В крупных проектах огромное значение играет вовлеченность топ менеджеров и руководителей.

В рамках планирования коммуникаций для HR проекта для каждого топ руководителя разрабатываются индивидуальные планы участия в проекте.

Это обеспечивает заблаговременную подготовку, управление ожиданиями и планирование загрузки руководителей.

Формирование таких планов также позволяет соотнести ключевые сообщения, которые руководитель делает по другим проектам и другим темам с текущим HR проектам. С другой стороны мы можем включить в события, в которых будет участвовать руководитель, наш проект, что поднимет статус проекта.

Этапы работ по разработке планов:

1. Разработка медиаплана проекта в разрезе каждого топ руководителя.
2. Определение ключевых руководителей, которые поддерживают проект.
3. Оценка возможностей и удобных для руководителя форматов включения в HR проект.
4. Разработка ключевых сообщений для коммуникаций.
5. Разработка плана минимум и расширенного плана коммуникаций от руководителя.
6. Согласование и корректировка коммуникаций с руководителем.

Продукт создан для: вовлечения руководителей в HR проекты.

Рекомендован для: руководителей внутренних коммуникаций, менеджеров по коммуникациям, директоров по персоналу.

Область применения: планирование загрузки руководителей на HR проектах с загрузки и плана-графика проекта, управление ожиданиями руководителя от проекта.

Сроки реализации: 1 неделя

Отправить техническое задание консультанту: info@hr-inspire.ru

Обсудить с консультантом продукт: +7 495 142 00 87