Разработка стратегии продвижения ценностей — это важный этап трансформации корпоративной культуры. Внедрение ценностей подразумевает не только работу с коммуникациями, но работу с лидерами в компании и изменения в HR процессах.

Этапы реализации проекта:

1. Анализ разработанных ценностей и поведенческих индикаторов.
2. Оценка системы внутренних коммуникаций в компании.
3. Разработка плана коммуникаций ценностей.
4. Разработка шаблонов коммуникации ценностей.
5. Подготовка коммуникаций для лидеров мнений.
6. Разработка плана внедрения ценностей в HR процессы.
7. Внедрение оценки восприятия текущих ценностей в системы опросов внутри компании.
8. Запуск «Живых коммуникаций» по ценностям.
9. Подготовка и передача экспертизы команде внутренних коммуникации со стороны клиента.

Продукт создан для: внедрения ценностей.

Рекомендован для: HR бизнес партнеров и директоров по персоналу.

Область применения: повышение качества коммуникация ценностей, увеличение скорости их внедрения.

Сроки реализации: 2-4 месяца

Отправить техническое задание консультанту: info@hr-inspire.ru

Обсудить с консультантом продукт: +7 495 142 00 87