Подготовка HR команды к новому крупному HR проекту — это важный этап для синхронизации команды, обучения, распределения ролей, настройка коммуникаций.

Этапы реализации проекта:

1. Описание задачи по будущему проекту.
2. Оценка возможностей HR команды для реализации проекта.
3. Подготовка пакета коммуникация для HR команды по проекту.
4. Выбор и подбор лидера проекта.
5. Совместная разработка карты HR проекта.
6. Обучение проектной команды и подготовка к запуску.
7. Определение правил игры в рамках HR проекта.
8. Подготовка и сбор идей от команды по повышению эффективности будущего проекта.
9. Мотивация и вовлеченность HR команды.
10. Сбор обратной связи и корректировка плана HR проекта

Продукт создан для: чуткого и гибкого управления HR проектами.

Рекомендован для: HR бизнес партнеров и директоров по персоналу.

Область применения: повышение эффективности крупного HR проекта сразу на этапе подготовки.

Сроки реализации: 1 неделя

Отправить техническое задание консультанту: info@hr-inspire.ru

Обсудить с консультантом продукт: +7 495 142 00 87