Мастерская коммуникаций

HR INSPIRE

Для нас работа - это жизнь. А коммуникационные проекты - это то, во что мы верим и вкладываемся всем сердцем. Мастерская коммуникаций включает в себя HR супермаркет (продукты по HR бренду и дизайну, HR маркетингу и управлению, стратегии и HR коммуникациям) и Академию коммуникаций (классные тренинги и мастер-классы, рассылки, HR BOOKs, HR обучалкин, онлайн журнал HR мастер). У нас всегда есть для Вас приятные подарки.

"Делайте то, что любите." - в этом сила HR проектов
HR мастерская коммуникаций
мы просто любим своих клиентов

НАши сильные стороны

Разработка HR бренда
Развитие внутренних коммуникаций
Разработка ценностей и развитие корпкультуры
Тренинги для HR экспертов и коммуникаторов
Повышение вовлеченности
Осознанное лидерство и инструменты мотивации
Управление изменениями и HR трансформация
Дизайн упаковки для HR проектов

Чем мы занимаемся?

1.

Осознанное лидерство

Группа продуктов по  развитию лидеров, повышению вовлеченности, управлению мотивацией и обучению руководителей.

2.

HR трансформация

Группа продуктов по управлению изменениями и управлению стратегическими HR проектами от создания, до монетизации.

3.

Внутренние коммуникации

Это лучшие проекты по внутренним коммуникациям от создания стратегии коммуникаций с нуля, до повышения эффективности действующих проектов.

4.

HR бренд

Полный комплекс продуктов по разработке, аудиту, продвижению и перезагрузке HR бренда.

5.

НАШИ КЛАССНЫЕ ТРЕНИНГИ

Очень хороший выбор тренингов и обучающих программ для HR менеджеров, специалистов по внутренним коммуникациям, HR бренду, HR маркетингу и тех, кто хочет ими стать.

Принципы работы с клиентами

Честность

Мы говорим как есть и открыто обсуждаем с клиентом задачи, которые перед нами стоят

Мультизадачность

Мы умеем очень многое. Нас интересует смесь проектов HR, PR и внутренних коммуникаций

Понимание клиента

Мы часто думаем о клиенте и, на самом деле, делаем все, чтобы с нами было комфортно и интересно работать

Мобильность

Мы формируем матричные команды под проект. Таким образом решения получаются уникальными, под задачу клиента

Конструктор коммуникаций

Любой проект включает в себя комплексное коммуникационное сопровождение и продвижение проекта как внутри компании клиента, так и во вне

С нами легко

Мы умеем договариваться и умеем слышать. Мы уважаем себя и людей, с которыми мы работаем

Матричная команда

Руководитель проектов

Снежанна

Снежанна это лучший руководитель проектов. Она сочетает в себе и дипломатичность и системный подход и креативность. Она способна решить любую задачу и с ней Ваш проект обречен на успех.

Дизайнер, арт-режиссер

Саша

Саша видит каждую деталь, он видит проекты изнутри и понимает как сформировать цельную концепцию. Он делает так, чтобы проекты было интересно разглядывать снова и снова.

Дизайнер, event режиссер

Слава

Слава – творит для души, стаж в дизайне более 7 лет. Разрабатывает графическое оформление любых праздников в ивент-индустрии, занимается визуальным оформлением Детской Республики Поленовово.

АНАлитик, менеджер проекта

Валентинка

Валя – умеет держать в голове все детали проекта, структурировать данные и делает блестящие отчеты по итогам исследований. Такой анализ эффективности коммуникаций важен для  обоснования изменений.

АНАЛИТИК, менеджер проекта

Оля

Оля – это человек, которому не все равно на людей, с которыми она работает, на проект. Она будет до последнего решать задачу, какая бы сложная она не казалась, от этого ей будет только интереснее. 

Графический дизайнер

Юля

Юля делает просто чумовые необыкновенные иллюстрации и айдентику, разрабатывает полностью фирменный стиль. Она старается уловить суть, изюминку проекта и создать сильную запоминающуюся концепцию.

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТОВ

Антон

Антон – очень открытый, позитивный человек. Для клиента он прежде всего друг, потому что чувствует и понимает, что именно нужно для решения задачи. С ним легко, уютно и весело создавать проекты.

Идейный вдохновитель

Даша

Даша – это человек, который умеет найти правильную идею. Начиная с концепции проекта и заканчивая ее воплощением в жизнь. Она наша муза и идейный  вдохновитель проектов.

