Автор: Мастерская коммуникаций HR inspire

Анна Хлебникова Руководитель проекта, VIDEOSET-INSTA, Москва Как использовать формат коротких видео, чтобы показать вашу экспертность и привлекать клиентов? Многие думают, что вертикальные клипы — это танцы и кривляния на публику, но это не так. В этой статье вы найдете подробный гайд по съемке и продвижению коротких видео (Reels, YouTube Shorts, ВК клипы, ролики для TikTok). Вы узнаете, где брать идеи для роликов, как выбрать свой формат и подготовиться к съемке, а также, как грамотно оформлять видео, чтобы привлечь большую аудиторию. Возможности вертикальных видео для продвижения экспертов Мой опыт в видеопродакшене говорит о том, что даже очень короткий ролик может: стать верхней ступенью воронки продаж; бесплатно и без рекламы привлекать новую аудиторию, вне зависимости от того, сколько подписчиков в аккаунте сейчас; способствовать быстрому росту узнаваемости и медийности эксперта; повысить просмотры контента в…

Евгения Шитова Консультант, ООО Сотер, Санкт-Петербург Чтобы провести оценку персонала, необходимо для начала выбрать подходящий для этого инструмент. Как это сделать, и на что обращать внимание при анализе вариантов? Российский рынок провайдеров инструментов оценки активно пополняется новыми игроками, предлагающими все больше опросников и тестов способностей для корпоративного клиента. Если раньше HR-специалисты выбирали из довольно небольшого перечня таких провайдеров как SHL, ЭКОПСИ или Detech, то сейчас список возможных вариантов перевалил за отметку в пару десятков компаний. Безусловно, расширение выбора — позитивная тенденция, однако и это имеет свой побочный эффект: бизнесу необходимо тратить больше времени и внимания на выбор провайдера оценочных инструментов. Я знаю это не понаслышке, поскольку весь прошлый год анализировала предложения рынка, и тестировала всевозможные опросники и тесты для оценки персонала разных категорий. И если в моем случае такие затраты времени оправданы,…

Станислав Антипов Руководитель, Москва Как личные отношения влияют на эффективность сотрудников? И с помощью каких способов можно решить проблему негативного фона в команде? Привычная схема менеджмента включает набор ролей с жесткими полномочиями. Есть высший менеджмент, линейный, рядовые сотрудники. Можно нарисовать красивую диаграмму, где наглядно будет видно, кто кому подчиняется. Точнее, должен. Проблема в том, что в реальной жизни все сложнее и брутальнее. Например, бывают стихийные лидеры, которых коллектив слушает гораздо внимательнее, чем номинальное начальство. Одни специалисты ненавидят друг друга и не будут общаться напрямую, во всяком случае нормально. Другие, наоборот, лучшие друзья или, возможно, любовники. Им плевать на свои места в диаграмме. Равно как и на все служебные тайны, ограничения, регламенты, вместе взятые. Количество «тонких связей» между сотрудниками, поставщиками, клиентами ошеломительно огромно. Их невозможно перечислить и классифицировать, потому что таких факторов…

Ирина Куликова Старший консультант, Москва Что значит «плохой» руководитель? В чем это проявляется? Как он вредит компании, и что делать, чтобы защитить бизнес от горе-управленцев? Не так давно на Executive.ru поднимался вопрос, чему можно научиться у плохого руководителя. Сперва я со свойственным мне энтузиазмом тоже хотела откликнуться и дать свой позитивный комментарии о том, что и с плохим руководителем можно неплохо работать и многому научиться, но затем осознала, что хочется сказать по этой теме больше. Ведь появление ее неслучайно. Очевидно, что многие не понаслышке знакомы с такой проблемой. В чем проблема? Согласно опросу, проведенному в 2022 году Высшей школой экономики, 56% сотрудников сталкиваются с плохими руководителями, которых они назвали враждебными. Проявляется эта враждебность в принуждении сотрудников к выполнению рутинной и неквалифицированной работы, неожиданного изменения условий труда, игнорирования мнения специалистов, препятствии карьере, выполнению работы и…

Наталья Мищенко Директор по персоналу, HR, Онлайн платформа «Нетология», Москва Как измерить уровень вовлеченности персонала? И что делать, если мотивация работников падает? Вовлеченность – это состояние, в котором люди выполняют работу с большей мотивацией и стремятся достигать целей компании. От уровня вовлеченности сотрудников зависит их производительность труда и прибыль бизнеса. По данным исследования общественного мнения Gallup, вовлеченные команды приносят на 23% больше прибыли, чем не вовлеченные (Gallup, State of the Global Workplace 2022, The voice of the world’s employee). Поэтому следует измерять вовлеченность, даже если бизнес небольшой и, кажется, что все и так очевидно. Что поддерживает вовлеченность сотрудников Глобально, чтобы человек прикладывал максимум усилий при выполнении своих задач, нужно соблюдать два условия: работа должна увлекать, а внешнее окружение – помогать. По моему опыту, максимально влияют на высокую вовлеченность: корпоративная культура с…