Отличный пример гида по развитию лидерских компетенций — это гид по развитию лидерства Альфа Банка.

Такой документ создается с целью трансляции видения компании, кто такие лидеры, как им стать, на каком бы Вы этапе развития или должности не находились.

Гид содержит в себе простые советы и инструменты для развития лидерства, с этим гидом можно создавать индивидуальные планы по развитию. Возможности и простые действия описаны и с точки зрения руководителя, и сточки зрения сотрудника (нового и опытного), и сточки зрения топ менеджеров.

Это также инструмент трансляции цели, стратегии, ценностей, корпоративной культуры, модели компетенций, принципов построения карьеры, принципов оценки эффективности.

Создание гида включает в себя:

1. Создание структуры контента.
2. Интервью с руководителями.
3. Фокус-группы с сотрудниками (по подразделениям и категориям)
4. Создание или подтверждение профиля лидерства.
5. Таргетирование профиля по аудиториям.
6. Разработка дизайна и модуля страниц.
7. Согласование и тестирование концепций.
8. Верстка и печать.
9. План по распространению и продвижению продукта.

Продукт создан для: развития лидерства внутри компании, создания общедоступных прозрачных инструкций и механик по развитию лидерских компетенций, продвижение ценностей компании и развития корпоративной культуры

Рекомендован для: руководителей внутренних коммуникаций, менеджеров по коммуникациям, менеджеров по HR бренду, директоров по персоналу, менеджеров по обучению и развитию лидерских программ.

Область применения: распространение идеологии лидерства внутри компании, передача опыта лидеров внутри компании.

Сроки реализации: 1,5 месяца

Отправить техническое задание консультанту: info@hr-inspire.ru

Обсудить с консультантом продукт: +7 495 142 00 87

Почитать по теме:

1. Мотивация
2. Делегирование и управление
3. Искусство управлять 46 ключевых принципов и инструментов руководителя