Мастер копирайтер

Екатерина

Катя – умеет работать с текстами. Волшебные слоганы, хороший контент маркетинг, работающие тексты, создание EVP и управление NPS, за все это мы любим Катю.

Главный Редактор

Катя

Катя создает отличные коммуникационные продукты, умеет организовать легкое и быстрое интервью и упаковать идеи и мысли сотрудников и руководителей во вкусные истории.

КОНТЕНТ МЕНЕДЖЕР

АЛЕКСандра

Саша – управляет репутацией HR брендов в социальных медиа, формирует стратегию контент маркетинга и создает крутые email рассылки.

арт ДИРЕКТОР

ВИОЛЕТТА

Виотетта – отвечает за разработку стратегии, комплексный подход к оценке коммуникаций и поиск уникальных моделей построения культуры.

Ольга

Эксперт по управлению коммуникациями и развитию HR бренда

Более 8 лет опыта в сфере маркетинга, медиа бизнеса и рекламы, участие, разработка и обучение в проектах по вовлеченности и внутренним коммуникациям.

 

Исследования и коммуникации

  • В роли консультанта по проектам вовлеченности и внутренним коммуникациям. Среди клиентов: Фонд Сколково, Ozon, ПЭК, Волга-Днепр, Госкорпорации Росатом, ОМК-ИТ, Такеда, Эксар, EFES, Адамас, Пятерочка, Евраз, Римера.

Маркетинг и медиабизнес

  • Управление проектами по продвижению компании Видео Интернешнл Трэнд (4 года, 26 региональных подразделений, 40 сотрудников в функциональном подчинении)

Управление коммуникациями

  • В 2012-2013 году преподавала курс “Маркетинговые коммуникации” РГАУ-МСХА им. К.А. Тимирязева,
  • В июле-августе 2013 года выступала в качестве бизнес тренера в рекламном коммуникационном агентстве Movie по ораторскому искусству, навыкам презентации, деловым коммуникациям и networking.
  • В октябре 2014 года тренер по обучению ведения мини-сессий для экспертов вовлеченности Росатома.
  • В мае 2015 года ведущий сессии по анализу ребрендинга исследования вовлеченности в Росатоме для экспертов вовлеченности.
  • В июле 2015 года тренер по обучению ведущих фокус-групп по анализу коммуникаций в компании Такеда
  • С августа 2015 года тренер по ораторскому искусству, управлению коммуникациями, деловому письму. Серия открытых тренингов. Более 100 участников на каждом тренинге – HR директора и специалисты по коммуникациям.
  • В августе-сентябре 2015 года – ведущий и куратор фокус-групп по анализу корпоративной культуры Эксар.
  • В 2015-2016 году проекты по коммуникациям и HR брендингу в Росатом. Руководитель проекта «Вдохнови. Вовлеки. Подготовь инструменты.» Провела более 50 интервью по вовлекающему лидерству с руководителями.
  • В 2016-2017 году вела проект по разработке коммуникаций в рамках управления вовлеченности в компании Евраз (тренинг-сессия для экспертов и ведение фокус-групп по анализу коммуникаций), анализу корпоративной культуры в Такеда, разработке внутреннего бренда компании Адамас и Пятерочка, разрабатывала проект вовлечения руководителей через коммуникации в компании EFES, провела обучение руководителей коммуникациям в Римере, разрабатывала коммуникации в рамках программы трансформации совместно с KPMG.
  • В 2016-2017 году руководитель исследования лучшие работодатели Aon Hewitt, награждение вела в Московской Школе Управления Сколково на Winning The Hearts.
  • В 2017 году провела сессию для специалистов по внутренним коммуникациям и подготовке адвокатов HR Бренда компании Мегафон, провела аудит внутренних коммуникаций и обучение внутренних экспертов в SPLAT.
  • С 2016 года провела  более 20 мастер-классов для HRD, специалистов по внутренним коммуникациям и HR Бренду.
  • В 2017 году провела обучение руководителей Роснефть Нефтьюганск по коммуникациям, разработала программу продвижения Дней Информирования в Евраз, провела обучение команды внутренних коммуникаторов для компании Пятерочка, провела тренинг-сессию для специалистов ОТП Банк.

