Мастерская HR коммуникаций
мы - HR INSPIRE
Для нас работа - это жизнь. А коммуникационные проекты - это то, во что мы верим и вкладываемся всем сердцем. Мастерская коммуникаций включает в себя HR супермаркет (продукты по HR бренду и дизайну, HR маркетингу и управлению, стратегии и HR коммуникациям) и Академию коммуникаций (классные тренинги и мастер-классы, рассылки, HR BOOK, онлайн журнал HR мастер). У нас всегда есть для Вас приятные подарки.
"Делайте то, что любите."
- в этом сила HR проектов
HR мастерская коммуникаций
мы просто любим своих клиентов
НАши сильные стороны
Разработка HR бренда
Развитие внутренних коммуникаций
Разработка ценностей и развитие корпкультуры
Тренинги для HR экспертов и коммуникаторов
Повышение вовлеченности
Осознанное лидерство и инструменты мотивации
Управление изменениями и HR трансформация
Дизайн упаковки для HR проектов
Чем мы занимаемся?
5.
НАШИ КЛАССНЫЕ ТРЕНИНГИ
Очень хороший выбор тренингов и обучающих программ для HR менеджеров, специалистов по внутренним коммуникациям, HR бренду, HR маркетингу и тех, кто хочет ими стать.
Принципы работы с клиентами
Честность
Мы говорим как есть и открыто обсуждаем с клиентом задачи, которые перед нами стоят
Мультизадачность
Мы умеем очень многое. Нас интересует смесь проектов HR, PR и внутренних коммуникаций
Понимание клиента
Мы часто думаем о клиенте и, на самом деле, делаем все, чтобы с нами было комфортно и интересно работать
Мобильность
Мы формируем матричные команды под проект. Таким образом решения получаются уникальными, под задачу клиента
Конструктор коммуникаций
Любой проект включает в себя комплексное коммуникационное сопровождение и продвижение проекта как внутри компании клиента, так и во вне
С нами легко
Мы умеем договариваться и умеем слышать. Мы уважаем себя и людей, с которыми мы работаем
Ольга Малинина
Генеральный директор, Эксперт по управлению коммуникациями и развитию HR бренда
Более 8 лет опыта в сфере маркетинга, медиа бизнеса и рекламы, участие, разработка и обучение в проектах по вовлеченности и внутренним коммуникациям.
Исследования и коммуникации
- В роли консультанта по проектам вовлеченности и внутренним коммуникациям. Среди клиентов: Фонд Сколково, Ozon, ПЭК, Волга-Днепр, Госкорпорации Росатом, ОМК-ИТ, Такеда, Эксар, EFES, Адамас, Пятерочка, Евраз, Римера.
Маркетинг и медиабизнес
- Управление проектами по продвижению компании Видео Интернешнл Трэнд (4 года, 26 региональных подразделений, 40 сотрудников в функциональном подчинении)
Уникальный опыт в подготовке экспертов в области HR коммуникаций:
- В 2012-2013 году преподавала курс “Маркетинговые коммуникации” РГАУ-МСХА им. К.А. Тимирязева,
- В июле-августе 2013 года выступала в качестве бизнес тренера в рекламном коммуникационном агентстве Movie по ораторскому искусству, навыкам презентации, деловым коммуникациям и networking.
- В октябре 2014 года – тренер по обучению ведения мини-сессий для экспертов вовлеченности Росатома
- В мае 2015 года ведущий сессии по анализу ребрендинга исследования вовлеченности в Росатоме для экспертов вовлеченности.
- В июле 2015 года тренер по обучению ведущих фокус-групп по анализу коммуникаций в компании Такеда
- С августа 2015 года тренер по ораторскому искусству, управлению коммуникациями, деловому письму. Серия открытых тренингов. Более 100 участников на каждом тренинге – HR директора и специалисты по коммуникациям.
- В августе-сентябре 2015 года – ведущий и куратор фокус-групп по анализу корпкультуры Эксар.
