Подготовка экспертов по вовлеченности внутри компании включает в себя программу обучения, на которой мы рассматриваем следующие темы:

1. Принципы формирования проекта по вовлеченности.
2. Способы повышения вовлеченности.
3. Дорожная карта проекта на год, 3 и 5 лет.
4. Компетенции экспертов по вовлеченности.
5. Роль коммуникаций в повышении вовлеченности.
6. Методы и приемы сбора обратной связи в рамках проекта.
7. Генерация проектов по повышению вовлеченности.
8. Механика запуска и оценки эффективности проекта.
9. Методы вовлечения сотрудников и руководителей в проект.
10. Подготовка коммуникаций и брендирование проекта по вовлеченности.

Продукт создан для: повышения вовлеченности сотрудников и руководителей.

Рекомендован для: руководителей внутренних коммуникаций, менеджеров по коммуникациям, HRD, менеджеров по HR бренду.

Область применения: подготовка экспертов внутри компании для запуска проекта по вовлеченности

Сроки реализации: 3 рабочих дня.

Стоимость рассчитывается за 1 день за всю группу (от 1 до 25 человек). Тренинг может быть проведен в индивидуальном и групповом формате, как правило, на территории клиента. При необходимости мы проводим передачу технологии в формате тренинга для тренеров. Тренинг включает в себя как интерактивные задания так и теорию с разбором кейсов.

Отправить техническое задание консультанту: напишите на почту info@hr-inspire.ru и мы ответим очень быстро.

Обсудить с консультантом продукт: наберите номер телефона +7 495 142 00 87

Почитать по теме: