Мастерская HR коммуникаций
Уникальные тренинги для специалистов по HR бренду, HR менеджеров и экспертов по внутренним коммуникациям.
Мы проводим больше чем тренинги для HR, специалистов по HR бренду и внутренним коммуникациям. Мы меняем их жизнь.
Мы создаем программы тренингов сами и отвечаем за качество и результат
Мы создаем настроение и вдохновение для тех, кто с нами работает
Обучение укрепляет экспертизу быстро, легко, структурировано
HR исследователь – это авторский тренинг от Мастерской коммуникаций. Он включает в себя обучение HR команды построению эффективной коммуникационной стратегии при проведении опросов внутри компании.
Мое HR призвание – это уникальный тренинг для HR специалистов, которые ищут свои точки роста. Он включает в себя разбор основных ключевых компетенций HR, которые необходимо развивать.
Это углубленная подготовка экспертов внутри компании или команды HR для разработки корпоративных ценностей. Основные приемы, механики и подходы.
Принципы управления разрабатываются в рамках укрепления корпоративной культуры и формирования стилей управления, которые лягут в основу корпоративных смыслов и философии бренда компании.
Система Lean, Канбан, гибкие методики управления HR проекта в экспресс-тренинге для HR экспертов и тех, кто занимается крупными комплексными HR проектами.
Имидж для HR специалиста- это тренинг направленный на формирование внешнего образа для HR эксперта. Наша цель – выработать уникальный образ, стиль, имидж, который помогает экспертам для формирования личного бренда.
Личный бренд для HRD и\или HR эксперта – это авторский тренинг от Мастерской коммуникаций, разработанный специально для HR экспертов.
Осознанное HR лидерство – это тренинг для HR команд, которые хотят выйти на новый уровень. Это тренинг про лидерство в HR среде и звездные проекты, которые обеспечивают рост и развитие HR команды и компании, в которой она работает.
Дизайн для руководителей – это 20% успеха. Уметь правильно оформлять все свои материалы – это часть имиджа и персонального и компании в целом.
Дизайн презентаций – это продукт для создания неповторимых продуктов по коммуникациям.
Презентация – является одним из самых распространенных продуктов, которые используется повсеместно. Данный тренинг включает в себя полную программу по разработке дизайна презентаций.
Полный курс дизайн с нуля – это универсальный продукт и для маркетологов, и для специалистов по рекламе, коммуникациям, бренд менеджеров и даже для специалистов по HR и PR.
Мы гордимся этим продуктом. Дизайн – это инструмент коммуникации. Самый мощный из инструментов. Он способен как все испортить, так и спасти. Во-первых потому что уверены и увидели, что творческие возможности есть практически у каждого.
Это наш самый необычный тренинг для специалиста по внутренним коммуникациям. Он граничит с базовыми знаниями по дизайну интерьера, основами графического дизайна и основ HR процессов.
Создание собственного стиля во внутренних коммуникациях – это тренинг важный и необходимый в том случае, если коммуникаций у Вас много и вам приходится создавать и придумывать все новые и новые визуальные упаковки, чтобы привлечь внимание сотрудников.
Понимание основ композиции необходимо специалистам по внутренним коммуникациям и HR специалистам как воздух.
Понимание цвета, понимание цветовых сочетаний, создание гармоничных цветовых решений – вот такая задача стоит у нас в рамках этого тренинга. Вообще это очень приятный тренинг. Потому что по его итогам можно применять знания не только в рамках внутренних коммуникаций, нов дизайне в целом – в дизайне одежды, дизайне интерьеров, дизайне офисов.
Инфографика – это прекрасный способ для визуализации идей, проектов, процессов. Тренинг по созданию инфографики поможет специалистам по внутренним коммуникациям
Лучший нестандартный тренинг по деловому письму, который Вы проходили.
Тренинг «ДЕЛОВОЕ ПИСЬМО» предназначен для создания системного понимания, как с нуля создавать письма, как ими управлять, как достигать целей коммуникаций.
Кроме этого мы пройдем и вспомним как выстраивать собственный стиль в деловых письмах, как использовать приемы влияния и убеждения и собирать обратную связь
“Я вас слышу” – это один из продуктов, которым мы очень гордимся.
Это кейс-тренинг для руководителей, который учит действительно понимать сотрудников.
Продукт создан для: обучения начинающих руководителей и предпринимателей. Рекомендован для: руководителей, которые заинтересованы повысить свои компетенции, а также для сотрудников, которые хотели бы стать руководителями. Область применения: развитие лидерства внутри компании, осознанное управление командой, бизнес-функцией, компанией.
Продукт создан для: обучения и развития руководителей. Рекомендован для: руководителей любого уровня. Область применения: управление конфликтами, командообразование, повышение мотивации команды.
Этот тренинг предназначен для специалистов, которые работают в очень высоких темпах и требованиях по срокам и загрузке. Более того, тренинг будет актуален для тех команд, в которые входят сотрудники разных подразделений, которые не подчиняются напрямую и управлять такой командой в межфункциональном большом проекте достаточно не просто.
Управление изменениями – это кейс тренинг для руководителей, помогающий адаптироваться к изменениям внутри компании и использовать эти изменения для собственного развития и укрепления своей команды.
Менеджер по изменениям – это программа подготовки специалистов по управлению изменениями внутри компании. Это сотрудники, которые хотели бы войти в команду трансформации бизнеса или понимать, как запустить изменения на своем уровне.
Тренинг по обратной связи важен для руководителей. Этот навык является одним из определяющих в бизнес-коммуникациях и в лидерстве. Структура тренинга построена таким образом, что мы затрагиваем 2 стороны и как давать обратную связь и как ее правильно запрашивать у вышестоящих руководителей.
Для руководителей – это возможность снять с себя функцию надсмоторщика и контролера и сделать совместную работу в команде с сотрудниками интереснее. Безусловно, управленческий цикл как цельный подход от постановки задачи до обратной связи никто не отменял, тем не менее коучинговый подход в этом плане очень интересен и полезен руководителям.
Построение карьерных маршрутов – это тренинг, которые помогает руководителям построить перспективы развития для себя и своей команды.
Каждый руководитель любого уровня знает, что в момент защиты результатов своей работы, презентации проекта, подведения итогов и формирования отчетов годовых, квартальных важно уметь это делать структурировано, красиво, четко и уметь аргументировать свои идеи.
Мы обожаем эти тренинги. Просто обожаем. Во-первых потому что мы любим выступать сами. Мы любим своих клиентов. Мы готовим как к выступлениям масштабного характера, так и к рабочим совещаниям и встречам. Что включает этот продукт?
Основы визуализации – это тренинг для руководителей, который можно использовать под абсолютно разные цели. Область применения: развитие навыков визуализации при подготовке презентаций руководителей, для выступлений, для информационных писем, вовлечения команды.
Тренинг нужен прежде всего тем специалистам, которые не находят в себе силы самостоятельно поддерживать свою мотивацию и энергию, кому необходимы новые источники вдохновения, некие правила и техники, которые можно применить, не дожидаясь эмоционального выгорания.
Тренинг по управлению стрессом – это комплексная отработка подходов к пониманию источников стресса, оценки факторов, на которые может или не может влиять человек и выработка реакции, которая позволят выходить из зоны комфорта и при этом справляться с высокими загрузками, цейтнотами – достойно. Это тренинг адаптирован под несколько разных аудиторий.
HR спикер – это тренинг по подготовке команды HR к выступлениям, защите своих проектов и идей. Продукт создан для: подготовки команды для HR выступлений. Рекомендован для: руководителей внутренних коммуникаций, менеджеров по коммуникациям, менеджеров по изменениям, менеджеров по HR бренду, департамента трансформации бизнеса. Область применения: повышение качества защиты проектов HR команды.
Эмоциональная устойчивость – это один из самых нестандартных тренингов, который мы запустили. Это тренинг по управлению эмоциями – своими и чужими, понимание природы возникновения эмоций и самое главное выработка приемов, способов, фишек, стилей поведения – повышающих эмоциональную устойчивость.
Этот тренинг, как правило, необходим тем коллегам, которые работают в достиженческой корпоративной культуре, где коммуникации и внутренние и внешние могут быть построены более агрессивно и харизматично.
На наш взгляд тренинг ценен не только теорией, упражнениями и поисками внутренних резервов для управления своей загрузкой и временем. Тренинг ценен конкретными примерами, ситуациями, которые мы разбираем по каждому участнику тренинга. В этом тренинге есть также блок отдельный для руководителей проекта и для сотрудников с точки зрения управления временем.
Быстрое создание креативных идей – это инструмент необходимый для ребрендинга и обновления проектов. В ситуации, когда Вам нужно вдохновение, нужны новые идеи, мы проводим этот тренинг и обучаем инструментам разработки креативных идей тренеров внутри компании.
Участие в этих модулях, как правило, принимают сотрудники разных подразделений, таким образом складывается межфункуиональная команда, которая проходит все этапы цикла по созданию продукта от идеи до продаж и оценки эффективности.
Важной особенностью этой игры является включение блока HR, Мы учим и прорабатывать стратегию подбора и ценности и систему KPI, что абсолютно по-другому формирует отношение к HR функции.
Объемное проектирование HR проектов необходимо тем специалистам, которые связывают свое будущее с развитием и создание проектов в обрасти HR, коммуникаций, бренда работодателя.
Обычно данный продукт реализуется в формате форсаж-сессии с представителями разных аудиторий, и внутренних и внешних клиентов для данного продукта. В процессе сессии мы используем различные стандартные и нестандартные технологии разработки новых решений и поиска целей.
Развитие навыков стратегического управления HR и PR проектами необходимо тем специалистам, которым важно создавать проекты не на месяц, не на год, а долгосрочные проекты, где важно видеть на 2-3 шага вперед.
Этот тренинг нужен руководителям HR проектов и тем, кто хочет им стать. Обучение позволяет подходить структурировано к запуску любого HR проекта, дает возможность управлять ожиданиями топ-менеджеров, управлять мотивацией команды, иметь наглядный план-график проекта, четкое распределение ответственных.
Грамотное управление коммуникационным проектом, оценка дизайна, выбор подрядчиков может не только сэкономить значительную часть бюджетов, но и сохранить нервы и отношения внутри проектной команды.
Управление проектом с дизайн агентством – это очень хорошая подготовка для проджект и аккаунт менеджеров со стороны клиентов, которые будут курировать коммуникационные проекты с агентствами.
Данный тренинг нужен специалистам по HR, бренду работодателя и коммуникациям для того, чтобы грамотно оценивать бюджеты проектов. Этот блок задач является не просто важным, а крайне необходимым для понимания – как формируются цены на рынке, как можно снизить бюджет, как можно грамотно перераспределить бюджеты проектов, или как работать практически без бюджетов.
Этот продукт необходим тем, кто собираются развиваться в сфере коммуникаций.
Этот курс включает в себя обучение самым важным модулям и компетенциям для специалиста по внутренним коммуникациям.
Экспресс подготовка специалиста по внутренним коммуникациям – это самый удачный продукт, на наш взгляд, для апгрейда своих навыков и поиска возможностей для роста 
Создание HR ДНК – это тренинг для компаний, где нужно все кусочки HR системы, ее процессы, ее процедуры, ее проекты собрать в единое целое.
Аналитик-интегратор HR опросов и исследований внутри компании – это тренинг, который позволяет собрать у себя всю базу по типам, целям и возможностями HR исследований внутри компании.
Системы обратной связи – это тренинг, который помогает понять этапы создания такой системы, которая будет действительно обеспечивать связь с клиентами, партнерами, сотрудниками.
Маркетинг в HR – это полный обучающий курс по инструментам маркетинга для решения HR задач. Мы пройдем с Вами полный цикл от разработки HR продукта, до медиапланирования и продвижения, освоим и протестируем все каналы коммуникаций для HR маркетинга и подберем свой чек-лист полезных и легких идей, которые можно внедрить уже завтра.
