Автор: Мастерская коммуникаций HR inspire

Тренды рекрутинга в 2023 году Компаниям необходимо пересмотреть свою стратегию найма на 2023 год, так как ситуация на рынке труда не способствуют быстрому закрытию вакансий. Предпосылки рынка труда: Нестабильная экономика. Владельцы бизнеса становятся все более осторожными из-за экономической неопределенности. Однако даже несмотря на то, что экономика может замедляться, это не обязательно приводит к сокращению возможностей трудоустройства для людей. В мире остро ощущается нехватка квалифицированных кадров. Эксперты говорят о феномене “великой отставки”: 40% рабочей силы в мире планируют покинуть своих нынешних работодателей в течение следующего года. Смена поколений в рабочей силе. Миллениалы становятся самым многочисленным поколением по мере того, как представители поколения X стареют и уходят с рынка труда. Тем временем поколение Z начинает входить в состав рабочей силы. Компаниям нужен эффективный маркетинговый план по набору персонала и правильные инструменты, знания…

В последние годы мир столкнулся с большими переменами. И для того, чтобы развивать компанию, идти в ногу со временем или даже оставаться на плаву, важно следить за трендами, которые образовались в условиях стремительных изменений. Директор по персоналу Coral Club Георгий Овчинников рассказывает, на чем сделать акценты в работе с персоналом в 2023 году. Георгий Овчинников Директор по персоналу Coral Club Три кита новой корпоративной культуры Новая аббревиатура, которая с нами надолго — DEI: многообразие, равенство и инклюзивность. В России с этими идеями все не так очевидно, но в международном сообществе мнение устоялось. Исследования показали, что компании с разнообразной и инклюзивной культурой превосходят своих конкурентов. В числе их преимуществ — более эффективное принятие решений, рост креативности и уровня удержания сотрудников. Политику DEI многие работодатели видят уже не как способ хорошо выглядеть в чьих-то глазах, а…

Мы поговорили с экспертами из российских компаний и собрали их прогнозы на следующий год — как изменится корпоративное развитие, что ждёт оценку и какие компетенции будут самыми востребованными. Уходящий 2022-й заставил многие компании пересмотреть подход к развитию своих сотрудников. Оказалось, что ковид был только «цветочками», а умение адаптироваться к новым обстоятельствам стало чуть ли не главной компетенцией в России. Вместе с тем, в оценке и развитии проявилось несколько трендов: Поскольку бюджеты на обучение, в основном, были заморожены или урезаны, фокус сместился на внутренние инструменты. Так, многие компании сосредоточились на social learning и менторстве, и практически перестали приглашать внешних экспертов.   До кризиса компания поощряла обучение сотрудников в разных направлениях. Главным было их желание развиваться и расти. Сейчас к выбору образовательных программ мы подходим более осознанно: оцениваем необходимость повышения квалификации специалиста, влияние…

Эдуард Бабушкин Подписаться 8 основных дашбордов People Analytics 7 октября 2022 288 прочитали Перевод статьи 8 Essential People Analytics Dashboards Следите за нами в телеграм канале HR-аналитики 8 основных дашбордов People Analytics Как руководитель кадровой аналитики вы столкнетесь с некоторыми непростыми, ужасно открытыми вопросами: «Эй, так что вы хотите измерить?» С чего начать?» или же… «Какие HR-дашборды мы должны создать?» Возможно, эти слова были произнесены благонамеренным бизнес-аналитиком из ИТ, который смотрит на вас из-за ноутбука, стремясь добавить ваши элементы в предстоящий спринт, прежде чем все его ресурсы будут связаны с чем-то другим. Что ты говоришь? Что-то действительно грубое и причудливое, демонстрирующее вашу аналитическую смекалку? Что-то, что фокусируется на ключевой проблеме, стоящей перед организацией? Что-то основное? Не бойся. В этом сообщении блога мы познакомим вас с восемью основными инструментальными панелями аналитики людей. Вы должны быть…

Эдуард Бабушкин Подписаться   Перевод статьи How to Fix a Toxic Culture Автор Donald Sull -  a senior lecturer at the MIT Sloan School of Management and a cofounder of CultureX. Как исправить токсичную культуру Исследования показывают, что для борьбы с токсичностью на рабочем месте есть три важнейших фактора, на которых компании должны сосредоточиться: лидерство, социальные нормы и организация работы. Более 90 % генеральных и финансовых директоров в Северной Америке считают, что улучшение их корпоративной культуры повысит финансовые показатели. Большинство из этих руководителей назвали здоровую культуру одним из трех главных факторов среди всех факторов, включая стратегию, инновации, бренд, патенты и другие — с точки зрения его влияния на результаты. Более 80% также признали, что культура их организации не так здорова, как должна быть. Если лидеры считают культуру крайне важной и нуждающейся…

