Лидерство было, есть и будет всегда актуальной задачей в рамках развития и обучения руководителей и сотрудников в компании.

Стратегия развития лидеров нужна тем клиентам, которые хотят построить не хаотичные, а системные взаимосвязанные инструменты по развитию лидеров внутри компании.

Проект содержит следующие этапы:

1. Постановка цели проекта. Сбор ожиданий от топ менеджеров компании.
2. Разработка/обновление модели компетенции с точки зрения лидерства.
3. Аудит текущих HR процессов и инструментов внутренних коммуникаций для реализации цели проекта.
4. Бенчмаркинг рынка с точки зрения инструментов внешних и внутренних по развитию лидерства.
5. Построение цикла развития лидеров от отбора, оценки, до обучения и продвижения.
6. Построение дизайна программы лидерства для компании.
7. Обучение внутренних экспертов для поддержки системы.
8. Разработка бренда программы и коммуникаций для вовлечения в проект.
9. Описание регламентов реализации проекта.
10. Запуск и поддержка проекта в компании.

Продукт создан для: создания команды лидеров и процессов обеспечивающих отбор, развитие и обучение лидеров.

Рекомендован для: HR директоров и HR бизнес-партнеров, руководителей направления обучения и развития.

Область применения: создание лидерской команды для решения амбициозных и глобальных задач компании, создания прорывов в бизнеса, обновление модели компетенций, пересмотр принципов отбора в кадровый резерв, создание школы лидеров.

Сроки реализации: от 1 до 2 месяцев.

Отправить техническое задание консультанту: info@hr-inspire.ru

Обсудить с консультантом продукт: +7 495 142 00 87