Стратегия развития и поиска стажеров — это очень важный вклад в поддержание внешнего HR бренда, укрепление кадрового резерва и развитие молодых кадров.

Стажировки приняты не во всех компаниях. Но это инструмент, который подходит практически всегда.

Этапы развития и поиска стажеров:

1. Интервью с руководителями подразделений.
2. Создание профиля идеально стажера.
3. Планирование каналов по привлечению.
4. Создание бренда стажировки в компании.
5. Промо-акции.
6. Отбор и создание кейс-клубов для стажеров.
7. Развитие программ наставничества для руководителей, потенциальных лидеров и стажеров.
8. Разработка программ развития стажера и построение планов развития и карьерных маршрутов.
9. Вовлечение стажеров в решение глобальных задач компании.
10. Сбор обратной связи  медийное сопровождение стажировок.

Продукт создан для: поиска команды стажеров в рамках формирования молодого кадрового резерва.

Рекомендован для: директора по персоналу и менеджера по HR бренду.

Область применения: создание специальных проектов по привлечению стажеров в рамках стажерских программ компании таргетированных под бизнес-задачи.

Сроки реализации: 2 месяца

Отправить техническое задание консультанту: info@hr-inspire.ru

Обсудить с консультантом продукт: +7 495 142 00 87