Lean подход к разработке HR проектов – это важный и достаточно сложный тренинг для управления HR проектами вдумчиво, с умом, для создания новых резервов управления HR командой и управления эффективностью HR продуктов.

1. Гибкие методы управления HR проектами.
2. Инструменты бережливого производства при разработки HR продуктов.
3. Доски, приоритеты, дорожные карты – инструменты постановки задач и актуализации плана HR проекта.
4. Узкие места в HR проекте, найти, увидеть, победить.
5. Встречи с командой, как нужно сделать эффективно.
6. Загрузка команды и пользовательские истории.
7. Лидеры проекта, владельцы проекта, заказчик, как вовлечь и организовать коммуникации.
8. Scrum мастер в HR проекта, когда и кто выполняет эту роль.
9. Принципиальное отличие гибких методов управления проектами и где они точно нужны и точно не нужны.
10. Мотивация команды разработчиков HR продукта. Управление эмоциями и вовлеченностью.

Продукт создан для:  мегакрутых руководителей HR проектов.

Рекомендован для:  HR лидеров и тех, кто хочет ими стать, руководителей HR проектов, менеджеров, которые вовлечены в сложные HR проекты и ищут новые подходы и решения к разработке HR проектов.

Область применения: повышение эффективности HR проектов, управление крупной командой внутри компании и/или совместно с внешними командами провайдеров.