Автор: Мастерская коммуникаций HR inspire

Один из самых больших уроков, который организации усвоили во время пандемии и сейчас, когда мы переживаем серьезные потрясения, — это важность искренности, сопереживания и человечности. Для бизнеса это крайне важно — как мы руководим и общаемся на рабочем месте. Это один из важных моментов, которые я часто пытаюсь донести до управленцев, что кризис внутри организации – и во многих других сферах жизни – выступает катализатором того, чтобы донести до сознания людей позицию руководителей компании. Одним из ярких моментов, особенно в первые дни пандемии и сопутствующих событий социальных волнений, было то, что мы увидели, как лидеры и профессионалы в области коммуникаций проявили себя как никогда раньше. Мы увидели то внимание и расстановку приоритетов, которые чаще всего случаются в кризисной ситуации, гарантируя, что коммуникация была своевременной, целенаправленной и четко отвечала потребностям и…

СТАРТАП И ВНУТРЕННИЕ КОММУНИКАЦИИ Внутренние коммуникации — процесс постоянного обмена информацией между сотрудниками компании. Внутренние коммуникации в организации могут быть вертикальными (передача информации от руководителей к подчиненным и обратно) и горизонтальными (передача информации в отделах, среди коллег или между отделами). В свою очередь, стартапы отличаются от крупных компаний тем, что здесь больше личных горизонтальных взаимодействий. Будем отталкиваться от этого. Единое информационное пространство — путь к эффективным внутренним коммуникациям Стратегия формирования единого информационного пространства представляет собой решение следующих специфических задач: формирование единых стандартов поведения в соответствии с корпоративным кодексом и этикой компании; преодоление коммуникативных разрывов как по горизонтали, так и по вертикали для достижения взаимопонимания на всех уровнях; получение обратной связи от персонала компании (каждый работник должен понимать, что его мнение важно и будет учитываться, и сотруднику необходимы удобные инструменты для донесения этого мнения и оперативного получения обратной связи); повышение лояльности сотрудников. Но какие инструменты необходимо использовать, чтобы разом решить данные задачи?   ИНСТРУМЕНТЫ ЭФФЕКТИВНЫХ…

После прочтения этой статьи вы посмотрите на фильмы немножечко с другой стороны. Это не будет очередной список из 20-30 или 100 фильмов Об… Это будет всего несколько фильмов с названиями, ссылками и описанием героев и моментов, на которые стоит обратить внимание. Эти фильмы сразу же превратятся для вас из просто интересной истории в прикладное пособие. Чем полезно кино в работе с персоналом? Во-первых — это хорошая проективная методика. Мы можем спросить кандидата/сотрудника, что он думает о ситуации или главном герое. Таким образом, можем увидеть примерный ход мыслей или отношение к ситуации. Во-вторых — это хорошее учебное пособие (кейсы). В фильмах очень много полезных инструментов, которые мы можем использовать в своей работе. Важно правильно отобрать и синхронизировать эти инструменты. Сериал «Форс-мажоры» В этом сериале речь идет об успешном юристе, который постоянно выигрывает крупные…

№1 Миллиарды Противостояние закона и бизнеса – главная сюжетная линия сериала. Все 6 сезонов зритель наблюдает за увлеченной борьбой между федеральным прокурором Чаком Роудсом и амбициозным миллиардером Бобби Акселеродом. 🍎 Чем полезен Сериал наглядно показывает, как грамотно подобранная команда вместе с сильным лидером способны совершать невозможное. А также как на успех организации влияет наличие внутреннего психолога, развитый культ личности лидера и корпоративная культура. В качестве бонуса – манипуляции, возвращение бунтующих сотрудников и переманивание талантов. №2 Форс-мажоры Увлекательное путешествие в закулисье американской судебной системы. В главных ролях два талантливых человека: Майк Росс, способный цитировать законы наизусть, и Харви Спектер – блестящий адвокат, готовый одержать победу в суде любым способом. Одно но: Майк не получал юридического образования, что будет маленьким секретом фирмы, преследующим ее на протяжении всех сезонов. 🍎 Чем полезен Демонстрирует…

Будущее AI наконец-то наступило. Как много было сказано о том, что придет время — и умные программы все напишут за нас. Время пришло, и если вы еще не знаете, такая программа создана. В 2022 году компания из Сан-Франциско под названием OpenAI запустила AI бот ChatGPT — и наша жизнь уже никогда не будет прежней. Что такое ChatGPT? Это бот, обученный давать развернутые ответы на запросы так, чтобы они максимально походили на человеческие. Уровень максимальности порой даже пугает — бот может написать для вас текст в стиле знаменитого писателя, создать песню, написать абсолютно жизнеспособный код на Python, JavaScript или HTML (и даже пофиксить баги в вашем собственном коде, если вы попросите его об этом). Главное — бот учится при взаимодействии с пользователем и запоминает его реакцию на выданный ответ. Если вы…