Эдуард Бабушкин Подписаться   Как измерить корпоративную культуру: краткое руководство Перевод статьи How to Measure Company Culture: A Quick Guide Читайте в тему свежую статью Как исправить токсичную культуру Как измерить корпоративную культуру: краткое руководство Корпоративная культура, или организационная культура, нематериальна, но очень сильно влияет на эффективность организации. Культура относится к последовательному организационному поведению (нормам) сотрудников и руководителей. Организационная культура часто отражает основные ценности организации, но является прямым отражением руководства организации. Некоторые из этих неосязаемых моделей поведения связаны с тем, как принимаются решения — сверху вниз или снизу вверх; уверенность (или отсутствие) сотрудников в выражении своего мнения; или совместной или конкурентной среде. Эти примеры затрудняют, но также необходимы измерение, отслеживание и улучшение организационной культуры. Создание устойчивой корпоративной культуры чрезвычайно важно, потому что культура — это «причина, по которой сотрудники любят или ненавидят свою работу,…

Эдуард Бабушкин Подписаться Перевод статьи 5 Types of HR Operating Models: A Full Guide Автор - Эрик ван Вулпен Подписывайте на телеграм канал HR аналитики и следите за новыми материалами! 5 типов операционных моделей HR: полное руководство Операционные модели управления персоналом — это тема, которая дорога сердцам многих руководителей. Многие организации постоянно ищут способы улучшить свою работу и сотрудничество. В этой статье вы узнаете, что такое операционные модели HR, различные способы организации функции HR и различные типы операционных моделей HR, а также лучшие практики создания операционной модели HR. Содержание Что такое операционная модель управления персоналом? Примеры 5 типов операционных моделей HR Business partner Functional Front-back delivery Hub and spoke Federated Целевая операционная модель HR Гибкие операционные модели управления персоналом Лучшие практики операционной модели управления персоналом Что такое операционная модель управления персоналом? Операционная модель…

Эдуард Бабушкин Подписаться Перевод статьи 10 Things Your Corporate Culture Needs to Get Right Статья с сайта MIT SLOANREVIEW, автор Donald Sull is a senior lecturer at the MIT Sloan School of Management and cofounder of CultureX 10 признаков правильной корпоративной культуры Знание того, какие элементы культуры имеют наибольшее значение для сотрудников, может помочь лидерам повысить вовлеченность при переходе к новой реальности, которая будет включать в себя более удаленную и гибридную работу. В апреле 2021 года почти 4 миллиона американцев уволились с работы — это самый высокий ежемесячный показатель, когда-либо зарегистрированный Бюро трудовой статистики. Каждый директор по персоналу думает об удержании сотрудников, но о культуре думают те сотрудники, которых компании пытаются удержать. В недавнем исследовании почти две трети сотрудников назвали корпоративную культуру одной из самых важных причин, по которой они остаются…

Как руководителю компании не потерять контроль над паникующими сотрудниками? Анна Козлова, психолог, коуч и преподаватель программ МВА и Executive МВА МИРБИС Эта статья поможет вам и другим руководителям компании не потерять контроль над паникующими сотрудниками. В этом году я стала чаще слышать жалобу от управленцев: «Что такое с моими сотрудниками? Я за них бьюсь, бронь им выбиваю, делаю так, чтобы компания не развалилась и у них были рабочие места, а они лишнего телодвижения сделать не могут, за всем пассивно наблюдают». Ответ простой — сотрудники находятся в стрессе. Причем их реакция на стресс может быть разной. В статье я рассказываю, как вам управлять людьми в зависимости от того, как они реагируют на стресс. «Подвисают» и «тормозят» В стрессовой ситуации некоторые работники как будто «зависают». От них невозможно добиться никакого решения. Для руководителя это сигнал, что такие работники относятся к типу людей, которые в напряженной ситуации неосознанно реагируют на нее стратегией «замри». У работников со стратегией «замри» срабатывает инстинкт сохранения энергии. Поэтому люди подсознательно занимают…

Ольга Чижевская Генеральный директор, Подиатр, Москва Зачем типировать сотрудников, и как это помогает создавать команды мечты? Практичные рекомендации руководителя, который сам прошел диагностику и помогает коллегам лучше разобраться в себе. Имена американок, матери и дочери Катарин Бриггс и Изабель Бриггс Майерс на слуху как в среде психологов, так и бизнесменов. К слову, само появление метода MBTI в рекрутменте имеет интересную историческую подоплеку. Говорят о том, что Кэтрин, посещавшая лекции Карла Густава Юнга в Швейцарии, настолько прониклась его системой типологии личности, что попробовала использовать метод для проверки кандидатов в супруги своей дочери. Как показало время, затея увенчалась успехом, Кларенс Майерс подошел на все сто. После смерти Катарин супруги, а потом и их сын Питер Майерс продолжили развивать теорию, известную сейчас как Myers-Briggs Type Indicator, MBTI. Начинаю с себя Ключевая идея типирования личности состоит в том, что у каждого из нас есть врожденные…