ведь, когда очень хочешь, обязательно получится!
Это была роль, на которой я сильно выросла внутренне и профессионально. Мой опыт HR и большое желание помочь людям помогали мне в развитии команды. Я подсвечивала им возможности таких же переходов внутри компании, составляла планы развития и помогала их реализовывать, вдохновляла их на то, что все возможно!
И сейчас я всем своим клиентам говорю, если есть желание, не стоит бояться переходить, переезжать, пробовать и экспериментировать! Важно, правильно разработать стратегию перехода.