Тренинг по внедрению ценностей помогает понять и принять ценности, которые уже разработаны, подготовить или синхронизировать поведенческие индикаторы и визуализировать ценности через сторитейлинг.

Этапы проекта:

1. Анализ текущих ценностей и стадии внедрения.
2. Разработка коммуникаций для тренинга по ценностям.
3. Планирование приглашений для разных групп сотрудников и руководителей.
4. Подготовка визуальных элементов для сопровождения тренинга.
5. Согласование сценария тренинга с клиентом.
6. Выработка способа снятия цифрового следа в рамках тренинга.
7. Проведение тренинга.
8. Сбор кейсов и индикаторов.
9. Систематизация информации и визуализация для клиента.
10. Опционально: разработка коммуникационного плана для внедрения ценностей.

Обычно данный продукт реализуется в формате форсаж-сессии с представителями разных аудиторий, и внутренних и внешних клиентов.

Продукт создан для: внедрения ценностей

Рекомендован для: директоров по персоналу, HR бизнес-партнеров, HR команды, которые уже разработали ценности и сейчас им важно их максимально грамотно внедрить.

Область применения: внедрение ценностей, развитие корпоративной культуры, трансформация бизнеса.

Сроки реализации: 1 тренинг-день + 3 дня на обработку + 2-3 дня на коммуникации.

Стоимость рассчитывается за 1 день за всю группу (от 1 до 25 человек). Тренинг может быть проведен в индивидуальном и групповом формате, как правило, на территории клиента. При необходимости мы проводим передачу технологии в формате тренинга для тренеров. Тренинг включает в себя как интерактивные задания так и теорию с разбором кейсов.

Отправить техническое задание консультанту: напишите на почту info@hr-inspire.ru и мы ответим очень быстро.

Обсудить с консультантом продукт: наберите номер телефона +7 495 142 00 87