- В 2015-2016 году проекты по коммуникациям и HR брендингу в Росатом. Руководитель проекта «Вдохнови. Вовлеки. Подготовь инструменты.» Провела более 50 интервью по вовлекающему лидерству с руководителями.
- В 2016-2017 году вела проект по разработке коммуникаций в рамках управления вовлеченности в компании Евраз (тренинг-сессия для экспертов и ведение фокус-групп по анализу коммуникаций), анализ корпкультуры в Такеда, разработка внутреннего бренда компании Адамас и Пятерочка, разрабатывала проект вовлечения руководителей через коммуникации в компании EFES, провела обучение руководителей коммуникациям в Римере, разрабатывала коммуникации в рамках программы трансформации совместно с KPMG.
- В 2017 году провела сессию для специалистов по внутренним коммуникациям и подготовке адвокатов HR Бренда компании Мегафон и аудит коммуникаций в SPLAT.
- Запустила проект по аудиту коммуникаций в компании ROCHE в 2021 году и прокачала команду HR для компании ОСК по теме вовлеченности в 2022 году.
Провела более 90 мастер-классов и тренингов для HRD, специалистов по внутренним коммуникациям и HR Бренду.
Развивает компанию HR inspire, занимается подготовкой и проведение проектов по HR коммуникациям, а также обучает и проводит сессии для экспертов по коммуникациям и тех, кто хочет ими стать.
Рекомендательное письмо
Малинина Ольга Валерьевна с отличием окончила экономический факультет ФГБОУ ВПО “Российский государственный аграрный университет – МХА имени К.А. Тимирязева” в 2009 г. В период обучения принимала активное участие в научных и научно-практических конференциях, в т.ч. международных, многократно становилась победителем и призером. Ольга является победителем Всероссийского конкурса на лучшую научную работу среди студентов вузов Министерства сельского хозяйства РФ, сделанные ею рекомендации по разработке маркетинговой стратегии на предприятии АПК были рекомендованы для внедрения и практической деятельности. На четвертом курсе Малинину Ольгу выбрали председателем студенческого научного общества университета, на высоком уровне организовала работу студенческих научных обществ кафедр всех факультетов.
После окончания вуза Ольга продолжила сотрудничество с экономическим факультетом РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева. В период с 01.09.2012 по 31.08.2013 работала старшим преподавателем кафедры маркетинга (0,25 шт.ед.). На высоком научно-методическом уровне вела практические и семинарские занятия по дисциплине “Маркетинговые коммуникации” для студентов, обучающихся по специальности “Маркетинг” и магистратуры по направлению “Менеджмент” программа “Управление маркетинговой деятельностью в АПК”.
Малинина Ольга приняла участие в качестве ведущего эксперта Института дополнительного профессионального образования в рамках курсов повышения квалификации на тему: “Методическое обеспечение маркетинговых дисциплин в образовательных программах аграрных вузов” (72 часа) для преподавателей маркетинговых дисциплин вузов РФ.
В настоящее время Ольга регулярно принимает участие в работе мастер-классов и семинаров со студентами экономического факультета, обучающихся по профилю “Маркетинг”. Оказывает консультации при подготовке выпускных квалификационных работ студентов бакалавриата и магистратуры.
Представленная краткая аннотация деятельности Малининой О.В. в образовательной среде позволяет мне с высокой степенью достоверности характеризовать Ольгу как опытного специалиста с обширными теоретико-методическими знаниями и современными подходами к проведению исследований, которые она умело использует для раскрытия сущности маркетинговых дисциплин, работая индивидуально с качественно разной аудиторией, а также рекомендовать ее в качестве бизнес-тренера.
