Автор: Мастерская коммуникаций HR inspire

Мотивированные сотрудники не только показывают большую эффективность, но и ощущают большую удовлетворенность от своей работы. Добиться этого можно разными способами, в том числе, через правильный контент. Меня зовут Александр Стихарев, я основатель сервиса для управления проектами Shtab, и в этом материале я собрал для вас такой контент. Начитанность и насмотренность – безумно полезные навыки. Они позволяют профессионалам генерировать больше идей, лучше их отбирать и вообще, проходить свой путь с меньшим количеством неудач. Это выводит из «пузыря» внутряков, рутины, позволяет взглянуть на чужой опыт и переосмыслить свой. Эта подборка в основном будет полезна менеджерам, эйчарам, владельцам бизнеса и всем, кто регулярно сталкивается с необходимостью мотивировать команды. Но и остальные, кто имеет счастье работать, а не тратить на островах унаследованные миллионы, найдут здесь как минимум сериал на выходные или книжку в дорогу. Список…

К чат-ботам привыкли быстро и перестали обсуждать их достоинства и недостатки. Роботы-собеседники стали незаменимыми для сайтов, соцсетей, мессенджеров, мобильных приложений. Боты общаются с нами не только текстом, но и голосом. Такой мини-робот успешно работает в бизнесе и личным помощником: закажет обед, вызовет такси, отправит сообщения друзьям. Кроме бизнеса, боты стали активно применяться в политике, где маскируются под лидеров мнений какого-либо социального слоя. Помощь ботов для HR очевидна — сократить рутинную работу: подбор резюме, обзвон соискателей, ответы на типовые вопросы, приглашение на интервью. Предлагаем подборку HR роботов, которые помогают не только в работе, но и в повседневной жизни. Читайте, вдохновляйтесь и оптимизируйте жизненные процессы! Оглавление Боты-помощники Чат-боты для HR-специалистов Чат-боты, которые упростят жизнь и позаботятся о вас Заключение Боты-помощники Наиболее популярны боты-продажники, которые закрывают потребности клиента получить ответ в любое время суток. Заменят…

Мессенджеры, как маркетинговый канал существенно набрали обороты за последний год и все больше привлекают внимание бизнеса. Некоторые компании уже активно используют, многие начинают пробовать или как минимум планируют сделать это в ближайшем будущем. И эта популярность канала оправдана: он принес новые возможности коммуникации, решения маркетинговых и корпоративных задач, которых раньше нигде не было. При этом работа с каналом базируется на принципах сегментированной и персонализированной коммуникации – наиболее эффективном способе взаимодействия с аудиторией. О компании В наше агентство обратилась крупная федеральная мебельная компания (с клиентом подписан NDA, поэтому название скрыто) с просьбой частично автоматизировать процесс подбора персонала. У компании клиента разветвленная сеть магазинов по всей России, которая постоянно растет, поэтому потребность в квалифицированном персонале в магазины сети есть всегда. Процесс продажи мебели уровня средний плюс, требует максимального вовлечения и отдачи сотрудника, постоянное…

HR-отделы в крупных и средних компаниях ежемесячно, а часто даже еженедельно собирают и анализируют десятки показателей по персоналу. Мы в понимаем, насколько ценными являются данные для HR-отделов, и решили помочь нашим специалистам не утонуть в таблицах с данными и сделать их работу чуть проще. Елена Рыжова, аналитик-проектировщик в Ноте, рассказывает о создании дашбордов, которые делают анализ HR-метрик простым и эффективным. Почему дашборды? Когда данных в компании много, принимать на их основе управленческие решения становится сложнее. Раздел с метриками, существовавший на нашем корпоративном портале, был малоинформативным, поэтому сотрудники HR-отделов вели статистику в таблицах, подсчитывали все вручную, что отнимало много сил и времени. Преимущество интерактивных информационных панелей заключается как раз в том, что они преподносят нужный массив данных в понятном виде, а визуализация помогает считывать главную информацию за секунды. Одна интерактивная панель заменяет…

Когда данных в компании много, принимать на их основе управленческие решения становится сложнее. Именно поэтому все большую популярность в бизнесе приобретают интерактивные панели. В том числе становятся востребованными отчеты HR-отдела на BI-платформах — удобный инструмент представления больших объемов информации. ● Интерактивная панель vs отчет: отличия ● Зачем анализировать данные по персоналу ● Инструкция по созданию HR-дашборда ● Как это работает: видео с примером ● Шаблоны интерактивных панелей ● Ошибки дашбордов для HR Для полноценного управления персоналом оперативно анализировать данные необходимо. Во-первых, это дает объективное понимание о процессах в компании, во-вторых, помогает вовремя заметить проблемы и быстро принять меры для их решения. Когда все показатели представлены в традиционных таблицах, это становится непростой задачей, требующей времени и участия квалифицированных специалистов. Преимущество интерактивных информационных панелей заключается как раз в том, что они преподносят нужный массив данных в понятном виде,…

