Межфункциональные коммуникационные проекты разрабатываются для решения сразу нескольких задач:

1. Сплочения функциональных команд в рамках одной цели.
2. Оценка и решение задачи через разные бизнес-процессы.
3. Вовлечение сотрудников в HR проекты.
4. Поиск резервов повышения эффективности межфункционального взаимодействия.
5. Создания гибкой системы согласования в рамках управления проектом (AGILE Модель)

Проект может реализован в нескольких форматах.

1. Когда есть конкретная задача клиента и нужно создать межфункциональную команду.
2. Когда есть команды, которые плохо взаимодействуют вместе, и нужно под них создать общую цель-проект, который был бы на пользу компании и бизнесу в целом.

Безусловно коммуникационные проекты интересны для межфункциональных команд, потому что тема коммуникаций — легкая и близкая каждому сотруднику.

Межфункциональные команды — это очень элегантный выход, когда Вам нужно, например, разработать внутренний HR продукт, и в формате матричного взаимодействия команд разных функций — это может быть реализовано быстрее, интенсивнее, интереснее.

Продукт создан для: развития коммуникаций между подразделениями, повышения эффективности бизнес-процессов, крайудфайдинга идей, командообразования.

Рекомендован для: руководителей внутренних коммуникаций, менеджеров по коммуникациям, HR директоров, HR бизнес партнеров, которые заинтересованы в развитии коммуникаций между подразделениями.

Область применения: создание комплексных коммуникационных проектов с включением разных подразделений компании для достижения максимального результата.

Сроки реализации: 1 месяц

Отправить техническое задание консультанту: info@hr-inspire.ru

Обсудить с консультантом продукт: +7 495 142 00 87