С уважением,
Доцент кафедры маркетинга, к.э.н., доцент С.В. Гузий
Рассказы о проектах:
Обучение экпертов по вовлеченности
В период с 16 марта по 18 мая 2022 года для работников нашей компании Ольгой Малининой была разработана и проведена он-лайн программа, состоящая из 10 сессий, «Внутренние коммуникации для проведения исследования вовлеченности». В обучении приняло участие 86 человек из 24 обществ, это HR и PR специалисты, представители профсоюзного актива и Совета молодых специалистов, специалисты служб социальных исследований, нашими обучающимися стали работники, которым через два месяца предстояло впервые в нашей компании самостоятельно запустить коммуникации перед исследованием вовлеченности и само исследование. Сложность работы с нашей группы состояла в том, что часть работников уже проводили на прошлом месте работы подобные исследования, и у них было четкое представление, что делать надо только так как они делали раньше и никак иначе, и сейчас они всех научат как надо, часть обучающихся впервые услышала термин вовлеченность. При этом был четкий запрос от руководства перед исследованием «прокачать» навыки внутренних коммуникация, договориться о едином понятийном аппарате в контуре исследования, придумать название и слоган исследования. Ольге удалось блестяще выполнить запрос руководства, а также настроить и зарядить такую большую и разную по подготовке группу на продуктивную работу. В рамках обучения мы научились просто и емко рассказывать об исследовании, его целях и важности, создавать плакаты без дизайнера, делать шаблоны рассылок, использовать разные каналы коммуникаций и для разных целевых групп.
Благодаря Ольге наше исследование было успешно начато, и уже сейчас мы точно можем сказать, что участие в обучении наших специалистов в разы снизила психологическую нагрузку на них при проведении исследования и повысило доверие к исследованию среди работников. Навыки, полученные на обучении применяются не только в рамках текущего исследования, но и при реализации других проектов. Коммуникация между работниками предприятий и предприятиями стала намного эффективней. Благодарим Ольгу за интересное, полезное обучение и знания, которыми она с нами поделилась.
Курс Ольги Малиной это комммуникации для людей, которые создают сами люди, для нас это было принципиально важно при выборе эксперта и программы обучения. Нам важно было, чтобы работники ответственные за этот процесс сами понимали и могли рассказать другим, что происходит сейчас, что будет дальше, могли вести коммуникации качественно, сами создавали себе подлечивающий контент. Нам предлагали купить 1,2,3 встречи у консалтинговых компаний для того чтобы они профессионально и экспертно рассказали о том что такое исследование вовлечённости, как это важно и нужно. Но эти Спикеры рассказали и ушли, им не смогут в течении месяца или полугода задать вопросы работники, они не смогут разделить опасения или беспокойство работников, они не знают внутренней кухни предприятий на которые придут. Мы же обучили наших работников, которых знают и которым доверяют их коллективы. И это также как дать рыбу или удочку. Курс Ольги Малининой нам дал именно удочку. Это было именно то, что мы очень долго искали на рынке консалтинговых компаний услуг.
Ольга Черняева
Повышение качества коммуникаций
В 2016 г. одним из приоритетов работы HR-команды Otto Group Russia было повышение качества коммуникаций в области заработной платы, компенсаций и льгот (C&B).
Для реализации этого проекта мы обратились к Ольге, эксперту в области корпоративных коммуникаций. Ольга подключилась к анализу текущей информированности и подготовке плана по управлению коммуникациями в области C&B. Одним из инструментов, предложенных Ольгой, была разработка информационного C&B буклета.
Предназначение буклета – подробно и понятно объяснить сотрудникам от чего зависит их заработная плата, как рассчитывается премия, какие льготы и бенефиты им положены, что такое система грейдов и т.д. В компании работают сотрудники разных профессий, некоторые из которых имеют свой набор бенефитов. Решением стала кастомизация информационного материала под каждую категорию.
За время работы над этим проектом Ольга не только обеспечивала реализацию задумки в целом, но и детально погружалась в проработку и была в курсе всех нюансов.
Я рекомендую Ольгу как надежного партнера, экспертиза Ольги поможет вам, если не знаете, как подступиться к стратегической задаче, а ее профессионализм обеспечит реализацию амбициозных планов.
