Автор: Мастерская коммуникаций HR inspire

Как создать эффективную команду для успеха бизнеса Создание эффективной команды – это процесс, который требует от руководителя готовности управлять ростом и развитием каждого члена команды. Это подтверждается словами Джека Уэлча, который утверждает, что руководитель должен не только держать в руках стакан воды и пакет с удобрениями, но и уметь управлять процессом развития своих сотрудников. Важность качественной команды для успешного бизнеса неоспорима. Сотрудники являются ключевым фактором, от которого зависит долговечность компании. Именно поэтому путь к успеху заключается в том, чтобы повышать качество команды. Однако, как это сделать? Для создания высококвалифицированной команды, необходимо управлять ее созданием по эффективным правилам. Каждый член команды должен четко понимать свое место и свою роль в проекте. Руководитель должен быть компетентным в процессе управления, владеть навыками делегирования и контроля, а также уметь мотивировать своих сотрудников. Командообразование и Лидерство: как…

Блог компании OTUSУправление персоналом* Дмитрий Курдюмов Автор статьи Привет! Меня зовут Курдюмов Дмитрий, я являюсь сертифицированным Agile коучем и консультантом по трансформациям компаний, больше 7 лет помогаю компаниями на пути к гибкости через трансформацию их подходов к управлению продуктами и проектами. Тема команд стала актуальна с приходом Agile подходов. Но на самом деле процесс начался гораздо раньше. В 1986 году в Журнале Harvard Business Review вышла статья "The New New Product Development Game", в которой было сказано: Новый акцент на скорость и гибкость требует изменения подхода к управлению разработкой новых продуктов. Традиционный последовательный или «эстафетный» подход к разработке продуктов, примером которого служит система поэтапного планирования, может противоречить целям максимальной скорости и гибкости. Вместо этого целесообразнее использовать «регби»-подход, где команда пытается преодолеть расстояние как единое целое, передавая мяч туда и обратно —…

Навыки работе в команде и управления командами очень востребованы. Только в вакансиях на HeadHunter по всей России слово «команда» упоминают более 600 тысяч раз. А по данным LinkedIn, навык командной работы занимает десятое место в списке самых востребованных навыков в 2023 году. Каждому специалисту полезно уметь работать в команде. Каждому руководителю нужно знать, как формировать команды и управлять ими. Это вводный текст по теме. В нём мы разбираем: что такое команда; чем команда отличается от группы; каковы признаки сильной команды; как создать эффективную команду. Статья написана по материалам курса Skillbox «Управление командами». Спикер — директор по бренд-коммуникациям направления Living в компании Mercury Ксения Понька. Что такое команда Команда — группа людей, которые объединены общими целями и ответственностью за результат. Команды есть во всех сферах жизни — от спорта до хобби. В этой статье мы поговорим о командах в бизнесе и менеджменте. В менеджменте под командой понимают группу сотрудников с общими задачами, целями и ответственностью. Их навыки и умения дополняют друг друга. Обычно команды формирует руководитель больших отделов или подразделений. Он делит сотрудников на группы и в каждой из них назначает лидера. Этот…

Команда VG-group Вопрос команды в бизнесе Одиночкам в бизнесе сложно. Речь идет даже не про создания деловых контактов, а про создания дела как такового. Самостоятельно можно разработать идею и даже воплотить ее в жизнь. Вот только поддержка проекта, особенно растущего, будет отнимать много сил, времени и морального здоровья. Не говоря уже про сферы предпринимательства, в которых работать в одиночку вовсе невозможно. Построить собственную группу, значит не только получить отличный состав, но и завоевать лидерство в конкурентной борьбе. Пока ваши соперники тратят бюджет на HR-специалиста, имеют с десяток начальников, раздутый бесполезный штат, загружают новичков важными заданиями, ваши ребята достигают ваших же целей с легкостью. Команда против штата Команда — это группа ваших работников, подобранная для конкретных задач. Важно понять, чем команда отличается от обычного штата персонала. Эти различия в основном психологические. Но…

Сильный HR-бренд помогает привлекать талантливых сотрудников, сокращать текучку, мотивировать команду на профессиональный рост и повышение продуктивности. Мы в Pressfeed.Журнале собрали примеры креативных способов рассказать о себе как об отличном работодателе. Иллюстрация Nata Blackthorn Формирование HR-бренда — трудоемкий, требующий времени процесс. Охватить широкую аудиторию и создать нужные ассоциации с работодателем помогут креативные PR-кампании. Приведем интересные примеры. 1. Громкое премирование Gloria Jeans выплатила по миллиону рублей сотрудникам, которые проработали в компании больше 10 лет. Новость облетела СМИ: о ней написали Forbes, «РБК», «Сноб» и десятки других медиа. Скриншот материала Forbes Владелец компании Владимир Мельников отметил, что премия — это не подарок, а выплата долга за годы преданности. Такое отношение к сотрудникам и щедрость приятно удивили широкую аудиторию: о работодателе заговорили в положительном ключе. Скачать PDF-инструкцию «Где и как публиковать широкоохватные статьи бесплатно» Как…

