Pro Bono: ради чего профессионалы готовы работать бесплатно

Pro Bono: ради чего профессионалы готовы работать бесплатно

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Истории руководителей, которые находят время для добрых дел в своем графике. Термин Pro bono означает оказание профессиональной помощи на безвозмездной основе. Почему руководители и предприниматели этим занимаются? Что им это дает? Редакция Executive.ru собрала истории профессионалов об их бесплатной работе и о неочевидных выгодах таких проектов. Группа поддержки для самозанятых Евгения Олейникова, управляющий партнер консалтинговой компании «Юнайтед Бизнес Груп» В феврале этого года я предложила центру «Мой бизнес. Краснодарский край» организовать регулярную группу поддержки для самозанятых в формате мастермайнда со мной в роли ведущей на безвозмездной основе. На тот момент уже больше года я развивала себя как бизнес-наставник и окунулась в общение с начинающими предпринимателями, экспертами, которые работали на НПД (налог на профессиональный доход). Основная сложность, с которой они сталкивались – много энергии для действий, отсутствие знаний в области управления и продвижения и недостаток средств на…
Read More
Отпуск как перезагрузка: 6 историй о путешествиях, которые заряжены позитивом

Отпуск как перезагрузка: 6 историй о путешествиях, которые заряжены позитивом

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Как превратить путешествие не просто в смену картинки, а в способ мощной перезагрузки своих мыслей и взглядов? Редакция Executive.ru попросила экспертов рассказать о нестандартных способах летнего отдыха, которые помогли им забыть о тревогах и по-новому взглянуть на свою жизнь и работу. Как перезагрузиться и отдохнуть за полдня? Чему можно получиться у племен Африки? Какие инсайты можно получить, забравшись на вулкан? Ответы на эти вопросы – в историях руководителей. Поездка на камчатку и восхождение на вулкан Владимир Антонов, исполнительный директор компании «Четра» В 2020 году провел отпуск на Камчатке. Причин у этого было несколько: Во время пандемии закрылись все заграничные возможности. Я и раньше один-два раза в год отдыхал в России, страна у нас огромная и крайне интересная. Это была возможность подальше улететь от цивилизации и провести время без интернета и связи. Привлекало и…
Read More
Как люди оправдывают свои поступки: 8 защитных механизмов Эго

Как люди оправдывают свои поступки: 8 защитных механизмов Эго

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Как перестать себя обманывать и попытаться объективно взглянуть на реальность, сняв защитные «очки». Глава из книги «Читайте людей как книгу». Патрик Кинг, «Читайте людей как книгу. Как анализировать, понимать и предсказывать эмоции, мысли, намерения и поведение людей». – М.: «Библос», 2022. В этой книге рассмотрены способы, с помощью которых можно развить умение «читать» и анализировать людей, их характер, поведение, мотивацию, невысказанные намерения. Вы научитесь получать объективную информацию о людях во время первой же встречи, чтобы выстроить модель их мыслей, ощущений и действий в контексте ситуации. Читая эту книгу, вы узнаете, как определить, что вас обманывают или пытаются вами манипулировать, как выносить суждения о личностных характеристиках и ценностях людей, наблюдая за их речью, выражениями лиц, языком тела, и даже одеждой. Защитные механизмы Эго Частая причина нашего поведения – это потребность защититься от других,…
Read More
Почему нельзя построить бизнес нахрапом, и зачем учиться управлять

Почему нельзя построить бизнес нахрапом, и зачем учиться управлять

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Александр Зейтц Генеральный директор, Zeytz, Москва С низкой базой можно хорошо начать в бизнесе, но создать машину по зарабатыванию на одной харизме и энтузиазме основателя не получится, нужна система. Долго пытался понять, что меня так смущает во всех этих Осиповых, Трансформаторах и прочих Аязах. Вероятно, они помогают стартовать бизнесу и даже развиваться на первоначальных этапах. Но после того, как бизнес прошел период низкой базы, начинаются настоящие вызовы, а это уже не так интересно, чтобы продавать знания про системное выстроенное управление. Надо не только самому это уметь, но и иметь значимый набор знаний, опыта и практики, чтобы продавать терпение, необходимое для построения системы. Это не про быстрый рост в два или десять раз, и не про мотивационные речи перед командой. Пока предприниматель на своей энергии тащит ворох несистемного бизнеса, в ручном режиме…
Read More
100 причин ничего не делать

100 причин ничего не делать

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Станислав Антипов Руководитель, Москва Список отговорок для тех, кто часто ищет самооправданий. Ироничная статья о серьезной проблеме. Откладывать дела любят многие. Ну как любят… Приходится. Ведь постоянно чего-то не хватает для настоящего рывка. Нам мешают, нас отвлекают и прочее, прочее. Потом человек переживает. «Ест» себя, мучается. Вот если бы тогда начал, сейчас бы уже все было готово! А теперь опять на старте, да еще и не начал толком. Обычно мертвый цикл закручен вокруг прокрастинации. Но не только. Если приглядеться, то причин не заниматься чем-то и правда впечатляюще много. Давайте запишем их, чтобы всегда были под рукой. Лень Да, вот так сразу. Честность подкупает. Почему бы просто не сказать самому себе: ЛЕНЬ. Понимаю, что надо, но делать не буду. Впрочем, при лобовой атаке на совесть она может ответить неприятно жесткими угрызениями. Поэтому эффективнее более тонкие…
Read More