Natalia Volodina
Human Resources Director
Систематизация работы с вовлеченностью
В 2016 году компания Efes Rus готовилась к проведению ежегодного опроса вовлеченности сотрудников, и нам потребовалось систематизировать свою работу над вовлеченностью. Мы пригласили Ольгу, как эксперта по работе с вовлеченностью. Ольга оперативно подключилась к работе с нами и для начала провела анализ: ознакомилась с результатами прошлых опросов вовлеченности, изучила корпоративную культуру, работу внутренних коммуникаций, провела интервью с топ менеджерами. Уже тогда мы получили первую обратную связь с наблюдениями о наших сильных сторонах и о наших зонах для развития.
Ольга в течении 2х недель разработала для нашей компании план по работе с вовлеченностью. Он включал: варианты коммуникационной кампании для повышения процента участия в опросе (текст рассылки, сообщения в Блоге Генерального директора, шаблоны постеров, статью в корпоративный журнал), структурировала наши действия по дальнейшим шагам после получения результатов опроса, провела 2 вебинара для руководителей и рассказала еще раз о важности внимания к вовлеченности. Наши менеджеры почувствовали доверие к Ольге потому, что Ольга рассказывает не о теории, а о примерах других больших, известных компаний, об их лайфхаках и самых удачных практиках.
Большой блок, который HR департамент проделал с Ольгой Малининой - это разработка для руководителей эксклюзивных рецептов по работе с вовлеченностью. Данный буклет был предназначен для определенного уровня менеджмента. Буклет был разбит на факторы, влияющие на вовлеченность, к каждому фактору приведен мини-тест на проверку себя, как руководителя, а также советы, действия по повышению данного фактора. Каждая страница была подкреплена фотографией и интервью с сотрудником нашей компании - что придавало особый статус и важность данных советов.
За время работы над этим проектом Ольга максимально погружалась в специфику компании, всегда находила время для встреч и конференц коллов, доводила все поставленные задачи до конца.
Компания Efes Rus рекомендует Ольгу, как большого эксперта в области работы с вовлеченностью.
Галина Петрушкина и Инна Шевченко
PM & Employee Engagement Manager
Подготовка экспертов по коммуникациям
В 2016 году в ЕВРАЗе впервые прошло исследование вовлеченности на пилотных площадках компании – в Дивизионах «Сибирь» и «Уголь». Поскольку исследование прошло успешно и действительно показало ряд болевых точек, с которыми ЕВРАЗу предстояло поработать, в 2017 году было принято решение расширить географию проекта, добавив Дивизионы «Уголь» и «Украина», ЕВРАЗ Ванадий Тулу и московский офис компании.
Поскольку успех исследования напрямую зависит от коммуникаций, мы приняли решение провести очный двухдневный семинар для рабочих групп, проводящих опрос на предприятиях ЕВРАЗа. Для этого рабочие группы предприятий были приглашены в Москву на тренинг по коммуникациям в рамках исследования вовлеченности, который провела для нас Ольга.
Перед участниками стояли несколько задач:
1. Позволить рабочим группам, уже проводившим исследование, поделиться своим опытом с коллегами-первопроходцами.
2. Разработать «Гид по коммуникациям» - методические материалы и шаблоны коммуникаций, которые упростят проведение исследования.
3. Разработать общую методологию и тайминг проведения Дней информирования – информационных встреч с сотрудниками.
Ольга прекрасно справилась с модерацией встречи, грамотно соблюдая баланс между теоретическими материалами и практическими упражнениями, держала внимание аудитории, где нужно – внимательно слушала участников, а где-то не давала молча отсидеться на задних рядах.
С удовольствием рекомендую Ольгу как грамотного ведущего мастерских и эксперта в области коммуникаций, который умеет активировать работников изнутри, вовлекать их в разработку различных коммуникационных решений, достигая поставленных перед компанией целей.
Ирина Эпова
Главный специалист по внутренним коммуникациям ЕВРАЗа
Тренинг "Режиссер коммуникаций"
18 октября в офисе ОТП Банка прошел тренинг «Режиссер коммуникаций», который провела для нас Ольга, Эксперт по внутренним коммуникациям и HR бренду.