Рекомендательное письмо

Малинина Ольга Валерьевна с отличием окончила экономический факультет ФГБОУ ВПО “Российский государственный аграрный университет – МХА имени К.А. Тимирязева” в 2009 г. В период обучения принимала активное участие в научных и научно-практических конференциях, в т.ч. международных, многократно становилась победителем и призером. Ольга является победителем Всероссийского конкурса на лучшую научную работу среди студентов вузов Министерства сельского хозяйства РФ, сделанные ею рекомендации по разработке маркетинговой стратегии на предприятии АПК были рекомендованы для внедрения и практической деятельности. На четвертом курсе Малинину Ольгу выбрали председателем студенческого научного общества университета, на высоком уровне организовала работу студенческих научных обществ кафедр всех факультетов.

После окончания вуза Ольга продолжила сотрудничество с экономическим факультетом РГАУ-МСХА  имени К.А. Тимирязева. В период с 01.09.2012 по 31.08.2013 работала старшим преподавателем кафедры маркетинга (0,25 шт.ед.). На высоком научно-методическом уровне вела практические и семинарские занятия по дисциплине “Маркетинговые коммуникации” для студентов, обучающихся по специальности “Маркетинг” и магистратуры по направлению “Менеджмент” программа “Управление маркетинговой деятельностью в АПК”.

Малинина Ольга приняла участие в качестве ведущего эксперта Института дополнительного профессионального образования в рамках курсов повышения квалификации на тему: “Методическое обеспечение маркетинговых дисциплин в образовательных программах аграрных вузов” (72 часа) для преподавателей маркетинговых дисциплин вузов РФ.

В настоящее время Ольга регулярно принимает участие в работе мастер-классов и семинаров со студентами экономического факультета, обучающихся по профилю “Маркетинг”. Оказывает консультации при подготовке выпускных квалификационных работ студентов бакалавриата и магистратуры.

Представленная краткая аннотация деятельности Малининой О.В. в образовательной среде позволяет мне с высокой степенью достоверности характеризовать Ольгу как опытного специалиста с обширными теоретико-методическими знаниями и современными подходами к проведению исследований, которые она умело использует для раскрытия сущности маркетинговых дисциплин, работая индивидуально с качественно разной аудиторией, а также рекомендовать ее в качестве бизнес-тренера.

С уважением, 

Доцент кафедры маркетинга, к.э.н., доцент С.В. Гузий

Рассказы о проектах:

Повышение качества коммуникаций

В 2016 г. одним из приоритетов работы HR-команды Otto Group Russia было повышение качества коммуникаций в области заработной платы, компенсаций и льгот (C&B). Для реализации этого проекта мы обратились к Ольге, эксперту в области корпоративных коммуникаций. Ольга подключилась к анализу текущей информированности и подготовке плана по управлению коммуникациями в области C&B. Одним из инструментов, предложенных Ольгой, была разработка информационного C&B буклета. Предназначение буклета – подробно и понятно объяснить сотрудникам от чего зависит их заработная плата, как рассчитывается премия, какие льготы и бенефиты им положены, что такое система грейдов и т.д. В компании работают сотрудники разных профессий, некоторые из которых имеют свой набор бенефитов. Решением стала кастомизация информационного материала под каждую категорию. За время работы над этим проектом Ольга не только обеспечивала реализацию задумки в целом, но и детально погружалась в проработку и была в курсе всех нюансов. Я рекомендую Ольгу как надежного партнера, экспертиза Ольги поможет вам, если не знаете, как подступиться к стратегической задаче, а ее профессионализм обеспечит реализацию амбициозных планов.
Natalia Volodina
Human Resources Director

