Технолог по корпоративной культуре — это тренинг по подготовке специалистов, которые смогут создать, развивать и укреплять корпоративную культуру. Которые будут подходить к этим задачам осознанно, а не интуитивно, понимая технологии, приемы и эффективные подходы:

1. Элементы корпоративной культуры.
2. Что такое корпоративные ценности.
3. Цикл разработки корпоративных ценностей.
4. Подходы к обновлению и адаптации корпоративных ценностей.
5. Корпоративные принципы — как разработать программу коммуникаций.
6. Корпоративный кодекс компании, этапы разработки.
7. Подходы к трансформации корпоративной культуры.
8. Этика и поведение — как элементы корпоративной культуры.
9. Уникальные ценности компании. Оценка по ценностям.
10. Фильтрация соискателей на соответствие корпоративной культуре.
11. Управление корпоративной культурой — стратегический подход.

Это может быть формат 2-дневной сессии для HR команды или команды внутренних коммуникаторов (отобранных из сотрудников и руководителей). Также мы готовим данную программу в формате экспресс-тренинга и вебинара.

Продукт создан для: укрепления экспертизы HR команды в области корпоративной культуры.

Рекомендован для: руководителей внутренних коммуникаций, менеджеров по коммуникациям, менеджеров по изменениям, менеджеров по HR бренду, департамента трансформации бизнеса.

Область применения: развитие HR эксперта в теме корпоративной культуры.

Сроки реализации: 2-3 рабочих дня.

Стоимость рассчитывается за 1 день за всю группу (от 1 до 25 человек). Тренинг может быть проведен в индивидуальном и групповом формате, как правило, на территории клиента. При необходимости мы проводим передачу технологии в формате тренинга для тренеров. Тренинг включает в себя как интерактивные задания так и теорию с разбором кейсов.

Отправить техническое задание консультанту: напишите на почту info@hr-inspire.ru и мы ответим очень быстро.

Обсудить с консультантом продукт: наберите номер телефона +7 495 142 00 87

Что почитать по этой теме: