Автор: Мастерская коммуникаций HR inspire

Кратко о продукте «МояКоманда» — это облачный сервис для автоматизации процессов управления HR и талантами, позволяющий увеличить эффективность команды путем контроля и управления процессами адаптации, развития и вовлечения специалистов. Предыстория Меня зовут Евгений, я — технический директор и соучредитель компании «Факт». Наша компания уже более 12 лет занимается заказной разработкой, включая сложные системы управления персоналом. Расскажу о том, как я реализовал свою мечту, которую вынашивал в течение более 4 лет. Эта мечта преследует многих заказных разработчиков — запустить свой продукт. Самое сложное в этом деле — определить реальные потребности клиентов и начать разрабатывать полезный сервис. Преимущественно об этом хочу рассказать в своем материале. Евгений Гарбар, выступление на выставке EcomExpo. В 2020 году наша команда увеличилась в два раза, тогда мы впервые испытали реальные сложности найма и, как следствие, удержания всех…

Во многих организациях внедрен институт HR бизнес-партнёров, но кто-то до сих пор ещё в раздумьях идти в эту сторону или нет. Хочу с вами поделиться своим опытом. Я фактически стояла у истоков HR бизнес-партнёрства в одной из крупных металлургических компаний, это был 2015 год. И прожила все перевороты как внутри самого HR так и была свидетелем переворотов других функций, когда у них появился выделенный HRBP. Спойлер: от появления HR бизнес-партнёрства сильно выигрывают остальные функции компании и по итогу в целом бизнес. Сама же HR функция проходит болезненные стадии. За эти годы лично я прошла все 5 стадий принятия согласно классификации Элизабет Кюблер-Росс: 1. отрицание 2. гнев 3. торг 4. депрессия 5. принятие Могу сказать, что на стадии «торга», будучи в роли HR партнёра нескольких функций, был показан самый высокий результат как мной так…

Чтобы бизнес развивался, с любым его направлением нужно работать стратегически и понимать, как оно поможет компании достичь целей. В отделе HR для этого есть три роли — HRBP, HRPP и HRD. В чём отличие их функционала, как они взаимодействуют друг с другом и нужен ли вам кто-то из этих специалистов? Разбираемся в статье. HR Business Partner Роль HRBP ориентирована на бизнес и стратегию и обычно появляется в крупных корпорациях, где работает более 1000 человек. Эти HR-специалисты — своеобразные консультанты для бизнеса. Они работают вместе с лидерами и менеджерами и выступают в роли советников: помогают находить такие решения в работе с персоналом, которые помогут достичь бизнес-результатов. Помимо роли советника HRBP выступает ещё и кросс-функциональным партнёром для коллег в HR. Он может инициировать изменения HR-процессов и подсвечивать, что нужно поменять, чтобы работа была более эффективной. Что делает HRBP? Из всех ролей HR именно HRBP наиболее близок к бизнесу — он понимает стратегию компании и в каком направлении она развивается. HRBP полностью вовлечён в формирование HR-стратегии, потому что знает ключевые боли и сложности бизнеса.…

Уровень ответственности HR-a: кто такие HR BP, HRG, HRD Ксения Окунцева, CEO и фаундер Cellar door, автор книги «Все, что вы хотели знать об IT-рекрутинге» и курса «IT HR прокачка» Я заметила, что в последнее время компании, которые ищут эйчаров, все больше и чаще называют свои вакансии HR BP. Но действительно ли они в поисках HR бизнес-партнера, если приглядеться и копнуть глубже? А HR-ы на LinkedIn повсеместно именуют себя HR BP или даже HRD, в том числе те, у которых всего пара лет опыта. И тут я задумалась, куда делись обычные HR-менеджеры и HR-дженералисты? Я, как динозавр с 15-летним опытом в рекрутинге, помню те времена, когда лет 7 назад некоторым кандидатам было мегаважно, как именно будет звучать их должность в трудовой книжке. Но сейчас в трудовые книжки никто не смотрит, поэтому каждый…

Кто такой HR бизнес-партнёр? HR бизнес-партнёр, или HRBP, – это ведущий HR-специалист компании, который помогает подразделению HR взаимодействовать с другими отделами и совместно решать глобальные задачи бизнеса. HRBP напрямую работает с руководителями отделов. Они понимают задачи своих подразделений и могут дать HR бизнес-партнёру ценную информацию для управления персоналом. В отличие от них, HRBP видит полную картину и влияет на эффективность работы  организации. Он предлагает кадровые решения, которые учитывают ключевые задачи развития компании, состояние рынка, сильные и слабые стороны отдельных специалистов и команд. Так HRBP помогает компании достигать целей и двигаться в одном направлении, как единому организму, что особенно важно в условиях перемен и нестабильности рынка. Что конкретно входит в обязанности HRBP? Роль и обязанностиHRбизнес-партнёра Компания Gartner выделила 4 типа обязанностей HR бизнес-партнёра, которые показывают его многофункциональность. #1 Руководитель бизнес-процессов – оценивает…

