Рубрика: Лучшие статьи для клиентов

Ольга Никитина-Кузякова Генеральный директор, Сочи Как правильно подойти к вопросу смены профессии в зрелом возрасте? Как нащупать ту деятельность, которая будет мотивировать и приносить удовольствие долгие годы? Профориентация для взрослого человека куда более сложный и болезненный вопрос, чем для подростка, потому что для принятия решения необходимо преодолеть множество барьеров, комплексов, найти в себе достаточно мотивации и сил, чтобы от мыслей перейти к действиям. Для чего нужна профориентация Миллионы выпускников ежегодно поступают в различные вузы, чтобы получить профессию, а затем начать работать, развиваться и повышать квалификацию. К сожалению, так часто бывает, что этот выбор будущие специалисты делают не самостоятельно, а под давлением мнения родителей, например. Если выбранная профессия не вызывает у человека искреннего интереса, то и желание работать, а значит и развиваться не будет. Эту ситуацию красноречиво описал Зигмунд Фрейд в своей…

Станислав Антипов Руководитель, Москва Из чего складывается харизма? Какие привилегии она дает? И над чем работать, чтобы ее развить? Наверняка вы видели такие ролики на YouTube: команда имиджмейкеров находит откровенного бомжа — грязного, заросшего, в вонючих лохмотьях — и предлагает ему бесплатное преображение. За дело берутся парикмахеры, косметологи, визажисты и стилисты. Через несколько часов герой выглядит лучше большинства людей на улице. Если бюджет видео позволяет, могут добавить психолога, а также специалистов по походке, вокалу, сценической речи и т.д. Совершенству нет предела. Результаты таких «редизайнов» ошеломительно прекрасны. Понятно, что впечатляет именно контраст. Отмыть замарашку проще, чем повысить ранг и без того нормального человека. Кроме того, изменить внешность относительно несложно. Даже помимо пластических операций есть множество приемов. Можно поменять: Прическу Одежду Обувь Аксессуары Стиль в целом И вуаля! Перед нами гений, миллиардер, плейбой, филантроп.…

Владимир Шипков Независимый директор, Москва Распространенные заблуждения начинающих предпринимателей, которые пытаются составить главный стратегический документ перед запуском бизнеса. Военные перед битвой разрабатывают план сражения, строители начинают с чертежей и смет, а предприниматели, чтобы значительно повысить шансы на успех своего дела, составляют бизнес-план – документ, который обозначает стратегические цели компании, определяет маршрут (или маршруты) из точки А в точку Б, описывает ресурсы, которые понадобятся в пути. Не все предприниматели считают необходимым тратить время или деньги на создание бизнес-плана. Отчасти такое положение вещей обусловлено низкой финансовой грамотностью, банальной ленью и изменчивостью бизнес-среды. И если последний аргумент целесообразно принять во внимание, то первые два не стоит учитывать вовсе, бизнес-план нужен в любом случае. Одни разрабатывают его для получения банковских или иных кредитов, другие хотят привлечь инвесторов или партнеров, третьи надеются на правительственные гранты или…

Жанна Пампура Коммерческий директор, Москва Как с помощью техник активации сознания расположить к себе собеседников и сформировать доверие у аудитории? Замечали, что когда у вас хорошее настроение, то все получается? Откуда-то появляется находчивость, факты, истории всплывают сами собой. Жесты, слова и образы, словно яркие флажки и фишки в ваших руках. Сколько усилий тренеров  потрачено на то, чтобы научить спикеров, переговорщиков, продавцов делать правильные жесты, «зеркалить» партнера. И как видны заготовки, скрипты, речевые приемы. В процессе общения с другим человеком активация своего сознания помогает быть более внимательными к мелочам, эмоциям и невербальным сигналам собеседника. Активизируя свое сознание, мы способны «входить» в состояние, в котором можем лучше доносить мысли и идеи, считывать обратную связь и, таким образом, эффективно коммуницировать и устанавливать более глубокие связи. Особенно это ценно и важно в бизнесе, в…

Станислав Щербаков Генеральный директор, Москва Чем отличается работа коуча от специалистов других помогающих профессий? Когда коучинг будет уместен, а когда бесполезен? Слово «коучинг» в настоящий момент – один из самых употребляемых терминов из сферы помогающих профессий. Личного коуча – иметь актуально и престижно, советы продвинутых коучей цитируют и постят в соцсетях. Повышенный спрос на услуги данных специалистов привел к тому, что эта сфера привлекла массу противоречивых и неоднозначных персонажей и коучингом стали называть все что угодно. Своими глазами видел визитку «коуч-таролог». С другой стороны, очевидно, что большое количество нечистых на руку лиц на рынке коучинговых услуг приводит к стремительной девальвации коучингового ремесла и той ценности, которую оно несет. Написать данную статью меня сподвигло общение с несколькими знакомыми на тему коучинга. После беседы с ними я вынес, что четкого понимания, что…