В ходе тренинга участники были вовлечены в процесс обучения, получили много полезных знаний и отработали практические упражнения, узнали о формировании стратегии внутренних коммуникаций и развитии HR бренда.
Мы благодарим Ольгу за интересный и насыщенный тренинг, за проявление клиентооринетированного подхода при составлении программы обучения. Желаем Ольге успехов и надеемся на дальнейшее сотрудничество!
Владимир Кшнякин
Менеджер по внутренним коммуникациям АО "ОТП Банк"
Тренинг "Я Вас слышу"
Тренинг «Я Вас слышу: Понимание потребностей сотрудников», который проводила для нас Ольга, был действительно интересный и полезный для развития наших менеджеров. Несмотря на то, что тренинг длился 2 дня, информация подавалась легко и интерактивно, поэтому все ушли с зарядом продуктивной бодрости, а не с усталостью, как это часто бывает после столь длительный программ. Сам материал – актуальный, четко сформулированный, без лишней «воды». Инструменты, предложенные в рамках программы, применяются нами на практике.
Marina Ulyanova
Training Manager Swissôtel Krasnye Holmy Moscow
Коммуникации в рамках программы трансформации бизнеса
Сотрудничество с Ольгой мы начали в начале 2016 г. в рамках проекта АО «KEGOC» - «Программа трансформации бизнеса». Ольга была привлечена в качестве консультанта по направлению «Управление изменениями и выстраивание внутренних коммуникаций». Первоначально был проведен аудит текущих каналов коммуникаций и удовлетворенности ими. Совместно с командой компании был проведен комплексный опрос 70% сотрудников компании, осуществлен качественный анализ, и на его основе представлена концепция управления внутренними коммуникациями компании. Были разработаны новые проекты информационных изданий, подготовлен пошаговый план реализации коммуникационных мероприятий, а также разработан ряд информационных буклетов по вовлечению сотрудников в Программу и разъяснению отдельных направлений работы.
Хотелось бы отметить, что Ольга сразу погрузилась во все тонкости проекта, самостоятельно занималась выявлением и анализом проблемных участков, и разработкой всех итоговых документов. Я рекомендую Ольгу как крайне продуманного и ответственного эксперта, умеющего быстро и качественно погружаться в работу клиента, подмечать важные и тонкие детали, а также получать внушительные результаты в крайне сложных проектах!
Юлия Гончарова
Главный эксперт «коммуникации» Блок управления изменениями Центр по трансформации бизнеса
Обучение коммуникациям руководителей
С целью формирования и совершенствования основных правил выступления в любой ситуации и в любой аудитории, для руководителей Бизнес-единиц был организован 2-х дневный тренинг.
Программа тренинга выстраивалась с учетом существующих в компании проблем в коммуникациях. Весь материал тренинга подан структурировано, логично, ярко и интересно. Самыми запоминающимися моментами для участников тренинга были ролевые ситуационные игры, групповая практическая работа. В процессе обучения руководители научились анализировать аудиторию и справляться с любой ситуацией (в т.ч. стрессовой и конфликтной), формировать и выстраивать правильные и эффективные приемы поведения презентатора (персональные фишки, крючки внимания, язык презентации), правильно составлять презентацию.
Созданная Ольгой атмосфера в ходе тренинга способствовала не только активной творческой работе, но и эффективному усвоению материала, сплочению команды. Как эксперт в своей области, Ольга смогла максимально вовлечь в процесс обучения даже самых пассивных участников тренинга.
В процессе сбора обратной связи выявлено, что тренинг и материал поданный тренером оказался полезным, в т.ч. для скептически настроенных менеджеров, считавших себя компетентными в данной области.
Большое спасибо Малининой Ольге за актуальный тренинг "на подъеме", за новые знания и умения, поданные профессионально, ярко и креативно.
Рекомендуем Малинину Ольгу как ответственного высококвалифицированного специалиста, обладающего необходимым опытом и компетенциями и ориентирующегося на потребности заказчика.
