Это вам Телеграм: используем мессенджеры для HR-брендинга и вовлечения команды

Это вам Телеграм: используем мессенджеры для HR-брендинга и вовлечения команды

Внутренние коммуникации и корпоративная культура, Лучшие статьи для клиентов
Помимо социальных сетей для работы с брендом работодателя подойдут и мессенджеры. Конкретно — Telegram. И Viber. Давайте будем честны и договоримся, что ICQ всё же почти не используют, что бы там нам не рассказывали “про статистику” 😀 Так что сегодня говорим про реальные идеи, настоящую статистику и нетривиальный подход к привлечению самых крутых кандидатов. И сразу к цифрам. Telegram используют примерно 11% пользователей мессенджеров, а Viber — 27%.   Telegram Аудитория Telegram в России — 6 млн. человек. 57% — мужчины, что удивительно, потому что в социальных медиа женщин всегда было больше. Значит, аудитория всё же не на 100% пересекается и сюда есть смысл приходить за кандидатами. Особенно в сфере digital, it — 47% аудитории утверждают, что им интересна сфера информационных технологий, аудитория также увлечена музыкой, наукой и техникой, кино, ну и новостями. И про возраст аудитории. Важнейшая информация для…
Read More
«Агрессивные внешне и семейные внутри»: интервью с Полиной Гаврой, HR-директором Aviasales

«Агрессивные внешне и семейные внутри»: интервью с Полиной Гаврой, HR-директором Aviasales

HR бренд. HR маркетинг. Создание. Развитие. Продвижение., Лучшие статьи для клиентов
Почему молодая, передовая компания не приветствует удаленку и до сих пор релоцирует разработчиков в Таиланд, как изменился их HR-бренд, не расплескали ли они свой задор и сохранили ли традиции, отличавшие безбашенную команду Aviasales. В 6nomads.com мы помогаем ИТ-талантам устраиваться на удалённую работу в лучшие компании в России и за рубежом, подбираем проекты для их профессионального роста. Запустили цикл интервью о преимуществах и недостатках удаленной работы, до сих пор незаслуженно непопулярной в России. Первое интервью с СТО Scentbird Андреем Ребровым «Переехать из Москвы в Нью-Йорк, чтобы разливать духи, и ни разу не пожалеть» — об успешном опыте построения распределенной команды. Теперь мы решили узнать другое мнение. Полина Гавра Последние 3 года Полина была HR-директором рекламной сети Airpush, а с декабря руководит HR-процессами в Aviasales. Она приехала на Пхукет на две недели, чтобы познакомиться с командой.…
Read More
Поколение Z: особенности привлечения и удержания лучших

Поколение Z: особенности привлечения и удержания лучших

Внутренние коммуникации и корпоративная культура, Лучшие статьи для клиентов
Первая волна представителей поколения Z начинает выходить на рынок, и компаниям стоит быть готовым к тому, насколько эти ребята отличаются от миллениалов. Они куда больше заинтересованы в технологиях, им важна достойная оплата труда, а diversity для них не пустой звук. В конце концов, это первое поколение настоящих цифровых аборигенов. Компаниям важно привлекать к сотрудничеству и удерживать в организации молодое поколение, способное наиболее успешно ориентироваться в современном мире. Портрет типичного представителя поколения Z Это Петя, Петя родился в начале нулевых и вырос в среде цифровых технологий. Он уже давно не пользовался городским телефоном, никогда не считал знаки в sms и не держал в руках дискету. Он мыслит иначе. Уже в начальной школе у всех Петиных одноклассников были телефоны, а социальные сети как раз вошли в моду и прочно заняли свое место…
Read More
Найти сотрудников, которые разделяют ценности компании: опыт Figma

