Что делать работодателю, чтобы реферальный рекрутинг работал
Татьяна Протопопова Директор по персоналу, HR, ГЭНДАЛЬФ, Ростов-на-Дону Как грамотно стимулировать сотрудников, чтобы они рекомендовали друзьям и знакомым работу в вашей компании? Какие вознаграждения действуют лучше всего? Реферальный рекрутинг устроен так: Штатные сотрудники рекомендуют своих друзей на открытые вакансии в компании. Друг устраивается на рекомендуемую работу – вакансия закрыта, сотрудник получает приятные бонусы. На первый взгляд, все идеально, но как организовать эту систему так, чтобы она работала стабильно и приносила результат? Давайте разберем ключевые моменты создания реферальной программы, а также рассмотрим, как это реализовано на примере IT-компании. Почему реферальный рекрутинг эффективен Первый шаг в оценке эффективности реферального рекрутинга – анализ ключевых показателей. Основное внимание следует уделить количеству рекомендаций и числу нанятых сотрудников. Наиболее важным параметром является конверсия рекомендаций в успешные наймы. Конверсия, которую дает реферальный рекрутинг – 10-20%, или 10-20…