Мотивационные карты для сотрудников — это инструмент для руководителей по пониманию тех критериев, которые важны и влияют на мотивацию каждого конкретного сотрудника.

В первую очередь, стоит отметить, что это продукт динамичный и может быть проработан как по конкретному сотруднику, так и по команде. Мотивационный профиль имеет очень важное значение в рамках индивидуального подхода к каждому сотруднику.

Итак, как мы разрабатываем данный продукт:

1. Для руководителей и команды мы проводим тренинг по пониманию мотивационных критериев. Что это такое, какие они бывают, что важно для сотрудников в целом, какие подходы к мотивации есть.
2. Далее проходят индивидуальные интервью с руководителями с целью снятия потребностей и стиля управления. Мы показываем, как можно самим создавать такие мотивационные карты для новых сотрудников, как обновлять для существующих, и как собирать обратную связь от уходящих сотрудников.
3. Создав общее понимание инструмента, мы предлагаем в рамках индивидуальных и/или групповых встречи разработать индивидуальные и/или групповые мотивационные карты.
4. Такой анализ, с одной стороны, помогает руководителям понять, что важно в данный момент сотруднику с точки зрения мотивации.
5. Далее мы проводим итоговую сессию с руководителями для наработки и понимания, как применять мотивационные карты, что можно использовать, исходя из того или иного профиля сотрудника для мотивации.

Это возможность и оценить свои управленческие навыки и обменять опытом и посмотреть практики других компании. Кроме этого — понять, что необходимо сотрудникам для их мотивации на краткосрочную и долгосрочную перспективу.

Безусловно, такое упражнение нужно будет повторять при смене команды и по итогам перфоманс ревью не менее раз в год. Для этого мы передаем экспертизу HR внутри компании.

Продукт создан для: обучения и развития руководителей.

Рекомендован для: руководителей любого уровня, которые хотят развивать свои навыки мотивации сотрудников.

Область применения: индивидуальный подход к мотивации сотрудников, разработка управленческих инструментов для руководителей.

Сроки реализации: 2 недели

Отправить техническое задание консультанту: info@hr-inspire.ru

Обсудить с консультантом продукт: +7 495 142 00 87

Почитать по теме:

1. Пять пороков команды Притчи о лидерстве
2. Dream Team Как создать команду мечты
3. Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят Развитие сотрудников на практике