В статье «Почему всё ломается даже у хороших программистов?» (Часть 1 и Часть 2) был описан тип сотрудников: «золотая шестерёнка». Это способные люди, которые являются не только замечательными разработчиками, но ещё являются хорошими организаторами, имеют стратегическое мышление, могут проектировать архитектуру приложения либо даже ИТ-ландшафт. Встаёт закономерный вопрос, а почему «золотые шестерёнки» это плохо, почему бы из них не собрать сильную команду, чтобы всем было счастье. Давайте попробуем понять, почему «золотая шестерёнка» в итоге зачастую дестабилизирует ситуацию вокруг себя. Писать буду простым языком в расчёте на широкую аудиторию. Меня зовут Константин Митин, я сооснователь и руководитель компании АйТи Мегастар/АйТи Мегагруп. Когда-то был простым разработчиком, работал в L3, дорос до тимлида, затем и до руководителя филиала разработки крупной ИТ-компании. Теперь я в АйТи Мегагруп. В целом для того, чтобы описать почему с точки зрения управления персоналом…

Мухаметшина Гульнара Рафаэлевна – кандидат социологических наук, доцент кафедры Проектного менеджмента и бизнес-администрирования Уфимского университета науки и технологий. Малькова Софья Алексеевна – бакалавр Уфимского университета науки и технологий. Аннотация: Цель данной статьи – подробно разобраться в том, что отличает успешные компании от тех организаций, которые год за годом борются с трудностями и как управление талантами вписывается в рамки HR. Также разберем такие вопросы как: в чем заключается стратегия управления талантами и как внедрить ее в свою организацию. Ко всем рекомендациям будут также приложены лучшие практики. Ключевые слова: стратегия управления талантами, практики управления талантами, внедрение, привлечение, удержание, сотрудник, работодатель. Продукт или услуга, цена, отрасль, доля рынка и тысячи других факторов могут повлиять на успех в бизнесе. Однако есть еще одна область, в которой, если не справиться, то никогда не будет возможности процветать как организация. И…

В одной из наших статей мы говорили о талантах в целом: кто они, как с ними работать и как удерживать внутри компании. В продолжение темы поговорим о программах развития талантов. Мы обсудили эту тему с Еленой Воскресенской, экспертом в оценке персонала и директором по развитию бизнеса компании HT Lab. Елена рассказала, с чего начать отбор сотрудников в программу, и на что обратить внимание, чтобы система управления талантами сработала правильно. Решить, кто отбирает таланты в программу В идеальном сценарии решение об участии в программе talent management принимают: руководитель, HR и сам сотрудник. Главный майндсет процесса — партнёрское отношение всех трёх сторон. То есть в момент отбора учитываются цели компании, а также цели и возможности сотрудника. Как может выглядеть весь процесс отбора на практике: Компания определяет, кто такие таланты, — для каких целей бизнеса организовывается…

Юлия Егорова Аналитик, Москва Подборка полезных устройств для удаленных сотрудников. Идеи хороших подарков для себя и своих близких. Пандемия внесла изменения в нашу жизнь, в том числе и рабочую. Так, согласно статистике Global Workplace Analytics, 76% офисных работников хотят работать удаленно после COVID-19, а 75% опрошенных признались, что более продуктивно трудятся в том месте, где сами предпочитают это делать, а не в офисе. Это связано в большей степени с удовлетворенностью и балансом личного и рабочего времени, который человек устанавливает для себя индивидуально. Однако есть в домашней занятости и свои нюансы, которые нужно учитывать, чтобы труд приносил удовольствие и поддерживал здоровье. В этом помогут современные технологии и специальные гаджеты. Ниже – подборка из 15 полезных гаджетов для удаленщиков. 1. Подставка для ноутбука Подставка или столик-трансформер для ноутбука – must have, если вы…

Кирилл Морозов Руководитель проекта, Юзтех, Москва В каких случаях растет роль нематериальной мотивации? И как она зависит от ситуации на рынке труда? Это вторая статья на тему построения систем мотивации (первую можно посмотреть здесь). Огромное спасибо всем, кто комментирует и делится своим мнением: безумно интересно читать ваши рассуждения и узнавать про опыт. Я делюсь личными наработками и мнением, которое не единственно правильное, но основано на опыте разработки платформы мотивации персонала компании «Тил Эйчар» с 2019 года под задачи найма новых сотрудников, удержания старых, снижения расходов на найм в разных отраслях экономики. Что же меня беспокоит в данный момент настолько, что пришлось писать эту заметку? Динамика удовлетворенности сотрудников своей работой и заработной платой. Согласно недавнему исследованию Русской Школы Управления (далее РШУ), только 43% сотрудников компаний из разных отраслей бизнеса удовлетворены своей текущей позицией. Это свидетельствует о…