Что делать, когда причина репутационного кризиса скрыта внутри компании
Пётр Сухоруких Генеральный директор, ООО "Невидимка", Москва Как обнаружить настоящую причину проблем, из-за которых бизнес теряет клиентов и несет репутационные убытки. Всегда ли угрозы бывают внешними? Руководители, как правило, направляют все силы на отражение внешних угроз: отслеживают действия конкурентов, работают со СМИ и готовятся к атакам хейтеров. Но мой опыт показывает, что самые болезненные удары по репутации компании приходят не снаружи. Источником могут быть внутренние проблемы, которые долгое время игнорировали. Эта статья о том, как обнаружить системные внутренние сбои, которых вы просто не замечаете, но которые ведут к заметным убыткам. Компания хорошая, но клиенты уходят Рассмотрим типичный случай в одной IT-компании. На бумаге все было отлично – быстрый рост выручки, расширение штата. Руководство было полностью сфокусировано на внешних задачах: обогнать конкурентов, выпустить новый продукт. Внутренние процессы жили по принципу «работает – не…



