Автор: Мастерская коммуникаций HR inspire

Если сотрудник работает, но не приносит дохода работодателю — это не является причиной увольнения. Но ситуацию можно исправить, если прописать в должностной инструкции функциональные обязанности. Суды при этом встают на сторону работодателя, если возникнет трудовой спор из-за незаконного увольнения.   Как юристы Бридж Групп помогли клиенту уволить неэффективного сотрудника с помощью должностной инструкции. Ситуация В компании клиента работал специалист отдела продаж. Он ездил по встречам, звонил клиентам, но продаж не было. Тогда руководитель решил проверить, как именно работает его подчиненный. В результате совместных встреч руководитель пришел к выводу, что специалист отдела продаж не презентует компанию, не раскрывает сильные стороны продукта, не использует общепринятые методы продажи и в целом, очевидно, не заинтересован в получении результатов. Кроме того, он не был вежлив с клиентами. С чем клиент пришел в Бридж Групп Клиент хотел уволить сотрудника, но тот отказался делать это по собственной инициативе. Что было сделано Специалисты Компании Бридж Групп проанализировали документы: трудовой договор…

Вы приходите на работу — а вам больше не дают задач. Коллеги внезапно перестают здороваться, а начальник при всех называет вас «бесполезным балластом». Вас нагружают невыполнимым объемом работы, а потом обвиняют в «профнепригодности». Было ли у вас такое? Может вы были свидетелем таких процессов? Это не паранойя. Это система «выдавливания» сотрудников. По данным Роструда, каждый пятый работник сталкивается с давлением перед увольнением. Но лишь 3% обращаются в суд — остальные просто уходят «по собственному», теряя деньги и репутацию. Но зачем так делать компании? Это просто выгодно. Увольнение «по статье» грозит работодателю судами и проверками, а «сокращение» требует установленных законом выплат. А вот если сотрудник как бы «сам ушел» — компания может сэкономить от 2 до 10 зарплат в отдельном случае. Давайте рассмотрим реальные кейсы из моей практики, практики моих коллег, сформируем пошаговый план действий,…

19 мая на конференции ЦИПР-2026 компания облачных коммуникационных сервисов для бизнеса Mango office и ИТ-холдинг Т1 подписали соглашение о долгосрочном стратегическом партнерстве, сообщили Псковской Ленте Новостей в Т1. Фото: Т1 Одним из первых проектов в рамках сотрудничества стала интеграция HR-системы «Юнион» (входит в ИТ-холдинг Т1) с сервисами Mango office для автоматизации подбора персонала. Решение увеличивает продуктивность рекрутеров в шесть раз и вдвое сокращает сроки закрытия вакансий. Теперь рекрутеры смогут звонить кандидатам прямо из интерфейса «Юнион». Система автоматически сохраняет историю и записи разговоров, а при входящем звонке определяет кандидата или создает новую карточку, сокращая время на рутинные действия. Интеграция ориентирована на компании, где критична скорость найма: массовый подбор в ритейле, e-com, логистике и HoReCa, высококонкурентный найм в IT, digital и продажах, а также закрытие чувствительных позиций через защищенные сценарии коммуникации. «Коммуникационная…

Как компании ищут специалистов, когда старые методы не работают? Почему одни руководители удерживают и развивают команды, а другие теряют лучших сотрудников? Какие HR-практики действительно приносят результат в условиях дефицита навыков? Своими наблюдениями и работающими кейсами с читателями "Делового Петербурга" делится Юлия Сахарова, директор hh.ru по Северо-Западу. Рынок труда в России окончательно вступил в фазу глубокой и структурной трансформации. Экономика, технологии и демография меняют правила игры, подталкивая компании к пересмотру бизнес-стратегии, оптимизации процессов, новым подходам к найму и удержанию персонала. В топе спроса рабочие и линейные специалисты (более 75% вакансий на hh.ru), ряд отраслей сохраняют активный наем, но время требует большего внимания к работе с кадрами. Главный тренд — структурная безработица. С одной стороны, острый дефицит сотрудников "ручного труда": розница, ЖКХ, квалифицированные рабочие. С другой — растущий спрос на высококвалифицированных специалистов…

Функция управления персоналом трансформируется: из административной поддержки HR превращается в стратегического партнёра бизнеса. Согласно обзору рынка труда и заработных плат в России 2025/2026, компании делают ставку не на массовый подбор, а на качество, оценивая кандидатов по адаптивности, лояльности и устойчивости к нестабильности. Если вы планируете развивать карьеру в HR, важно понимать, какие роли находятся на пике спроса, как меняются условия труда и что действительно удерживает специалистов в компаниях. Мы проанализировали данные отчёта, чтобы выделить ключевые векторы развития. Топ-5 востребованных позиций В 2025 году наиболее востребованы не просто «менеджеры по персоналу», а эксперты, способные влиять на бизнес-результаты через управление талантами, данными и культурой. В 2026 году этот список сохраняется. HR-аналитик Одна из самых востребованных ролей, так как компании всё больше полагаются на данные при принятии решений. Специалист отвечает за прогнозирование текучести, оценку…