Юлия Када
Директор по организационному развитию и персоналу Группа компаний РИМЕРА
Аудит внутренних коммуникаций
В 2015 году одной из задач в компании Такеда было развитие и повышение эффективности
внутренних коммуникаций. Для решения этой задачи был проведен аудит внутренних коммуникаций с привлечением консультанта Ольги Малининой.
Аудит коммуникаций мы начали с активного вовлечения сотрудников. Ольгой был предложен путь не обычного
проведения опроса через анкетирование, а через фокус-группы и живые встречи с сотрудниками. Первым шагом было обучение внутренних экспертов компании ведению фокус-групп. Ольга смогла заинтересовать и замотировать людей, объяснить, что требуется, и каков должен быть выход. Были разработаны подробная инструкция-гид с заданиями и формами для ведения
фокус-групп на местах.
Результаты фокус-групп были проанализированы Ольгой и сведены в отчет. Многие идеи из проведенного аудита были взяты
на реализацию. Считаю, что такой формат проведения аудита коммуникаций дает высокий результат и повышает вовлеченность сотрудников с самого начала проекта.
Георгий Соустин
Директор по корпоративным отношениям и коммуникациям Россия-СНГ
Обучение навыкам коммуникаций
В 2017 г. я и мои коллеги были участниками внутрикорпоративной программы «Новые лидеры ЕВРАЗа». По условиям программы на каждом из этапов проекта мы представляли и защищали проект перед широкой аудиторией, в том числе и перед руководством компании. На определенном этапе для нас стало очевидно, что команде не хватает навыков публичного выступления и построения правильных внутренних коммуникаций, что и подтвердилось после обучения. В рамках обучения Ольга не только дала теоретические знания по многим аспектам публичного выступления, подготовки к нему, приемов удержания внимания аудитории, правильной обратной связи и пр., но и строила обучение с учетом наших реальных потребностей в рамках проекта посредством отработки и закрепления материала на конкретных примерах.
Я рекомендую Ольгу Малинину как высококлассного специалиста. Ее умение выявлять реальные потребности заказчика и преподносить материал в формате, который будет актуален для компании «здесь и сейчас», помогут вам получить реальную пользу от работы с Ольгой.
Дмитрий Черняк
Начальник Департамента по аналитической работе и торговой политике ЕВРАЗ
Повышение качества коммуникаций
В 2017 г. одним из приоритетов работы HR-команды SPLAT было повышение качества внутренних коммуникаций и работа с вовлеченностью сотрудников. Для реализации этого проекта мы обратились к Ольге Малининой, эксперту в области корпоративных коммуникаций. Ольга предложила вариант реализации аудита коммуникаций не только через опрос, но и с включением и обучением экспертов по коммуникациям среди сотрудников компании.
Проект получил название Энергия Новых Идей. Потому что целью проекта было не просто провести опрос и получить обратную связь от сотрудников, но и сформировать проекты по улучшениям для бизнеса компании. Мы понимали, что очень важно максимально рассказать сотрудникам о проекте, чтобы этап опроса прошел с высокой вовлеченностью. В рамках проекта была разработана коммуникационная программа. Совместно с сотрудниками была подготовлена рассылка и плакат с высказываниями сотрудников о значении проекта.
Перед запуском проекта, была собрана команда экспертов из разных целевых аудиторий сотрудников, которые были обучены, и смогли во время опроса по коммуникациям отвечать на вопросы своих коллег о целях и задачах этого проекта. По итогам опроса были выявлены области для улучшения, которые предстояло обсудить с сотрудниками в подразделениях и предложить идеи по улучшениям. Для проведения фокус-групп также были обучены и вовлечены команды сотрудников, которые получили возможность попробовать себя в роли фасилитаторов. По итогам анализа фокус-групп было выявлено множество идей и предложений, которые обсудили на финальной сессии с экспертами.
Мы рекомендуем Ольгу Малинину как партнера для решения задач в области внутренних коммуникаций.
