Объемное проектирование – это серия тренингов, в рамках которых мы учимся создавать проекты с нуля. От идеи до реализации и оценки эффективности.

Это важно для тех, кто хочет раздвинуть свои привычные рамка решения задач и научиться создавать абсолютно новое, необходимое данной конкретной компании в данный конкретный момент времени.

Структура обучения:

1. С чего начинается создание проекта.
2. Этапы HR цикла.
3. Основные HR процессы от а до я.
4. Основные процессы во внутренних коммуникациях.
5. Структурное и\или экспертное проектирование идеи.
6. Шаги от идеи к HR и PR инструментам.
7. Понятие и принципы создания проектной команды.
8. Методы оценки проектов. Аудит коммуникаций HR процессов.
9. Проведение интерактивных и креативных фокус-групп.
10. Принципы упаковки проектов и создания брендов.
11. Показатели для оценки эффективности проектов.
12. Оценка заинтересованных лиц.
13. Навыки презентации новых проектов.
14. Ведения проекта на уровне профессионала.
15. Управления отношениями с подрядчиками.

Продукт создан для: подготовки талантливых  и креативных руководителей HR проектов.

Рекомендован для: руководителей и идеологов крупных HR проектов.

Область применения: менеджеры проектов, которые хотят развивать в себе навыки создания и проектирования крупных HR проектов.