HR-коуч. Как стать наставником для руководителей — это тренинг для HR, которые хотели бы стать наставниками, экспертами, коучами — для руководителей в своей компании, для своих подчиненных, для своих топ менеджеров:

1. Коучинговый подход к реализации HR проектов.
2. Развитие эмоционального интеллекта для HR.
3. HR коуч в компании — ситуации и методы применения.
4. Глубокое погружение руководителя в HR цикл.
5. Передача методов мотивации начинающим руководителям.
6. Передача методов оценки начинающим руководителям.
7. Меню развивающих действий для руководителя.
8. Как сформировать свой образ эксперта для руководителя и топа.
9. Повышение вовлеченности руководителей в HR проекты.
10. Внутренние коммуникации и HR бренд — роль руководителей и возможности влияния.
11. HR коучинг первых лиц. Полная программа, инструменты и темы.

Это может быть формат 2-дневной сессии для HR команды или команды внутренних коммуникаторов (отобранных из сотрудников и руководителей).

Продукт создан для: создания внутренних HR коучей в компании.

Рекомендован для: руководителей внутренних коммуникаций, менеджеров по коммуникациям, менеджеров по изменениям, менеджеров по HR бренду, департамента трансформации бизнеса.

Область применения: укрепление экспертизы и признание для HR эксперта.

Сроки реализации: 2-3 рабочих дня.

Стоимость рассчитывается за 1 день за всю группу (от 1 до 25 человек). Тренинг может быть проведен в индивидуальном и групповом формате, как правило, на территории клиента. При необходимости мы проводим передачу технологии в формате тренинга для тренеров. Тренинг включает в себя как интерактивные задания так и теорию с разбором кейсов.

Отправить техническое задание консультанту: напишите на почту info@hr-inspire.ru и мы ответим очень быстро.

Обсудить с консультантом продукт: наберите номер телефона +7 495 142 00 87

Что почитать по этой теме: 

1. Полная вовлеченность. Вдохновляйте, мотивируйте и раскрывайте все лучшее в своей команде
2. Управляя менеджерами
3. Компания мечты. Почему в успешных компаниях говорят «мы»