Работая с клиентами на разных уровнях, часто замечаем страх перед руководителем. Это может быть естественное состояние, с которым человек живет каждый день. И даже считает его нормой.
Как это выглядит:
Оцепенение при непосредственном общении.
Страх высказать свое мнение.
Страх негатива, криков.
Страх совершить ошибку.
После общения «оттаивание» и осмысление.
Невозможность сказать «нет», или выразить несогласие.
Эффект «полного гипноза» и заторможенности в кризисных ситуациях с начальником.
Кто-то скажет, Ольга, ну это же все харизматичные лидеры такие, с ними сложно, они вот так производят впечатление.
Но я думаю, это не норма.
Если Вы работаете в такой среде, Вы постоянно находитесь в состоянии стресса, как будто по тонкому льду ходите. Это будет мешать Вам работать, мешать хорошо и четко принимать решения, взвешивать свои поступки.
Если Вы боитесь своих начальников, это плохо. И такое «оцепенение» — «поклонение» — приводит еще и к модели поведения, где Вы постоянно в слабой позиции.
Сейчас, когда я работаю на себя, мне легче рассуждать. Но я всегда понимала, что так не должно быть.
Мы учили руководителей вовлекающему лидерству и вообще мотивации в рамках HR проектов, и даже тогда было понятно, что модель поведения со страхом не помогает, а мешает.
И самое интересное мое наблюдение, что если Вы подчиняетесь страху, то, Вас не заметят, не продвигают, а ждут сотрудника, готового общаться и взаимодействовать на равных.
Мы очень много времени проводим на работе. Не бойтесь своих начальников, они навряд ли кусаются.
Но если ситуация Вам до боли знакома, то вот, что я посоветую:
Подумайте, в какие моменты Вы боитесь.
Почему Вы боитесь, что может самоё страшное случится.
Поработайте над своим поведением при общении. Ведите себя достойно, ровно, с уважением, не позволяйте себя подавлять. Это выражается и в прямой спине и в голосе и во взгляде.
Любите себя и помните, что Вы у себя такой один, постоянно бояться нельзя, это очень вредно.
Выскажите, то что Вас беспокоит руководителю.
В кризисных ситуациях, в гневе или криках, направленных на Вас, обращайте внимание на поведение и проворите, что Вам не комфортно и что это не поможет.
Развивайтесь сами. Выступайте, набирайте силу экспертизы, набирайте команду и наставников, будете намного увереннее.
Если страх не уходит, уходите Вы. Вот увидите, где-то есть руководители с которыми очень хорошо и комфортно работать. Прочитайте «сначала нарушьте все правила», чтобы понять, какой руководитель должен быть.
Вдохновения Вам и идей. Берегите себя. Обнимаю.
- Не давайте себя в обиду. И делайте то, что любите.