Редактор корпоративного журнала – это прикладной тренинг для специалистов по внутренним коммуникациям, для которых важен запуск и перезапуск корпоративного издания (корпоративной газеты, журнала, дайджеста).
Продукт создан для: продвижения компании в социальных медиа. Рекомендован для: руководителей внутренних коммуникаций, менеджеров по коммуникациям, HR менеджеров и специалистов по HR бренду. Область применения: подготовка HR команды для запуска социальной медиа стратегии
Контент продюсирование – это авторский тренинг от Мастерской коммуникаций, подготовленный для специалистов по коммуникациям, которые планируют выйти на продвинутый уровень подготовки и создания сценариев коммуникаций.
Комплексный тренинг для специалистов по внутренним коммуникациям, кому важно системно и креативно подходить к организации корпоративных мероприятий
Продукт создан для: обучения HR команды методам игрофикации Рекомендован для: руководителей внутренних коммуникаций, менеджеров по коммуникациям, специалистам по HR бренду.
Тренинг по сценарному подходу в коммуникациях нужен специалистам по стратегическим и долгосрочным коммуникационным инструментам. Он помогает посмотреть на коммуникации в компании шире и применить видео и сторитейлинговые подходы на практике.
Трансформатор каналов внутренних коммуникаций – тренинг для специалистов по коммуникациям, которым предстоит создавать каналы внутренних коммуникаций с нуля.
HR-коуч. Как стать наставником для руководителей – это тренинг для HR, которые хотели бы стать наставниками, экспертами, коучами – для руководителей в своей компании, для своих подчиненных, для своих топ менеджеров.
Мастер фокус-групп. HR фасилитатор – это тренинг для HR специалистов, которым важно и необходимо работать с группами, проводить фокус-группы, вести стратегические сессии, развивать навыки тренера и\или фасилитатора.
Креативные фокус-группы это особый, очень элегантный метод сбора обратной связи по продуктам и оценке проектов через вовлечение сотрудников. Чем такие фокус-группы отличаются от обычных? Степенью интерактивности.
Мастер по созданию HR бренда – это просто классный продукт для тех, кто планирует свою карьеру с брендов работодателя. Мы проводим и практические задания и даем теорию.
Продукт создан для: подготовки команды HR трансформаторов
Рекомендован для: руководителей внутренних коммуникаций, менеджеров по коммуникациям, менеджеров по изменениям, менеджеров по HR бренду, департамента трансформации бизнеса.
Область применения: проведение трансформации бизнеса с умом
- это инструментальный тренинг для разработки стратегии внутренних коммуникаций, как для компании в целом, так и для отдельных HR продуктов и проектов.
- это продвинутый тренинг для экспертов по HR бренду для разработки полного комплекса инструментов для продвижения HR бренда, как на внешних, так и во внутренних каналах коммуникаций.
- продвинутый тренинг для создания программы продвижения корпоративных ценностей, внедрения их в HR процессы и создания команды адвокатов бренда компании.
Тренинг по внедрению ценностей помогает понять и принять ценности, которые уже разработаны, подготовить или синхронизировать поведенческие индикаторы и визуализировать ценности через сторитейлинг.
Бренд архитектор – это программа обучения, которая позволяет глубоко разобраться и научиться выстраивать бренды для команды HR. Это возможность изучить маркетинговые, рекламные, PR и дизайн подходы для того, чтобы не просто делать HR проекты успешными, а делать их интересными, вовлекающими, яркими.
Понимание инсайта также важно и для руководителей, и для специалистов по продажам. Хотите чтобы Ваши письма открывали, Ваши плакаты читали, смотрели Ваши ролики?
Этот подход основан на том, что мы не просто рекламируем или продаем какие-то проекты или продукты или услуги, мы стараемся построить отношения с клиентом или сотрудником основанные на доверии. Где мы готовим в рамках маркетинговых акций полезный контент и уже через интересные и полезные материалы вовлекаем клиентов и сотрудников в наши проекты.
Если Вы занимаетесь не только внутренними коммуникациями, но и внешними, и PR в том числе, то в рамках разработке комплексной стратегии коммуникаций необходимы знания снов медиарынка и медиабизнеса.
