Отношения со сложными сотрудниками — это тренинг для руководителей, которые зашли в тупик и нуждаются в поддержке в области взаимодействия с сотрудниками.

1. Роль руководителя в мотивации сотрудников.
2. Типы сотрудников и способы мотивации.
3. Анализ поведения сотрудника.
4. Сложные ситуации с сотрудниками.
5. Как выходить из кризисных ситуаций.
6. Что делать, если сотрудник не выполняет задачи.
7. Типы кризисных ситуаций.
8. Методы коммуникации в конфликтах.
9. Этические коммуникации со сложными сотрудниками.
10. Чек лист выхода из нестандартных ситуаций.

Продукт создан для:  повышения эффективности коммуникаций со своими сотрудниками.

Рекомендован для:  руководителей любого уровня.

Область применения: повышение вовлеченности сотрудников.

Сроки реализации: 3 тренинг-дня.

Отправить техническое задание консультанту: напишите на почту info@hr-inspire.ru и мы ответим очень быстро.

Обсудить с консультантом продукт: наберите номер телефона +7 495 142 00 87