Евгений Демин
Генеральный директор СПЛАТ-КОСМЕТИКА
Разработка HR бренда
В 2016 г. компания АДАМАС выбрала глобальный вектор своего развития, направленный на повышение уровня клиентоориентированности. В рамках этого в компании стартовал проект «HR-бренд компании АДАМАС», для реализации которого мы обратились к Ольге Малининой, как к эксперту в области развития внутрикорпоративных коммуникаций.
Совместно с Ольгой мы провели в компании анализ корпоративной культуры, аудит внутренних коммуникаций, уровня вовлеченности и удовлетворенности сотрудников условиями труда.
На основании полученных данных Ольга выявила сильные стороны и зоны развития компании в качестве работодателя, а также представила нашему руководству подробнейший план развития данного направления.
Представленный перечень работ лег в основу плана работ не только Департамента персонала, но и определил вектор развития компании в целом, поскольку для нас оказание клиентам высочайшего уровня сервиса — залог успеха компании в будущем.
В процессе работы Ольга проявила себя настоящим экспертом в данной области, отзывчивым и чутким партнером, а также высокоэффективным менеджером, готовым работать на результат, способным предвосхищать все наши запросы. Ольга с легкостью справилась с работой с опережением оговоренных заранее сроков, а также блестяще справилась со всеми задачами, которые мы от нее ждали.
Выражаем признательность Ольге за внимательное отношение, а также за качественно проделанную работу!
Воскресенский Валентин
Начальник Отдела внутренних коммуникаций
Обучение эффективным коммуникациям
Настоящим письмом я хочу выразить благодарность Ольге Малининой за проведение обучения сотрудников КГ МУВИ, в которой я являлся директором по персоналу, по теме эффективные коммуникации и навыки презентации.
Хочу отметить профессионализм, отношение к делу, интересную подачу материала и персональный подход к сотрудникам.
Было приятно сотрудничать с Ольгой и в будущем был бы рад продолжить взаимодействие.
Смело могу рекомендовать!
Dmitry Nedilko
Recruitment Project Manager
Подготовка команды к выступлениям и защите своих проектов
Хотели бы выразить Вам благодарность за проведение обучения и последующего тренинга для участников нашей Молодежной Научно-Практической конференции!
Формат обучения был удобен для участников и позволил отработать презентационные и коммуникационные навыки без значительного отрыва от производства. Результаты обучения проявились во время защиты проектов. Разница между тем, кто прошел обучения и тем, кто не успел пройти по тем или иным причинам, была очень заметна. Сами участники положительно отзывались о проведении обучения. Им понравилось!!! Последующий тренинг стал логическим завершением обучения и позволил отработать навыки реализации и внедрения проектов. Он прошел в динамичной и занимательной форме. Все участники были вовлечены в процесс и проявляли активное участие! Мы довольный программой обучения и семинаром!!! Готовы дать самые положительные рекомендации тренеру!!!
Подкорытова Юлия Александровна
Главный специалист по работе с персоналом ГК «РемПутьМаш»
Подготовка коммуникаций для HR резервистов
Хотим выразить Вам благодарность за успешную реализацию совместного проекта. Мы высоко ценим Ваш профессионализм, отзывчивость и готовность оперативно учитывать любые изменения и пожелания клиента. Работать с Вами было легко и приятно, в будущем планируем на аналогичных проектах обращаться к Вам!
Anastasia Zherebtsova
Academy of Business EY Academy of Business LLC
Отзывы коллег
Оля, спасибо за отзывчивость, доброту и профессионализм!
Мне очень приятно было работать! Это большая потеря для всех нас и компании! Просто, наверное, ты выросла из нее)
Поэтому, не задавая вопросов куда уходишь и что-случилось, знаю, что все к лучшему сейчас, а потом будет лучше лучшего!