Систематизация работы с вовлеченностью

В 2016 году компания Efes Rus готовилась к проведению ежегодного опроса вовлеченности сотрудников, и нам потребовалось систематизировать свою работу над вовлеченностью. Мы пригласили Ольгу, как эксперта по работе с вовлеченностью. Ольга оперативно подключилась к работе с нами и для начала провела анализ: ознакомилась с результатами прошлых опросов вовлеченности, изучила корпоративную культуру, работу внутренних коммуникаций, провела интервью с топ менеджерами. Уже тогда мы получили первую обратную связь с наблюдениями о наших сильных сторонах и о наших зонах для развития. Ольга в течении 2х недель разработала для нашей компании план по работе с вовлеченностью. Он включал: варианты коммуникационной кампании для повышения процента участия в опросе (текст рассылки, сообщения в Блоге Генерального директора, шаблоны постеров, статью в корпоративный журнал), структурировала наши действия по дальнейшим шагам после получения результатов опроса, провела 2 вебинара для руководителей и рассказала еще раз о важности внимания к вовлеченности. Наши менеджеры почувствовали доверие к Ольге потому, что Ольга рассказывает не о теории, а о примерах других больших, известных компаний, об их лайфхаках и самых удачных практиках. Большой блок, который HR департамент проделал с Ольгой Малининой - это разработка для руководителей эксклюзивных рецептов по работе с вовлеченностью. Данный буклет был предназначен для определенного уровня менеджмента. Буклет был разбит на факторы, влияющие на вовлеченность, к каждому фактору приведен мини-тест на проверку себя, как руководителя, а также советы, действия по повышению данного фактора. Каждая страница была подкреплена фотографией и интервью с сотрудником нашей компании - что придавало особый статус и важность данных советов. За время работы над этим проектом Ольга максимально погружалась в специфику компании, всегда находила время для встреч и конференц коллов, доводила все поставленные задачи до конца. Компания Efes Rus рекомендует Ольгу, как большого эксперта в области работы с вовлеченностью.
Галина Петрушкина и Инна Шевченко
PM & Employee Engagement Manager

Подготовка экспертов по коммуникациям

В 2016 году в ЕВРАЗе впервые прошло исследование вовлеченности на пилотных площадках компании – в Дивизионах «Сибирь» и «Уголь». Поскольку исследование прошло успешно и действительно показало ряд болевых точек, с которыми ЕВРАЗу предстояло поработать, в 2017 году было принято решение расширить географию проекта, добавив Дивизионы «Уголь» и «Украина», ЕВРАЗ Ванадий Тулу и московский офис компании. Поскольку успех исследования напрямую зависит от коммуникаций, мы приняли решение провести очный двухдневный семинар для рабочих групп, проводящих опрос на предприятиях ЕВРАЗа. Для этого рабочие группы предприятий были приглашены в Москву на тренинг по коммуникациям в рамках исследования вовлеченности, который провела для нас Ольга. Перед участниками стояли несколько задач: 1. Позволить рабочим группам, уже проводившим исследование, поделиться своим опытом с коллегами-первопроходцами. 2. Разработать «Гид по коммуникациям» - методические материалы и шаблоны коммуникаций, которые упростят проведение исследования. 3. Разработать общую методологию и тайминг проведения Дней информирования – информационных встреч с сотрудниками. Ольга прекрасно справилась с модерацией встречи, грамотно соблюдая баланс между теоретическими материалами и практическими упражнениями, держала внимание аудитории, где нужно – внимательно слушала участников, а где-то не давала молча отсидеться на задних рядах. С удовольствием рекомендую Ольгу как грамотного ведущего мастерских и эксперта в области коммуникаций, который умеет активировать работников изнутри, вовлекать их в разработку различных коммуникационных решений, достигая поставленных перед компанией целей.
Ирина Эпова
Главный специалист по внутренним коммуникациям ЕВРАЗа

Тренинг "Режиссер коммуникаций"

18 октября в офисе ОТП Банка прошел тренинг «Режиссер коммуникаций», который провела для нас Ольга, Эксперт по внутренним коммуникациям и HR бренду. В ходе тренинга участники были вовлечены в процесс обучения, получили много полезных знаний и отработали практические упражнения, узнали о формировании стратегии внутренних коммуникаций и развитии HR бренда. Мы благодарим Ольгу за интересный и насыщенный тренинг, за проявление клиентооринетированного подхода при составлении программы обучения. Желаем Ольге успехов и надеемся на дальнейшее сотрудничество!
Владимир Кшнякин
Менеджер по внутренним коммуникациям АО "ОТП Банк"

Тренинг "Я Вас слышу"

Тренинг «Я Вас слышу: Понимание потребностей сотрудников», который проводила для нас Ольга, был действительно интересный и полезный для развития наших менеджеров. Несмотря на то, что тренинг длился 2 дня, информация подавалась легко и интерактивно, поэтому все ушли с зарядом продуктивной бодрости, а не с усталостью, как это часто бывает после столь длительный программ. Сам материал – актуальный, четко сформулированный, без лишней «воды». Инструменты, предложенные в рамках программы, применяются нами на практике.
Marina Ulyanova
Training Manager Swissôtel Krasnye Holmy Moscow