Привлекать молодые таланты тяжело. Особенно в промышленные компании, которые расположены в отдаленной местности, в сложных климатических условиях и окутаны предрассудками еще из 90-х годов. Чтобы «переломить» сложившуюся ситуацию, такие компании начинают взращивать кадровый резерв практически с детского сада. Они разными способами пробуждают в юных умах интерес к горному делу, нефтегазовой промышленности и другим непростым сферам. И для используют большой арсенал креативных форматов и активностей. Команда студии Tetraform собрала примеры спецпроектов, которые помогают промышленным компаниям увлечь школьников и студентов своей сферой, уменьшить информационную «пропасть» и прокачать свой HR-бренд. СУЭК рассказывает детям об угольной промышленность с помощью мультфильмов Изображение: СУЭК Сибирская угольная энергетическая компания –  крупнейший в России производитель и поставщик угля и один из основных производителей тепла и электроэнергии в стране. Предприятия СУЭК расположены в малонаселенных регионах, из которых школьники стараются уехать сразу после…

Кейс №1 В штате отдела подбора персонала 5 работников. Они обеспечивают закрытие вакансий на Предприятии, численностью более 6000 человек. Вакансий много, и они совершенно разные: от узконаправленных специалистов и руководителей до массового подбора рабочего персонала. Подбор затрудняется тем фактом, что руководители не всегда дают обратную связь по тем кандидатам, которые были направлены к ним на собеседование, а физической возможности присутствовать на каждом проводимом собеседовании представителю отдела подбора нет. Причины отсутствия обратной связи разные: нет времени, постоянно на объекте и нет возможности ее записать, руководитель не готов принимать решение и хочет посмотреть больше кандидатов и т.д. Отсутствие обратной связи ведет к неверному поиску кандидатов с одной стороны, и потере понравившихся кандидатов с другой. Каким образом можно выстроить процесс взаимодействия заказчиков и исполнителей в данном вопросе? Кейс подготовлен компанией «Водоканал»   Кейс…

2022 год оказался богат на кризисные периоды — в условиях оттока квалифицированных кадров и демографической ямы HR-департаментам пришлось искать новые решения в найме, оценке, развитии и мотивации сотрудников. В сентябре 2022 года уральское сообщество HR-директоров «Tunец» и компания Be Brand People составили рейтинг «Топ50HR Большого Урала». В материале Sostav — подробный разбор трёх кейсов участников рейтинга. Найти и не потерять: как сократить срок закрытия технических вакансий в производственной компании в восемь раз Одна из острых болей российского бизнеса сегодня — выраженный дефицит «рабочих рук». Динамика «hh.Индекса» рабочих специальностей в производстве в 2022 году колеблется от 1,8 до 2,2 пунктов (сколько резюме получает компания на одну вакансию), а в отрасли «добыча сырья» на одно потенциальное рабочее место приходится 0,8 резюме. Для сравнения: в маркетинге и PR на одну вакансию за десять месяцев 2022 года в среднем — четыре резюме. Задача бизнеса Главной проблемой компании «Саратовский резервуарный завод» в направлении найма был длительный период закрытия вакансий. В течение шести месяцев им не удавалось найти помощника ГИПа. После анализа ситуации…

Перевод статьи 12 HR Trends for 2023: Humanising (the Future of) Work от David Green. Давид Грин собрал шикарную команду для написания трендов - читайте внизу статьи список авторов. И да, Грин назвал 12 трендов, но написал 10 - два тренда он ждет от читателей. Отслеживайте нас в телеграм канале HR 12 HR-трендов на 2023 год: гуманизация (будущего) работы 1. ПРЕОДОЛЕНИЕ РЕЦЕССИИ С ПОМОЩЬЮ ПЕРВОГО ПОДХОДА К ЛЮДЯМ Кажется, единственная определенность в 2020-х — это неопределенность — и огромные дозы ее. Наиболее последовательной темой в предложениях, представленных участниками тенденций 2023 года, является потенциальное влияние экономического спада и прогнозируемой рецессии на работу HR. Как подчеркнул ряд участников, это будет первый опыт рецессии для многих руководителей, рабочих и специалистов по персоналу. Вернутся ли организации и лидеры к доковидным представлениям о балансе сил между работодателями и работниками…

Сфера HR сильно изменилась в 2022-м, и следующий год обещает быть таким же богатым на трансформации. Какая динамика идёт уже сейчас, к чему готовиться и как поймать волну? Один из самых влиятельных HR-экспертов на российском рынке Алёна Владимирская рассказала о трендах на рынке труда в 2023 и главных вызовах для эйчаров. Алёна Владимирская Более 20 лет опыта в рекрутинге. Сооснователь сервиса вакансий facancy.ru, бывший Head of Recruitment в Mail.Ru Group. Обладатель премии «HR-бренд года». Тренды на рынке труда: взгляд из 2022 Сейчас говорить о трендах на целый год нельзя, потому что любой прогноз легко может оказаться неправдой из-за большой турбулентности, в которой находится мир. Я говорю только из той точки, в которой мы сейчас находимся. На данный момент я вижу следующие предпосылки: Переход в логистику и инженерию Ближайший год — это год реальных вакансий реального бизнеса. В 2023 нас ждёт уменьшение роли креативного класса и креативных вакансий и переход в логистику и инженерию. Фокус будет на создании реальных продуктов, Экономика переходит именно в эти секторы, и основной…