Брендирование HR продуктов — это важная часть продвижения проекта и вовлечения сотрудников.

Мы рекомендуем запускать процесс создания бренда проекта до его запуска, заранее, чтобы успеть подготовить коммуникационную платформу основательно.

Брендировать, то есть делать из HR проекта целый бренд, стоит в том случае, когда Вам важно, чтобы участники проекта были вовлечены и заинтересованы в нем. По нашему опыту, такая задача стоит практически всегда для любого HR проекта.

Разработка полного цикла бренда включает в себя.

1. Сегментирование аудитории.
2. Поиск инсайда для формирования ценности проекта.
3. Сбор команды и обучение проектных менеджеров со стороны клиента.
4. Разработка, слогана, логотипа, визуальной концепции.
5. Проведение ворк-шопов с сотрудниками, тестирование каналов и форматов коммуникаций.
6. Разработка интегрированной платформы для бренда проекта.
7. Проведение цикла офф и онлайн мероприятий.
8. Оценка рисков реализации проекта.
9. Разработка планов включения топ команды в проект.
10. Формирования карты лиц поддерживающих проект. Обучение и включение их как агентов влияния.
11. Проектирование шаблонов для запуска коммуникации.
12. Тестирование бренд-продукта на фокус-группах.
13. Сбор обратной связи и корректировка бренда.
14. Запуск мероприятий согласно медиаплану.
15. Обучение сотрудников реализации коммуникаций в рамках проекта и по его итогам.

Продукт создан для: брендирования HR проектов и обучения экспертов внутри компании.

Рекомендован для: руководителей внутренних коммуникаций, менеджеров по коммуникациям, менеджеров по HR бренду, директоров по персоналу.

Область применения: создание брендов для крупных значимых HR проектов, вовлечение сотрудников и руководителей в HR проект, повышение эффективности внутренних коммуникаций.

Сроки реализации: 2 недели.

Отправить техническое задание консультанту: info@hr-inspire.ru

Обсудить с консультантом продукт: +7 495 142 00 87