Коммуникации в рамках программы трансформации бизнеса

Сотрудничество с Ольгой мы начали в начале 2016 г. в рамках проекта АО «KEGOC» - «Программа трансформации бизнеса». Ольга была привлечена в качестве консультанта по направлению «Управление изменениями и выстраивание внутренних коммуникаций». Первоначально был проведен аудит текущих каналов коммуникаций и удовлетворенности ими. Совместно с командой компании был проведен комплексный опрос 70% сотрудников компании, осуществлен качественный анализ, и на его основе представлена концепция управления внутренними коммуникациями компании. Были разработаны новые проекты информационных изданий, подготовлен пошаговый план реализации коммуникационных мероприятий, а также разработан ряд информационных буклетов по вовлечению сотрудников в Программу и разъяснению отдельных направлений работы. Хотелось бы отметить, что Ольга сразу погрузилась во все тонкости проекта, самостоятельно занималась выявлением и анализом проблемных участков, и разработкой всех итоговых документов. Я рекомендую Ольгу как крайне продуманного и ответственного эксперта, умеющего быстро и качественно погружаться в работу клиента, подмечать важные и тонкие детали, а также получать внушительные результаты в крайне сложных проектах!
Юлия Гончарова
Главный эксперт «коммуникации» Блок управления изменениями Центр по трансформации бизнеса

Обучение коммуникациям руководителей

С целью формирования и совершенствования основных правил выступления в любой ситуации и в любой аудитории, для руководителей Бизнес-единиц был организован 2-х дневный тренинг. Программа тренинга выстраивалась с учетом существующих в компании проблем в коммуникациях. Весь материал тренинга подан структурировано, логично, ярко и интересно. Самыми запоминающимися моментами для участников тренинга были ролевые ситуационные игры, групповая практическая работа. В процессе обучения руководители научились анализировать аудиторию и справляться с любой ситуацией (в т.ч. стрессовой и конфликтной), формировать и выстраивать правильные и эффективные приемы поведения презентатора (персональные фишки, крючки внимания, язык презентации), правильно составлять презентацию. Созданная Ольгой атмосфера в ходе тренинга способствовала не только активной творческой работе, но и эффективному усвоению материала, сплочению команды. Как эксперт в своей области, Ольга смогла максимально вовлечь в процесс обучения даже самых пассивных участников тренинга. В процессе сбора обратной связи выявлено, что тренинг и материал поданный тренером оказался полезным, в т.ч. для скептически настроенных менеджеров, считавших себя компетентными в данной области. Большое спасибо Малининой Ольге за актуальный тренинг "на подъеме", за новые знания и умения, поданные профессионально, ярко и креативно. Рекомендуем Малинину Ольгу как ответственного высококвалифицированного специалиста, обладающего необходимым опытом и компетенциями и ориентирующегося на потребности заказчика.
Юлия Када
Директор по организационному развитию и персоналу Группа компаний РИМЕРА

Аудит внутренних коммуникаций

В 2015 году одной из задач в компании Такеда было развитие и повышение эффективности внутренних коммуникаций. Для решения этой задачи был проведен аудит внутренних коммуникаций с привлечением консультанта Ольги Малининой. Аудит коммуникаций мы начали с активного вовлечения сотрудников. Ольгой был предложен путь не обычного проведения опроса через анкетирование, а через фокус-группы и живые встречи с сотрудниками. Первым шагом было обучение внутренних экспертов компании ведению фокус-групп. Ольга смогла заинтересовать и замотировать людей, объяснить, что требуется, и каков должен быть выход. Были разработаны подробная инструкция-гид с заданиями и формами для ведения фокус-групп на местах. Результаты фокус-групп были проанализированы Ольгой и сведены в отчет. Многие идеи из проведенного аудита были взяты на реализацию. Считаю, что такой формат проведения аудита коммуникаций дает высокий результат и повышает вовлеченность сотрудников с самого начала проекта.
Георгий Соустин
Директор по корпоративным отношениям и коммуникациям Россия-СНГ