3 секунды – ровно столько времени есть, чтобы заинтересовать современного человека. Креативщики тратят часы на то, чтобы за секунды “захватить” будущего клиента компании. Столько же времени HR-ы ищут способы нанять тех, кто одним вирусным роликом выведет компанию на новую ступень. Сохраняйте 4 совета о том, как забрать себе лучших кадров из креативного класса. Совет №1. Отправляйся в ареал обитания креативщиков Хочешь поймать креативщика? Будь креативщиком. Отправляйся в места, где они обитают. Чтобы собрать больше релевантных откликов, публикуй вакансии на ресурсах со своей целевой аудиторией. Подойдет все: тематические группы, узкоспециализированные профессиональные сообщества, чаты для экспертов творческих направлений или каналы с необычным оформлением и контентом. Хороший пример такой площадки Telegram-канал “Конь на работе”. В нем можно найти очень нестандартные вакансии, вроде начальника по мемам или тестировщика нижнего белья. В каждом объявлении есть…

Как поступают опытные руководители и эйчары Автор Елена Тимофеева Подписывайтесь на наш telegram-канал для всех, кто нанимает Подписаться Подготовить статью нам помогли: Екатерина Полукеева — HR-архитектор, карьерный консультант, член АККС, сертифицированный партнер JobEQ, консультант проекта SelfMama; Алена Блездова — карьерный консультант, член АККС, HR-оптимист с опытом более 15 лет работы с персоналом в иностранных и российских компаниях, волонтер проектов «Лифт в будущее» и SelfMama; Юлия Бузаева — HRBP ФГБУ «ВНИИ труда» Минтруда России, имеет более чем 20-летний опыт работы в HR в разных сферах, психолог; Анна Печикина — руководитель HR отдела в ГМ «Твой дом», дипломированный психолог, имеет 20-летний опыт работы в HR и МВА в HR; Юлия Маликова — HRG в Timepad. Итак, как быть, если у вас совсем нет сил и осень не только за окном, но и на душе… С утра пораньше Сразу после пробуждения улыбнитесь новому дню. Наше тело связано с психическим состоянием: через тело можно влиять на чувства. Обманите свой мозг. Просыпайтесь под любимую…

Мотивация может быть внешней и внутренней. Внешняя дается легко: достаточно заговорить о премии, и сотрудник будет продуктивно трудиться… час, а, может, два. Замотивировать человека внутренне гораздо сложнее, зато эффект длится дольше. Из книг для лидеров выбрали тактики, которые помогут вдохновить сотрудников. Вот что предлагает Мортен Хансен в книге «Мастер своего дела». Тактика № 1. Напугайте… а затем обрадуйте! Мастер своего дела Когда ваша задача вдохновить, не все эмоции срабатывают одинаково. Есть чувства, которые можно назвать «состоянием активности и готовности к действию». Это когда сердце бьется быстрее, и давление повышается. Восторг и радость — эмоции высокой активации, так же, как тревога и гнев. Сомнение и грусть — нет. Чтобы вдохновить людей и заручиться их поддержкой, используйте эмоции высокой активации в свою пользу. Разозлите слушателей, заставьте их испугаться настоящего, затем обнадежьте и порадуйте будущим, к которому вы ведете. График «Правильная последовательность эмоций» показывает эмоции высокой активации, которые вы должны вызывать, если хотите убедить людей последовать за вами. Правильная последовательность…

Не хватает мотивации на работе? Потеряли вдохновение на работе? Не волнуйтесь! В данном обзоре рассмотрим самые эффективные способы, которые помогут сохранить мотивацию и вдохновение на работе. Что нужно сделать, чтобы оживить рабочую жизнь Помните свой первый рабочий день на новой работе Наверное, были так взволнованы новой должностью. Как правило, люди на новом месте работы переполнены идеями и вдохновением. Им не терпелось показать свое мастерство. Перенесемся на 1000 дней позже. Мотивация угасла, а вдохновение полностью пропало. Что делать? Отсутствие мотивации сильно отражается на выполнении работы. Человека переполняют пессимистичные мысли. Он полностью теряет интерес к деятельности. В результате, человек погружается в негативное мышление. Что случилось с мотивацией понедельника, с которой приходили на работу? Чувствуете ли себя подавленным повседневными делами? Мотивационная цитата не падает с монитора? Все блестящие идеи отпали на второй план?…

Что такое вдохновение? И можно ли его «прокачать»? Почему менеджерам сейчас, в период турбулентности и постоянных изменений, особенно важно обращать внимание на внутреннее состояние подчинённых и уметь генерировать позитивную энергию? Существуют ли технологии по стимуляции вдохновения? Об этом рассказывает Дмитрий Адушев, топ-менеджер с 18-летним опытом руководства федеральными и региональными командами сетевой розницы и логистики (МегаФон, МТС, Почта России), эксперт повышения эффективности и управления изменениями. Где-то в воображаемом мире существуют идеальные сотрудники, которые постоянно полны энергии, внутренней мотивации и всегда инициативно, и, главное, эффективно достигают любых поставленных им целей. Эти идеальные работники высоко мотивированы, до крайности лояльны и вовлечены в любое начинание руководства. Наверняка, прочитав эти слова, вы улыбнулись – конечно, в реальности такого мира и таких людей не существует. Но почему же раз за разом в организациях повторяется одна и та…