Станислав Антипов Руководитель, Москва По каким причинам уходят из модной сферы и куда? Почему работа в IT дает большие возможности в разных направлениях? С тех пор как широкая общественность распробовала слоган «Войти в АйТи», многие заинтересованы в зарплатах выше рынка, анатомических креслах, огромных экранах, дружелюбных кадровых специалистах и прочих пряниках этой сферы. Все это полностью справедливо. Программисты на особом счету. Те, что остались в стране, пользуются невероятным спросом и защитой на государственном уровне. Многие из уехавших получили «офферы», как они это называют, в разных странах мира, часто с возмещением затрат на переезд, подъемными бонусами и адаптацией за счет работодателей. Поэтому первый справедливый вопрос: зачем выходить из такой золотой профессии? Разве вообще бывают бывшие разработчики? Может, это просто сумасшедшие, которые вышли из окна возможностей? Тем не менее я знаю о таких кейсах не понаслышке.…

Алексей Клочков Генеральный директор, Happy Job, Москва Как не дать когнитивным ловушкам разрушить рабочий процесс? Человеческое мышление по своей природе имеет ограниченно рациональный характер. Во многих ситуациях мы следуем по пути наименьшего сопротивления при обработке информации, экономя ресурсы, но упуская из виду критичность. Такой феномен называется когнитивным искажением. Когнитивные искажения могут делать работу коллектива менее эффективной: они часто искажают суждения, приводят к ошибочным решениям и контрпродуктивному поведению. Как руководитель может отследить наличие у себя когнитивных искажений и какие меры принять для их устранения? 1. Предвзятость подтверждения Проявляется в том, что люди обращают внимание только на информацию, поддерживающую их существующие убеждения. Доказательства несостоятельности выбранной точки зрения при этом игнорируются. Это приводит к трем негативным последствиям: 1. Необъективная оценка продуктивности сотрудников В случае если компетентность подчиненного вызывает сомнения, руководители склонны фокусировать внимание на…

Максим Овчаренко Консультант, Частная практика, Москва Какие ментальные ловушки и препятствия мешают управленцам грамотно передавать задачи сотрудникам? Как их преодолеть? Почему руководители не спешат осваивать навык делегирования, даже зная о всех его положительных сторонах? Давайте разберем проблемы делегирования, о которых обычно думать не принято. Ментальные ловушки делегирования Кому-то просто нелегко каждый раз обращаться к другим за помощью, даже если он руководитель. Кто-то убежден, что сотрудники должны сами помогать и проявлять инициативу. При этом сам руководитель не особенно хочет что-либо объяснять, чего и как он хочет, а потом раздражается, если был не понят сотрудником. Возникает эффект под названием «ложный консенсус». Это когда кажется, что задача понятна другим так же хорошо, как тебе. А раз так, то «Чего тут объяснять, это же просто очевидно!». Как итог, руководитель предоставляет общую информацию, а для подчиненных это…

Как найти подходящего кандидата, который поможет разгрузить вашу голову и освободить время от оперативных задач? Руководителям компаний приходится решать множество задач, в том числе рутинных, которые могут отнимать силы и драгоценное время. В таких случаях на помощь может прийти бизнес-ассистент — специалист, который помогает руководителю в решении бизнес-задач и облегчает его работу. Как найти и проверить кандидата на должность ассистента? Какие задачи ему поручать? По каким критериям оценивать эффективность его работы? Редакция Executive.ru задала эти вопросы управленцам. Когда пора нанимать ассистента Марина Легостаева, генеральный директор «Актив услуги для бизнеса», эксперт Executive.ru Решение о бизнес-ассистенте пришло в период, когда задачи стали требовать моего «клонирования». Никому из сотрудников по функционалу не подходят, но кто-то должен их выполнять. Когда фразы типа «вот если бы у меня была еще одна пара рук, то я бы...» стали звучать…

Иванова Елена Финансовый директор, Калининград Четыре базовых вопроса, которые надо решить руководителю, прежде чем начать внедрение автоматизации управленческого учета. Выбор учетной программы, ее внедрение и поддержка – инвестиционный процесс по определению. С одной стороны, когда каждая цифра на своем месте, развитие и рост бизнеса относительно управляемы и почти неизбежны, следовательно, инвестиции оправданы. С другой, возможны потеря денег и человеко-часов, а прозрачность и приемлемая для аналитики точность так и не будут достигнуты. Процесс придется поддерживать постоянно. Сложная производственно-сбытовая структура предполагает пожизненное сопровождение минимум одним техническим специалистом из собственного штата или с привлечением сторонних специалистов и плановые обновления программного продукта. В простых структурах текущую внешнюю поддержку можно исключить, если на этапе внедрения все было сделано грамотно, или свести к минимуму (несколько раз в месяц / в год), а вот плановые обновления в…