Рубрика: HR обучение и развитие

Мотивирующие истории предпринимателей, которые не сдались, несмотря на все трудности и разочарования. Редакция Executive.ru продолжает серию публикаций о первом бизнесе. Предыдущая статья была посвящена ошибкам погибших – в ней эксперты поделились своими историями о том, как делали первые шаги в бизнесе. Ценные уроки были вынесены, но опыт остался далеко в прошлом. На этот раз публикуем истории тех, для кого первый бизнес стал делом всей жизни. Как не упасть духом, если партнер оказался аферистом? Почему удачная работа в крупной компании не означает быстрый триумф в своем деле? В чем главный секрет успеха бизнеса? Ответы на эти вопросы – в историях предпринимателей. Как IT-специалист создал свою компанию Дмитрий Нор, директор компании SkySoft, эксперт Executive.ru Мой первый и единственный бизнес – это моя IT-компания, которая занимается разработкой приложений на заказ. Все началось в 2015 году после того,…

Светлана Андреева Президент, председатель правления, PR-агентство "Андреева и партнеры", Москва Как пассивная агрессия может разрушить коллектив? Из-за чего она возникает и как ей противостоять? Наверняка вы не раз слышали фразы вроде: «А голову ты дома забыл?» «Отлично, поручим проект ему – он чемпион по срыву сроков!» «Что ты такого сделала, что устала?» Это типичные примеры того, как говорят пассивные агрессоры. Их непросто распознать, еще труднее с ними справиться, а главное – они ломают самооценку собеседника. Когда пассивная агрессия становится проблемой Термин «пассивная агрессия» появился во время Второй мировой войны: американский военный психиатр и полковник Уильям Меннингер обнаружил, что солдаты саботировали приказы командиров, не отказываясь их исполнять напрямую. Изначально Меннингер предположил, что причиной такого поведения является эмоциональная незрелость и последствия стресса в ходе боевых действий, однако затем посчитал, что подобное поведение может являться симптомом…

Дмитрий Бухенский Менеджер группы продуктов, Kanda Software, Москва Какие навыки надо развивать проектному менеджеру, чтобы заказчики были счастливы, команда довольна, а проекты успешно реализовывались в срок? В эпоху быстрых технологических прорывов и глобальных культурных изменений роль проектного менеджера (ПМ) становится все более многогранной и сложной. По данным «Исследования проектного управления в России 2022», почти 50% опрошенных российских компаний уже более пяти лет использовали практику проектного управления в своем бизнесе. Разрушая стереотипы, отметим, что проектный менеджер — это не тот, кто лишь перемещает карточки в Jira. На самом деле это стратег, коммуникатор, инноватор и лидер, который умеет находить пути к успеху в условиях неопределенности и постоянного изменения. Современные реалии выдвигают перед проектными менеджерами такие задачи, как адаптация к новым технологиям и методологиям, работа в мультикультурной среде и постоянная готовность к изменениям. Например, пандемия…

Ольга Паращак Руководитель проекта, Москва Как незначительные ошибки в работе руководителя приводят к деморализации сотрудников и снижению эффективности их работы? Каким образом, имея организованную структуру и слаженный коллектив, а также действуя из лучших побуждений, можно быстро демотивировать даже самых лояльных сотрудников, настроить их друг против друга и разрушить рабочие коммуникации? Ниже собраны, на первый взгляд, безобидные действия, которые могут иметь неочевидные, но масштабные негативные последствия: деморализовать коллектив, вызвать недовольство и даже отток сотрудников из компании. 1. Внедрять неподходящих людей на руководящие должности Неподходящие люди – критично отличающиеся от костяка коллектива. Например: Коллектив творческий, свободный и отчасти неформальный получает в качестве руководителя приверженца военной дисциплины. Из-за разницы мировоззрения и стиля работы конфликт неизбежен. Коллектив, состоящий из людей с высоким уровнем образования и кругозора, получает в качестве руководителя простого парня, крепкого хозяйственника. Он…

HR-менеджер – очень важный специалист в штате любой, особенно крупной компании, ведь именно от его выбора зависит состав команды этой компании, уровень ее профессионализма. Хотя обучиться необходимым скиллам можно и в рамках традиционного образования, далеко не всегда это станет лучшим решением, поскольку в вузах программа не всегда успевает за быстро меняющимися трендами, требованиями рынка, занимает много времени. Хорошие онлайн курсы позволят получить эту востребованную профессию гораздо быстрее или актуализировать свои знания. Мы подготовили для вас топ лучших платных и бесплатных программ обучения. ✅ 10 лучших платных онлайн-курсов для HR HR-аналитика и автоматизация | Нетология HR-менеджер с нуля | SkillBox HR-менеджер | Eduson Academy Курс IT-рекрутер | Яндекс Практикум IT-рекрутер | SkillFactory Профессиональный рекрутер (HR) | Moscow Business School HR-менеджер с нуля | МИПО 1С для руководителей и HR | НИИДПО Онлайн-курс HR-менеджер | Бруноям HR-менеджер | Moscow Business Academy Не…