Почему атмосфера в компании – главная забота руководителя

Почему атмосфера в компании – главная забота руководителя

Внутренние коммуникации и корпоративная культура, Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Фахри Агаев Вице-президент, зам. гендиректора, Modern Consult, Азербайджан Как создать атмосферу, способствующую успеху компании? Важные нюансы, о которых забывают руководители. В чем вы видите главную роль руководителя компании? Самая важная, на мой взгляд – это создание атмосферы, правильной среды в компании. К сожалению, большинство современных руководителей не понимают и не чувствуют, насколько эта роль важна. О какой атмосфере идет речь? О неофициальном комплексе настроений и взаимоотношений, эмоциональном климате в компании, невидимых связях между членами коллектива. В некоторых случаях атмосфера в компании имеет более сильное влияние на бизнес, эффективность и продуктивность сотрудников и их удовлетворенность работой, нежели официальные отношения и корпоративные стандарты. Представьте компанию, в которой работает 500 человек. Это 500 эго и столько же притязаний, представлений о бизнесе, его целях, руководителе, видов и форм воспитания, различных и отличающихся друг от…
Read More
Как руководителю успевать больше: 3 совета по методу Time Blocking

Как руководителю успевать больше: 3 совета по методу Time Blocking

Внутренние коммуникации и корпоративная культура, Лучшие статьи для клиентов
Федор Чернов Директор по развитию, Корпоративный мессенджер Compass, Оренбург Что делать, если вы сталкиваетесь с бесконечными созвонами и внеплановыми горящими задачами? И как метод Time Blocking поможет при проблемах с планированием? Что это вообще такое Time Blocking — подход к планированию, с которым вы дробите день на разные временные промежутки и закрепляете за каждым свое дело. В отличие от простого ту-ду-листа (to do list – список дел) распределяете задачи в течение дня, недели и месяца и видите, как будет выглядеть реальный график с ними. Кликните на изображение, чтобы посмотреть в полном размере Чтобы узнать о технике подробнее, можно прочитать про законы и теории, на которых она основана. Например, про закон Паркинсона (работа заполняет время, которое на нее отпущено) или ресурсную теорию внимания Канемана. Дальше расскажу, с какими проблемами мы столкнулись в компании и как их…
Read More
«Звездные» сотрудники: чем привлечь в компанию, и как потом с ними работать

«Звездные» сотрудники: чем привлечь в компанию, и как потом с ними работать

Внутренние коммуникации и корпоративная культура, Лучшие статьи для клиентов
Ирина Ермишева Директор по персоналу, HR, CarMoney, Москва Какие трудности возникнут в работе с «гениями», и как их преодолеть без конфликтов в команде и с пользой для бизнеса? Талантливые работники, соискатели-звезды, сотрудники, способные стабильно выдавать результаты на уровне выше среднего, – мечта любой компании. Всякому руководителю и особенно менеджеру по персоналу необходимо иметь особые навыки работы с востребованными на рынке сотрудниками. Они должны знать, как их привлечь, как удержать, как бороться с заразной «звездной болезнью». В конечном итоге умение обращаться с ними – целая наука. Чем привлечь в компанию звездного сотрудника Начинается все с найма. Что можно предложить работнику, знающему себе цену и уверенного, что его «оторвут с руками» во многих компаниях? Разумеется, ему надо больше платить. Но не всякий бизнес может себе позволить выиграть зарплатную гонку, особенно если это…
Read More
6 действенных методов профилактики выгорания руководителя

6 действенных методов профилактики выгорания руководителя

Внутренние коммуникации и корпоративная культура, Лучшие статьи для клиентов
Елена Солдатова Генеральный директор, ООО "Лидер Инфо", Москва Как менеджеру своевременно распознать и предотвратить симптомы выгорания, чтобы не доводить себя до тяжелого состояния? Выгорание руководителя – проблема с серьезными последствиями не только для его здоровья, но и для всей рабочей команды и компании в целом. Из своего опыта я знаю, насколько выгорание тяжело преодолевать. Моему бизнесу 12 лет, и за это время я прошла долгий путь, сталкиваясь с жесточайшим выгоранием не на один месяц. Теперь я научилась замечать симптомы выгорания, и благодаря методикам профилактики не допускаю возврата в тяжелое состояние. Уверена, что практически каждый руководитель сталкивался со схожими проблемами. Выгорание имеет несколько стадий, но я поделюсь лишь основными симптомами, которые сама пережила. Надеюсь, мой опыт будет полезен и вам. Симптомы выгорания Физическое истощение: непрекращающаяся усталость, головные боли, проблемы со сном и…
Read More
Как развивать эмоциональную грамотность: полезное упражнение

Как развивать эмоциональную грамотность: полезное упражнение

Внутренние коммуникации и корпоративная культура, Лучшие статьи для клиентов
Елена Логачева Руководитель, Москва Как руководителю и любому другому человеку научиться экологично проживать свои негативные эмоции и понимать чувства окружающих? Эмоциональная грамотность – это прежде всего умение распознавать и экологично проживать свои эмоции, и уже затем – понимать и признавать эмоции окружающих. На высоких стадиях развития эмоциональной грамотности человек даже способен влиять на эмоции других людей. Почему плохого настроения не бывает В течение дня мы испытываем сотни эмоций: некоторые из них явные, их не почувствовать невозможно, другие – слабее, когда мы даже можем не понять, что огорчились или обрадовались, или нам было страшно. Многие люди совсем не умеют распознавать эмоции, не могут понять и сформулировать, что они сейчас чувствуют. Чаще всего, даже если человек сильно огорчен, он скажет: «У меня плохое настроение». И его врасплох застанут вопросы: почему плохое настроение, как…
Read More