Автор: Мастерская коммуникаций HR inspire

Упорно идти к вершине на ниве финансов — но передумать и начать с нуля карьеру в маркетинге. Достичь высот во второй профессии — но снова сменить направление. Основательница школ программирования Coddy Оксана Селендеева знает толк в крутых карьерных поворотах. Испытывать страх на этих поворотах, считает она, — это нормально, главное — уметь этот страх преодолевать. Оксана Селендеева Выпускница Королевского института маркетинга (Chartered Institute of Marketing), Лондон; работала в МТС, «ЮниКредит», Сбербанке, после чего весной 2016 года основала школу программирования Coddy. По оценкам знакомых, Оксана Селендеева — человек очень, чрезвычайно смелый. Про нее рассказывают, что, увидев на улице, как дядька жутковатого вида бросает мимо урны бутылку, Оксана резко меняет собственную траекторию движения и вежливо, но твердо заставляет его исправить промах. Сама она характеризует себя не как безбашенно-смелого человека, но как человека осмысленно-смелого. «Я много статей читала по психологии, криминалистике, даже по физиогномике. Я по мимике, по пластике, по куче всяких мелочей вижу, что из себя представляет человек и как он будет реагировать на мои слова. Я оцениваю риск. Совсем уж на рожон не лезу». Сочетание…

Структурированные коммуникации в процессе слияния и поглощения (Mergers and Acquisitions, далее M&A) играют важную роль. Яна Балачевцева, основатель и генеральный директор коммуникационного агентства Marketing Division, автор технологий «инжиниринг эмоций» и «бизнес ментальность», рассказывает о том, как в процессе M&A обеспечить последовательное информирование, минимизировать репутационные риски, предотвратить утечку top-talents, сфокусировать сотрудников на выполнении текущих операционных задач, и сформировать единую культуру, ориентированную на результат. Количество сделок о слиянии и поглощении растет Организации постоянно развиваются, приспосабливаясь к изменениям рынка и потребностям своих клиентов. Среди крупнейших организационных изменений – слияния и поглощения. Налоговые реформы, специфика регуляторного климата в разных странах, и растущие денежные резервы подкрепляют оптимизм среди крупных международных компаний в том, что продолжающийся в течение многих лет тренд на M&A сохраняется. По данным ежегодного опроса Deloitte US, проведенного в 2019 году, 79% респондентов ожидали увеличения…

Продвижение бизнеса в YouTube — невероятно мощное оружие для любого SMM-щика, блогера или целой digital-структуры. YouTube — это самый популярный видеохостинг, который позволяет своим пользователям размещать видеоматериалы и монетизировать это. По официальным данным Statista, в июле 2019 Ютуб насчитывал 2 млрд активных пользователей. По этому показателю видеохостинг уступил только Facebook — почти 2.4 млрд. И если вы все еще думаете, нужно ли использовать YouTube для бизнеса и как создать бизнес-аккаунт, но не действуете, эта статья станет для вас карманным справочником, который проведет ваш бизнес от терний и к звездам SMM в Ютуб. Использование YouTube для бизнеса: 10 преимуществ 10 неоспоримых преимуществ использования YouTube для бизнеса: Огромная аудитория. Это то, о чем мы говорили выше. Пользователям нравится смотреть видео, и тем более, делиться им. Отсюда и такой огромный охват для каналов. Выше позиция в Google. В 2006…

Что такое цифровой HR? Это процесс оптимизации, использующий социальные, мобильные, аналитические и облачные технологии  (SMAC), чтобы сделать управление персоналом более эффективным, результативным и связанным. Другими словами, это тектонический сдвиг в функционировании HR. Однако не только применение новых технологий делает HR цифровым. Как поясняет Jeff Mike из Bersin by Deloitte: «Цифровой HR должен также учитывать культуру, талант, структуру и процессы, чтобы сбалансировать эффективность и инновации, а также обеспечивать значительное влияние на организацию, поскольку она постоянно трансформируется». По мнению Dave Ulrich, путь цифрового HR в любой компании включает четыре этапа: Эффективность HR. На этом этапе компании инвестируют и создают технологические платформы, которые эффективно управляют кадровыми процессами. Производительность HR. Здесь технология используется для совершенствования методов работы с персоналом (подбор, обучение), управления коллективом, коммуникациями и рабочим процессом. Информация. На этом этапе осуществляется обмен информации…

Том Хаак — директор HR Trend Institute, который отслеживает главные тренды в области управления персоналом. В преддверии конференции о технологиях в образовании EdCrunch 2019, где Том выступит в качестве спикера, T&P попросили его объяснить, что стоит за громкими словами о корпоративном обучении, персонализации и HRtech. Спойлер: не слушайте вот это все про миллениалов. Чего ждать от персонализированного подхода (и когда) Переход к персонализации — медленный процесс, особенно в области HR (гораздо быстрее он происходит в сфере маркетинга, B2C-компаниях). Например, большинство организаций не заботятся о людях, которые работают не в штате. В то же время они вносят большой вклад в работу компаний. Мы должны обращать внимание на временных сотрудников, самозанятых, совместителей, студентов. Не все люди вписываются в рамки. Делайте что-то для них! Вторая сложная задача — уход от иерархической системы управления. Многие организации выросли в то время, когда нормой была традиционная схема: один человек, одна работа, один начальник. Однако сегодня во многих организациях начальника либо нет вовсе, либо его обязанности разделены между несколькими людьми. Кроме того,…