Разработка стратегии и принципов награждения и поздравления сотрудников — это очень важная часть внутренних коммуникаций.

Мы разрабатываем такую стратегию следующим образом:

1. Опрос сотрудников.
2. Фокус группы сотрудников.
3. Креативная сессия в проектной команде.
4. Создание стиля и форматов поздравлении в соответствии с корпоративной культурой и принципами.
5. Тестирование и запуск стратегии поздравлений и вознаграждений сотрудников.

Продукт создан для: разработки программы признания сотрудников.

Рекомендован для: руководителей внутренних коммуникаций, менеджеров по коммуникациям, руководителей направления обучения и развития, директоров по персоналу.

Область применения: разработка и внедрение проектов по признанию и награждению сотрудников в корпоративную культуру компании.

Сроки реализации: 1,5 месяца

Отправить техническое задание консультанту: info@hr-inspire.ru

Обсудить с консультантом продукт: +7 495 142 00 87