Обучение навыкам коммуникаций

В 2017 г. я и мои коллеги были участниками внутрикорпоративной программы «Новые лидеры ЕВРАЗа». По условиям программы на каждом из этапов проекта мы представляли и защищали проект перед широкой аудиторией, в том числе и перед руководством компании. На определенном этапе для нас стало очевидно, что команде не хватает навыков публичного выступления и построения правильных внутренних коммуникаций, что и подтвердилось после обучения. В рамках обучения Ольга не только дала теоретические знания по многим аспектам публичного выступления, подготовки к нему, приемов удержания внимания аудитории, правильной обратной связи и пр., но и строила обучение с учетом наших реальных потребностей в рамках проекта посредством отработки и закрепления материала на конкретных примерах. Я рекомендую Ольгу Малинину как высококлассного специалиста. Ее умение выявлять реальные потребности заказчика и преподносить материал в формате, который будет актуален для компании «здесь и сейчас», помогут вам получить реальную пользу от работы с Ольгой.
Дмитрий Черняк
Начальник Департамента по аналитической работе и торговой политике ЕВРАЗ

Повышение качества коммуникаций

В 2017 г. одним из приоритетов работы HR-команды SPLAT было повышение качества внутренних коммуникаций и работа с вовлеченностью сотрудников. Для реализации этого проекта мы обратились к Ольге Малининой, эксперту в области корпоративных коммуникаций. Ольга предложила вариант реализации аудита коммуникаций не только через опрос, но и с включением и обучением экспертов по коммуникациям среди сотрудников компании. Проект получил название Энергия Новых Идей. Потому что целью проекта было не просто провести опрос и получить обратную связь от сотрудников, но и сформировать проекты по улучшениям для бизнеса компании. Мы понимали, что очень важно максимально рассказать сотрудникам о проекте, чтобы этап опроса прошел с высокой вовлеченностью. В рамках проекта была разработана коммуникационная программа. Совместно с сотрудниками была подготовлена рассылка и плакат с высказываниями сотрудников о значении проекта. Перед запуском проекта, была собрана команда экспертов из разных целевых аудиторий сотрудников, которые были обучены, и смогли во время опроса по коммуникациям отвечать на вопросы своих коллег о целях и задачах этого проекта. По итогам опроса были выявлены области для улучшения, которые предстояло обсудить с сотрудниками в подразделениях и предложить идеи по улучшениям. Для проведения фокус-групп также были обучены и вовлечены команды сотрудников, которые получили возможность попробовать себя в роли фасилитаторов. По итогам анализа фокус-групп было выявлено множество идей и предложений, которые обсудили на финальной сессии с экспертами. Мы рекомендуем Ольгу Малинину как партнера для решения задач в области внутренних коммуникаций.
Евгений Демин
Генеральный директор СПЛАТ-КОСМЕТИКА

Разработка HR бренда

В 2016 г. компания АДАМАС выбрала глобальный вектор своего развития, направленный на повышение уровня клиентоориентированности. В рамках этого в компании стартовал проект «HR-бренд компании АДАМАС», для реализации которого мы обратились к Ольге Малининой, как к эксперту в области развития внутрикорпоративных коммуникаций. Совместно с Ольгой мы провели в компании анализ корпоративной культуры, аудит внутренних коммуникаций, уровня вовлеченности и удовлетворенности сотрудников условиями труда. На основании полученных данных Ольга выявила сильные стороны и зоны развития компании в качестве работодателя, а также представила нашему руководству подробнейший план развития данного направления. Представленный перечень работ лег в основу плана работ не только Департамента персонала, но и определил вектор развития компании в целом, поскольку для нас оказание клиентам высочайшего уровня сервиса — залог успеха компании в будущем. В процессе работы Ольга проявила себя настоящим экспертом в данной области, отзывчивым и чутким партнером, а также высокоэффективным менеджером, готовым работать на результат, способным предвосхищать все наши запросы. Ольга с легкостью справилась с работой с опережением оговоренных заранее сроков, а также блестяще справилась со всеми задачами, которые мы от нее ждали. Выражаем признательность Ольге за внимательное отношение, а также за качественно проделанную работу!
Воскресенский Валентин
Начальник Отдела внутренних коммуникаций

Обучение эффективным коммуникациям

Настоящим письмом я хочу выразить благодарность Ольге Малининой за проведение обучения сотрудников КГ МУВИ, в которой я являлся директором по персоналу, по теме эффективные коммуникации и навыки презентации. Хочу отметить профессионализм, отношение к делу, интересную подачу материала и персональный подход к сотрудникам. Было приятно сотрудничать с Ольгой и в будущем был бы рад продолжить взаимодействие. Смело могу рекомендовать!
Dmitry Nedilko
Recruitment Project Manager

Creativity is intelligence having fun

Слушаем. Думаем. Создаем. Обучаем.