HR блогинг – это тренинг для специалистов по внутренним и внешним коммуникаций, которые хотят перезагрузить свой подход к подготовке коммуникаций и попробовать построить более частые, более цепляющие коммуникации по принципу HR блога.
Бизнес инкубатор – это тренинг, который подойдет любому подразделению внутри компании, которое хочет развивать и создавать свои микро бизнес проекты внутри компании.
Тренинг Community менеджер – это важный тренинг для специалистов, которым предстоит создавать, развивать и интегрировать HR бренд в корпоративную культуру компании и за ее пределами
Технолог по корпоративной культуре - это тренинг по подготовке специалистов, которые смогут создать, развивать и укреплять корпоративную культуру. Которые будут подходить к этим задачам осознанно, а не интуитивно, понимая технологии, приемы и эффективные подходы.
Управление по ценностям. Тренинг для специалистов по корпоративной культуре – это важный тренинг для специалистов, которым предстоит создавать, развивать и интегрировать ценности в корпоративную культуру компании.
Продукт создан для: повышения вовлеченности Рекомендован для: руководителей внутренних коммуникаций, менеджеров по коммуникациям, HRD, менеджеров по HR бренду. Область применения: подготовка экспертов внутри компании для запуска проекта по вовлеченности
Гормоны роста вовлеченности – это авторский тренинг от Мастерской коммуникаций по разработке проектов по повышению вовлеченности.
С целью формирования и совершенствования основных правил выступления в любой ситуации и в любой аудитории, для руководителей Бизнес-единиц был организован 2-х дневный тренинг. Программа тренинга выстраивалась с учетом существующих в компании проблем в коммуникациях. Весь материал тренинга подан структурировано, логично, ярко и интересно. Самыми запоминающимися моментами для участников тренинга были ролевые ситуационные игры, групповая практическая работа. В процессе обучения руководители научились анализировать аудиторию и справляться с любой ситуацией (в т.ч. стрессовой и конфликтной), формировать и выстраивать правильные и эффективные приемы поведения презентатора (персональные фишки, крючки внимания, язык презентации), правильно составлять презентацию. Созданная Ольгой атмосфера в ходе тренинга способствовала не только активной творческой работе, но и эффективному усвоению материала, сплочению команды. Как эксперт в своей области, Ольга смогла максимально вовлечь в процесс обучения даже самых пассивных участников тренинга. В процессе сбора обратной связи выявлено, что тренинг и материал поданный тренером оказался полезным, в т.ч. для скептически настроенных менеджеров, считавших себя компетентными в данной области. Большое спасибо Малининой Ольге за актуальный тренинг "на подъеме", за новые знания и умения, поданные профессионально, ярко и креативно. Рекомендуем Малинину Ольгу как ответственного высококвалифицированного специалиста, обладающего необходимым опытом и компетенциями и ориентирующегося на потребности заказчика.
Юлия Када
18 октября в офисе ОТП Банка прошел тренинг «Режиссер коммуникаций», который провела для нас Ольга, Эксперт по внутренним коммуникациям и HR бренду. В ходе тренинга участники были вовлечены в процесс обучения, получили много полезных знаний и отработали практические упражнения, узнали о формировании стратегии внутренних коммуникаций и развитии HR бренда. Мы благодарим Ольгу за интересный и насыщенный тренинг, за проявление клиентооринетированного подхода при составлении программы обучения. Желаем Ольге успехов и надеемся на дальнейшее сотрудничество!
Владимир Кшнякин
Тренинг «Я Вас слышу: Понимание потребностей сотрудников», который проводила для нас Ольга, был действительно интересный и полезный для развития наших менеджеров. Несмотря на то, что тренинг длился 2 дня, информация подавалась легко и интерактивно, поэтому все ушли с зарядом продуктивной бодрости, а не с усталостью, как это часто бывает после столь длительный программ. Сам материал – актуальный, четко сформулированный, без лишней «воды». Инструменты, предложенные в рамках программы, применяются нами на практике.
Marina Ulyanova