Не буду звонить сегодня, а то расплачусь)
Шундикова Мария
маркетолог
Оля, конечно, трудно подобрать слова… Спасибо тебе большое за то, что ты для меня сделала за все это время. Учила, советовала, помогала. Мне было приятно работать плечом к плечу с таким профессионалом. Я очень многому у тебя научился. Все было супер! СПАСИБО! Пусть у тебя все будет хорошо как в профессии, так и в личной жизни. Удачи тебе и всего самого-самого! Не прощаюсь. До встречи J
Артем Тамбов
Маркетолог
Оля, спасибо тебе за тот огромный вклад, который ты внесла в развитие нашей компании, за твои идеи, советы и лёгкость, с которой ты это делаешь. Искренне желаю тебе новых взлётов! Абсолютно уверена, что все задуманное тобой обязательно получится!
Спасибо тебе!
Бишанова Наталья
Коммерческий директор
Оля, дорогая, ты все-таки решилась…
Я тебе желаю добиться успеха и реализовать себя – поскольку в тебе нереальный потенциал! Оля, Ты невероятная – я всегда брала с тебя пример.
Удачи тебе и исполнения желаний!
Контакт с тобой терять даже не собираюсь J До встречи!
Юлия Ястремская
менеджер по работе с клиентами
Оленька, я желаю тебе удачи и счастья, ведь счастье – это проживание жизни наилучшим из возможных вариантов!!!!!
Я рада была знакомству с таким замечательным человечком как ты, моя дорогая!!!!! )))))))******
До встречи!!!!!!!
Екатерина Беленко
Отдел Казначейства
Оля, привет!
Мне немного грустно получить от тебя такое письмо. За все время моей работы с твоим появлением в ОМ появилось что-то стабильное и прочное! Очень жаль, что ты покидаешь нас, но с другой стороны это очень правильно, человек всегда должен расти, ставить перед собой цели, достигать их и идти дальше. Мне хочется верить, что для тебя, эти 4 года были очень хорошим этапом и отличным стартом для чего-то более значимого и стоящего! Я тебе желаю всего самого доброго! Чтобы твой жизненный путь шел только вверх и был полностью подчинен твоим желаниям! Успехов тебе и удачи!
P.S. А кто же теперь будет меня спасать в самый последний момент ;))
Елена Мокшина
Коммерческий директор
Оля! Очень хочется написать тебе несколько слов благодарности.
Спасибо за твой высокий профессионализм и невероятную преданность делу,
Спасибо за твою отзывчивость и готовность всегда прийти на помощь,
Спасибо за оригинальные идеи, которые вдохновляли нас на подвиги,
Спасибо за индивидуальный подход к каждому из нас, сейчас это такая редкость,
Спасибо за твои человеческие качества и энтузиазм,
Спасибо за твои информационно-познавательные рассылки, лично мне будет их не хватать…
И еще много всяких спасибо!!!
Очень жаль, что ты от нас уходишь, но я искренне желаю тебе найти дело по душе и дальше расти профессионально, достигать поставленных целей и ставить новые. И просто быть в гармонии с собой и окружающим миром.
Буду скучать )))
Елена Ступина
Маркетолог
Оля, привет!
Завтра мы всей компанией едем на корпоратив в Тобольск, поэтому я не смогу тебе ответить, если ты решишь мне написать прощальное письмо)))
Поэтому сейчас хочу тебе выразить благодарность и сказать, что с тобой было очень приятно работать! Отмечу, что именно с твоей подачи наши презентационные материалы стали многоцветны и ярки, и даже я поддалась этому трэнду, хотя очень сопротивлялась))). Удачи тебе на новом месте работы, уверена, что там ты тоже устроишь революцию, если не цветную, то обязательно какую-нибудь другую!)))
Юлия Дашкевич
Маркетолог
Оля, привет! Очень жаль, что именно ты уходишь. Надеюсь, что в ГазпромJ Твои идеи, замечания всегда для меня были стимулом для улучшения работы. Твоих советов точно будет не хватать! Может ты есть в какой-нибудь соц. Сети, чтобы не потерять твоих контактовJ
Алена Богословская
маркетолог
Creativity is intelligence having fun
Слушаем. Думаем. Создаем. Обучаем.