Наталья Лапшина HR с 15-летним опытом работы. Начинала как младший менеджер, отвечающий за оценку работы и развитие персонала, и прошла все ступени карьерной лестницы эйчара до должности директора по персоналу в международных компаниях. Работала в Uhrenholt, PwC, Maersk Group. С 2019 года — продюсер авторской программы Insight психолога Екатерины Петри. Кто такой HR-бизнес-партнёр? Бывает, что должность HR-бизнес-партнёра (HR BP, Human Resources Business Partner) в компании открывают из-за того, что сейчас модно иметь в штате такого специалиста. Но по факту на него навешивают функционал, который не относится к его компетенциям. Поэтому предлагаю сразу условиться, что мы будем говорить о работе настоящего HR-бизнес-партнёра — то есть специалиста, название должности которого соответствует его обязанностям. Кадр: фильм «Волк с Уолл-стрит» / Paramount Pictures Итак, расшифровка роли и области ответственности HR-бизнес-партнёра «зашиты» в названии должности: HR — управление человеческими ресурсами, если говорить штампами; или, если говорить обычным языком, — управление людьми, работающими в компании. Бизнес-партнёр — то есть полноправный участник принятия решений для достижения целей компании и реализации этих решений…

Автор: Людмила Карамышева Опыт в IT-рекрутменте 10 лет Мир HR-специальностей довольно широк, я рассмотрю лишь некоторые области HR. Есть роли: HR Generalist, ресечер, рекрутер, Head hunter, HR Business Partner и HRD (HR Director). Как правило, роль HR Generalist используется в небольших компаниях. Такой специалист занимается развитием всех функций HR в компании: рекрутмент, онбординг, обучение персонала, построение системы C&B, создание корпоративной культуры и HR бренда, кадровое делопроизводство. Если компания средняя или крупная, то один специалист просто не справится со всеми этими задачами. Следовательно, роли будут распределены. Выделяются целые отделы HR: подбор персонала, обучение и развитие, C&B (компенсации и льготы), HR-маркетинг, HR-аналитика и кадровое делопроизводство. С чего может начаться карьерный путь в HR BP и что это за профессия? Как новичку попасть в эту профессию и сделать успешную карьеру? В этой статье на примере…

Обзор digital-решений для адаптации персонала: 5 способов сделать онбординг успешным и увлекательным  Оглавление: 1. Риски потери сотрудников и как их избежать. 2. Digital-решения для успешной адаптации. 2.1. Корпоративный портал. 2.2. Системы хранения материалов:Notion, Jira, Confluence и Google… 2.3. Чат-боты. 2.4. LMS (Learning Management System) и HRM (Human Resources… 2.5. Сервис адаптации mobile app. 3. Заключение Риски потери сотрудников и как их избежать Терять работников на этапе испытательного срока становится все более дорогим «удовольствием». Когда вы с таким трудом добыли хорошего аналитика в компанию, а он написал заявление об уходе через месяц работы — это сигнал тревоги и самое время для изучения причин и поиска решения. Разбираемся вместе с экспертами «Потока», почему это происходит и выбираем оптимальные digital-решения по адаптации персонала для вашей компании. Причины часто лежат на поверхности. Исследование по…

Найти талантливого сотрудника — это первая проблема, с которой сталкиваются рекрутеры в процессе найма. Но не менее важно правильно обучить новичка, ускорить адаптацию и стимулировать его вовлечённость. С этими и другими вопросами помогут книги из нашей подборки. Список будет полезен руководителям отдела обучения персонала, HR-менеджерам и всем, кто хочет качественно работать и успевать жить. «Нет офиса — нет проблем. Как нанимать и контролировать удалённых сотрудников», Евгения Тудалецкая О чём книга. Это практическое руководство для тех, кто не решается нанимать удалённых сотрудников. Советы из книги пригодятся, если вы хотите масштабировать бизнес без затрат на офисные издержки и управлять им дистанционно или дополнить имеющийся офис сотрудниками, которые будут работать из дома. Чем полезна. Книга научит эффективно нанимать дистанционных сотрудников, выстраивать систему удалённого управления, стимулировать вовлечённость и контролировать качество работы команды. Цитата. «Лучшие компании создаются как…

Academy To Innovate HR (AIHR) регулярно прогнозирует HR-тренды будущего года — и этот список становится гайдом для HR во всем мире. hr.MOOD изучил прогнозы на 2024 год от основателя и декана AIHR Эрика ван Вульпено – и сейчас кратко расскажет вам, как оставаться в тренде. Три основных изменения, которые определяют 11 тенденций в области HR: HR пересматривает приоритеты с учетом изменений на рынке труда. HR выбирает приоритетом повышение ценности персонала. HR выступает за значимые изменения в мире труда. Academy To Innovate HR “11 HR Trends for 2024: Elevating Work” 11 HR-трендов 2024 года, которые можно выделить исходя из ожидаемых изменений 1. Разрешение парадокса производительности В условиях значительных экономических изменений, потрясений и технологических достижений за последние 20 лет производительность всегда занимала важное место в повестке дня HR. Но несмотря на то, что вовлеченность…