Отбор и подготовка внутренних экспертов по коммуникациям и HR бренду — это продукт, который помогает с одной стороны, обучить сотрудников, с другой — вовлечь их в HR Проекты, а в третьих укрепить внутреннюю экспертизу компании и создать команду помощников в реализации крупных HR проектов.

1. Мы создаем профиль компетенции внутреннего эксперта.
2. Запускаем систему отбора внутри компании.
3. Обучаем экспертов, передаем им все технологии для реализации проекта.
4. Помогаем выполнить тестовые задания.
5. Проводим награждение и оценку вклада сотрудников в HR проекты.

Выглядит достаточно просто, но это не так.

Сделать так, чтобы сотрудники внутри компании по сути брали на себя дополнительные функции и были замотивированы и правильно обучены — это очень большая работа.

Начиная с подготовки планов обучения и заканчивая планомерной поддержкой вовлеченных сотрудников на протяжении и после реализации проекта.

Продукт создан для: укрепления внутренней экспертизы компании, повышения вовлеченности сотрудников и руководителей в HR проекты, обучения внутренним коммуникациям через систему внутренних тренеров.

Рекомендован для: HR директоров и HR бизнес-партнеров, руководителей по обучению и развитию.

Область применения: создание экспертов по внутренним коммуникациям среди сотрудников и руководителей, которые вовлечены и могут выступать как внутренние тренеры, ведущие фокус-групп, коммуникаторы и сборщики идей на местах.

Сроки реализации: 1 месяц

Отправить техническое задание консультанту: info@hr-inspire.ru

Обсудить с консультантом продукт: +7 495 142 00 87