Найти сотрудников, которые разделяют ценности компании: опыт Figma

HR бренд. HR маркетинг. Создание. Развитие. Продвижение., Лучшие статьи для клиентов
Дизайн-менеджер Figma Ной Левин объясняет, как компания собрала команду дизайнеров с помощью списков навыков.   Перевод подготовлен командой онлайн-школы английского языка Skyeng. Мы рады представить наших новых дизайнеров: Тори Хинн, Люсин Бабаян, Брэди Эванс и Марсина Вичери. Теперь все они в команде Figma. Всего год назад у нас были только один постоянный дизайнер продукта и несколько человек с неполной занятостью. Было сложно постоянно поддерживать связь с разработчиками, и мы понимали, что нужно быстро расширить команду, чтобы не потерять качество дизайна. Каждый новый человек в маленьком коллективе сильно влияет на работу компании: если вы гребёте в маленькой лодке, вы можете рассмотреть каждого, кто гребёт вместе с вами, гораздо внимательнее, чем если бы вы плыли на круизном лайнере. А теперь перенесёмся на год вперёд. У нас восемь дизайнеров, внутренние процессы организованы лучше, цели поставлены чётче, и зоны ответственности распределены…
Read More
Как Heineken запустил рекрутинговую кампанию

Как Heineken запустил рекрутинговую кампанию

HR бренд. HR маркетинг. Создание. Развитие. Продвижение., Лучшие статьи для клиентов
В 2016 прошла громкая рекрутинговая кампания Heineken, их безумно крутой ролик-игра позволил им относительно бюджетно привлечь большую аудиторию потенциальных кандидатов. Если вдруг вы каким-то образом пропустили эту историю, скорее посмотрите и пройдите видео-тест. Мы подробно рассказывали о том, как создавалась эта кампания и об истории бренда работодателя Heineken в нашем материале «Самая крутая рекрутинговая кампания 2016 года». Go Places 2.0 А на днях у Heineken вышла новая кампания ‘Go Places 2.0‘, которая рассказывает истории своих сотрудников — от Карлоса, который возглавляет ecommerce направление Heineken The Sub, до Марселя, пытающегося продать сидр на конкурентном рынке Южной Африки. Всего в 45-секундных роликах приняли участие 33 сотрудника из департаментов маркетинга, продаж, финансов, логистики и HR со всех уголков мира. Все видео заканчиваются вопросом «Готов к…?», например, «Готов творить чудеса?». И если ответ утвердительный, открывается форма для…
Read More
Как мы полностью поменяли собеседования

Как мы полностью поменяли собеседования

HR бренд. HR маркетинг. Создание. Развитие. Продвижение., Лучшие статьи для клиентов
Меня зовут Саша, и я руковожу backend-разработкой в Tutu.ru. Сегодня я расскажу, почему и как мы полностью поменяли процесс собеседования кандидатов за прошедший 2018 год. Итак, диспозиция на начало года   Мы быстро растем – нам нужно набирать новых сотрудников Сообщество разработчиков о нас думает примерно «Ну это сайт с расписанием электричек – там наверно 3 человека работает в подвале». На самом деле у нас сейчас 7 бизнес-направлений и два десятка команд, которые над ними трудятся. Кстати, немного об электричках На собеседовании мы задаем логические задачи, задачи по синтаксису php, ООП и базам данных Честно говоря, подбор шел медленно. Забегая вперед, скажу, что к концу года мы увеличили скорость набора в 4 раза, при этом не потеряв в качестве кандидатов. Надеюсь, я вас заинтересовал. Читатель, если ты совсем суровый технарь…
Read More
8 навыков, необходимых HR бизнес партнерам

8 навыков, необходимых HR бизнес партнерам

HR обучение и развитие, Лучшие статьи для клиентов
Джош Берсин – аналитик, автор, педагог и мыслитель, специализирующийся на глобальном рынке талантов, а также проблемах и тенденциях, влияющих на трудовые ресурсы по всему миру. Недавно он выступал на конференции HR-технологий в Лас-Вегасе. Почему роль HR бизнес партнера развивается В июле я созвал встречу с ведущими HR руководителями ряда компаний, в том числе Verizon, IBM, P&G, United Health Group, Medidata, BASF,Colgate-Palmolive. Единственной целью встречи было обсуждение роли HR-партнера в современном бизнесе. В течение дня мы обсуждали, как эта роль изменилась за эти годы, и что она представляет собой сейчас; необходимые характерные черты и навыки; пути обучения и развития, которые помогут HR-специалистам перейти на эту должность. Как и ожидалось, все руководители высказали в беседе разные точки зрения. В этой статье я расскажу о своем взгляде на роль HRBP (HR бизнес-партнер) в прошлом и настоящем. В следующей статье я расскажу, как развивающаяся роль вписывается в текущую трансформацию HR, а также…
Read More
Кем вы хотите быть для своих сотрудников?

Кем вы хотите быть для своих сотрудников?

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Что значит – делать своих подчиненных счастливыми на работе? Как руководителю воплотить эту идею? Глава из книги «Не будьте просто начальником». Мурат Тургунов «Первый после бога. Не будьте просто начальником». – М.: «Альпина Паблишер», 2019. «Первым после бога» моряки называют своих капитанов еще со времен парусных кораблей – эта меткая метафора как нельзя лучше передает суть отношений в команде. Автор пишет о том, как стать таким «капитаном» для своих сотрудников в офисе: что для этого можно делать, а что категорически нельзя, что работает на авторитет начальника, а что его убивает, как поддерживать свой бизнес-корабль в прекрасном состоянии и идти намеченным курсом, преодолевая любые трудности и увеличивая прибыль компании. Делайте своих сотрудников счастливыми Однажды молодой человек по имени Александр пришел собеседоваться на должность руководителя отдела продаж. Прекрасное резюме, отличный опыт. На прошлом месте…
Read More
Как привлекать молодых и талантливых: пример подают Точка Банк, Райффайзен, Danone и другие

Как привлекать молодых и талантливых: пример подают Точка Банк, Райффайзен, Danone и другие

HR бренд. HR маркетинг. Создание. Развитие. Продвижение., Лучшие статьи для клиентов
Как привлечь внимание лучших студентов и талантливых выпускников с горящими глазами? Сделать что-то новое! Стандартный пресс-релиз с описанием программы стажировки может и сработает, но самых-самых точно перехватят более креативные работодатели. Чтобы не ударить в грязь лицом, проведите для начала хорошую подготовительную работу: Определитесь с целевой аудиторией, её потребностями и ценностями В основном, это миллениалы и небольшая часть представителей поколения Z. Их подробные портреты мы разбирали в статье «Теория поколений от X до Z: что нужно знать, чтобы хантить, вовлекать и работать вместе». Если вкратце, это молодые люди, которым очень важны в работе интересные вызовы и задачи, перспектива стать экспертом в какой-то конкретной сфере и возможность карьерного роста. 52% миллениалов убеждены, что настоящий профессионал сам создает и строит всё вокруг себя для реализации, сам формирует свою стратегию карьерного роста, а вся эта корпоративная…
Read More
Как создавать контент в социальных сетях: руководство для бизнеса

Как создавать контент в социальных сетях: руководство для бизнеса

HR бренд. HR маркетинг. Создание. Развитие. Продвижение., Лучшие статьи для клиентов
Подробная инструкция для предпринимателей и SMM-щиков. С примерами. В сети можно найти довольно много инструкций о том, как вести инстаграм-профиль. Однако все твердят только о визуале и забывают о главных моментах, которые обязательно должны использоваться в ваших аккаунтах. Что же это? Вы узнаете в этой статье. Команда Skvortsov постоянно делает классные кейсы для среднего и крупного бизнеса. Сегодня мы поделимся: как составить рубрикатор и контент-план для профиля; как создавать и оформлять публикации в сториз; Tone Of Voice; какие фото/видео необходимо использовать в контенте; как продвигать контент в социальных сетях и грамотно измерять результат; 7 идей для постов, которые привлекли в бизнес наших клиентов продажи более чем на 30 млн рублей. Для начала нужно принять тот факт, что подписчики для количества уже ничего не решают. Алгоритмы социальных сетей устроены так, что вас будут видеть только те, кто вовлекается. Главное — качество аудитории, оно в приоритете. Для примера: аккаунт в Instagram с 1000 целевых, вовлечённых, заинтересованных подписчиков может приводить больше клиентов, чем профиль с 20–30к нецелевых…
Read More