Автор: Мастерская коммуникаций HR inspire

Владимир Панферов Директор по развитию, Газпром межрегионгаз, Уфа Какие вопросы должен задать себе руководитель, чтобы понять – стоит ли передавать эту задачу на выполнение, и кому именно? Критическая точка №1. Эффективность делегирования Делегирование – один из ключей повышения личной эффективности. Возможности человека небезграничны, они ограничены с одной стороны нашими способностями, с другой – временем. Добавить сил и время зачастую проще, делегируя часть своих дел другому. Но надо понимать, что делегирование – это процесс, требующий определенных затрат с вашей стороны, а также понимания, что задача будет выполнена в нужном качестве. На мой взгляд, весь глубинный смысл делегирования заключен в нескольких строках из прекрасной книги «Семь навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови. Приведу цитату. «Все, что мы делаем, совершается через делегирование – либо своему времени, либо другим людям. Если мы делегируем что-то своему времени,…

Многие негативные установки о себе, обиды исходят из детства. Из-за этого возникают проблемы с принятием себя и окружающего мира. Для того чтобы залечить эти раны, необходимо обратиться к своему детству, уверен Райан Холидей, автор книги «Сила спокойствия». Публикуем отрывок из этой книги, где писатель рассказывает об исцелении внутреннего ребенка.   Сила спокойствия Райан Холидей Издательство Манн, Иванов и Фербер, 2019 В характере Леонардо да Винчи всю жизнь сохранялись детские черты. В блестящего художника превратили его именно они: озорство, любопытство, увлеченность изобретательством и творчеством. Но за жизнерадостностью гения скрывалась глубокая печаль, выросшая из событий начала его жизни.   Леонардо появился на свет в 1452 году; он был внебрачным сыном процветающего нотариуса. Через несколько лет отец взял бастарда в свою семью, помог начать изучать живопись, но дистанция и холодок в отношениях между ними никогда не исчезли. Тогда было принято, чтобы старший сын шел по стопам отца, изучал его профессию и, когда придет время, наследовал его дело. Гильдия нотариусов не признавала незаконных…

Наталья Павлова Менеджер по обучению персонала, ЭкоНива-Техника Холдинг, Москва Почему компания решила перейти на онлайн-обучение сотрудников, и как проходил этот процесс? Немец Штефан Дюрр впервые попал в Россию в 1989 году по студенческому обмену. Прожив полгода, он решил остаться. Сначала помогал другим студентам по обмену, потом налаживал международные связи с Германией. А в 1994-м стал сооснователем российско-германской компании «ЭкоНива». К нынешнему моменту «ЭкоНива» стала одним из крупнейших в России дилеров сельскохозяйственной техники со штатом более 700 человек и представительствами в 23 регионах страны. Несколько лет назад «ЭкоНива» начала внедрять систему дистанционного обучения. Задуматься о дистанционном обучении сотрудников нас заставил быстрый рост компании. Наш основной поставщик техники, компания John Deere, передала нам в ведение новые регионы, где мы стали их официальными дилерами. Сейчас в зоне ответственности компании «ЭкоНива» 26 регионов России, 23 сервисных центра…

To-do list в заметках не всегда помогает, а держать все задачи в голове практически невозможно. Существуют приложения, которые позволяют наглядно планировать свой день, неделю, месяц, вводить новые привычки, анализировать результаты и, наконец, находить время на отдых. Т&Р сделали подборку 10 удобных приложений для эффективного тайм-менеджмента.   Habitica Приложение с элементами игры позволяет сохранить мотивацию при достижении целей и при этом расставлять задачи по приоритетам и отслеживать их выполнение. Пользователю начисляют баллы за выполненные задачи и штрафует за незакрытые задачи. Если вы хотите ввести новую привычку, например учить 5 новых слов в день или ходить пешком по 30–40 минут, это приложение поможет отслеживать прогресс. аTimelogger Это приложение позволяет отследить, сколько времени уходит на выполнение определенных проектов и задач. Благодаря приложению можно наконец распознать «киллеров» времени, найти окна для желаемого отдыха. Отследить это можно с помощью диаграмм и графиков. Forest Постоянно отвлекаетесь на телефон и не можете сосредоточиться на важных задачах? Это приложение позволит вам сфокусироваться. Оставьте его…

Жизненный цикл сотрудника: 19 советов, чтобы все сделать правильно Перевод статьи What is Time to Hire? Everything You Need to Know проекта переводов статей по hr-аналитике. Автор Neelie Verlinden - из академии HR-аналитики. В тему жизненного цикла сотрудника хочу также порекомендовать видео Перевод выполнила Анна Вохмянина, HRD компании АО "РДТЕХ" Аккаунт Анны на фейсбуке Жизненный цикл сотрудника: 19 советов, чтобы все сделать правильно Понимание жизненного цикла сотрудника и знание того, как взаимодействовать с людьми на каждом этапе цикла, позволяет привлечь правильных кандидатов и оптимизировать свой опыт работы с сотрудниками. В этой статье мы опишем семь стадий жизненного цикла сотрудника и дадим им определение. Мы также поделимся несколькими советами, которые подходят для различных фаз цикла. Что такое жизненный цикл сотрудника? Определение Жизненный цикл сотрудника охватывает все отношения между сотрудником и организацией, в которой он…