Как нанимать персонал с помощью CPA-маркетинга: от первого касания до целевого действия

Как нанимать персонал с помощью CPA-маркетинга: от первого касания до целевого действия

Лучшие статьи для клиентов, Упаковки и дизайн HR проектов
Никита Лукьянов Руководитель группы, CPAExchange (iConText Group), Москва Эти маркетинговые инструменты позволят быстро нанимать кандидатов разного уровня. Один из эффективных способов привлечения HR-трафика — CPA-маркетинг (Cost Per Action). Почему найм персонала начал осуществляться через CPA, какие бывают клиенты, заказчики, целевые действия, и как CPA-сеть работает в категории HR? Чтобы разобраться в вопросе привлечения HR-трафика, для начала нужно в целом понимать, что такое лидогенерация, и какие этапы включает воронка. Но обо всем по порядку.  Что такое лидогенерация Лидогенерация (СРА) — один из инструментов рекламы, который позволяет заказчикам платить не за факт размещения, клики или показы, а за определенное целевое действие пользователя, совершенное на сайте или с помощью информации на этом сайте. Целевые действия различаются по сложности, а также зависят от места нахождения пользователя в воронке. Например, один из верхних этапов воронки — переход на…
Read More
«Пожиратели времени»: почему возникают, и как их ликвидировать

«Пожиратели времени»: почему возникают, и как их ликвидировать

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Ольга Демьянова Профессор, Казанский федеральный университет, Казань 7 причин, почему возникают хронофаги, и 4 действия, которые помогут их победить: полезные методики тайм-менеджмента. Актуальным становится выполнить поставленные задачи или поручения быстро и качественно. Только качество при хорошем рабочем темпе возможно добиться в условиях отсутствия факторов, отвлекающих ваше внимание. После отвлечения от выполнения работы понадобится больше времени для погружения в задачу вновь и установления прежнего рабочего темпа. Отвлекающие факторы принято в тайм-менеджменте называть пожирателями времени или хронофагами. Это могут быть люди совершенно в разных статусах: близкие вам и не очень, ваш коллега, руководитель, поставщик, партнер, соседка, подруга, вы сами можете быть. Это может быть деятельность, которая захватывает ваше внимание, отвлекает, результат такой деятельности один – его нет. Что нужно запомнить: пожиратели времени – съедают ресурсы и не создают результата. Возникает потеря времени, финансов,…
Read More
Марчар, ресечер или рекрутер: кто нужен именно вам?

Марчар, ресечер или рекрутер: кто нужен именно вам?

HR обучение и развитие, Лучшие статьи для клиентов
Станислав Романов Директор по маркетингу, Otzyvmarketing.ru, Казань Для чего в компании нужен каждый из представителей этих профессий, и как понять, кого не хватает в вашей команде? Кадровый состав сотрудников по управлению персоналом давно не ограничивается HR-менеджерами и рекрутерами. Сегодня перечень специальностей, связанных с подбором персонала, расширился до дюжины позиций. Првофессионалы, работающие с человеческими ресурсами, делятся на ивент-менеджеров, хедхантеров, HRD-сотрудников, карьерных консультантов, HRBP и HR Generalist. У всех похожие цели — найти и удержать в компании ценные кадры. Но каждый из специалистов акцентирует свою деятельность на разных этапах рекрутмента и выполняет определенные задачи. Если в вашей компании трудится всего один эйчар — это повод задуматься над расширением HR-штата. Маркетолог Kursfinder Станислав Романов рассказал, чем занимаются эти узкопрофильные специалисты и для чего нужны. Кто такой ресечер Ресечер — от английского researcher (исследовать) — первый HR-специалист компании, с…
Read More
Как грамотно использовать эмоциональные состояния сотрудников

Как грамотно использовать эмоциональные состояния сотрудников

Uncategorized, Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Светлана СкакунРуководитель проекта, Санкт-Петербург Радость, грусть, злость и страх – все эти эмоции люди испытывают в том числе и на работе. Как руководителю превратить их в полезный ресурс и напрямую использовать в решении рабочих задач? О развитии эмоционального интеллекта как одной из главных компетенций современного управленца мнения часто противоположные: от «да, это действительно необходимый навык» до «да кого волнует, что и кто чувствует, когда работать надо».  Так уж получается, что все более успешными становятся те руководители, которые вовремя понимают: владение эмоциональной информацией – равно как и любой другой информацией, дает реальную силу. Если спросить у любого участника тренинга по эмоциональному интеллекту, (а тренингов таких сейчас сотни, если не больше), чему он хотел бы научиться – то 90% ответов будут звучать в стиле «хочу научиться управлять чужими эмоциями». Звучит почти как «хочу получить мировое…
Read More
10 способов повысить вовлеченность сотрудников: опыт российских компаний

10 способов повысить вовлеченность сотрудников: опыт российских компаний

Внутренние коммуникации и корпоративная культура, Лучшие статьи для клиентов
Какие методы по повышению вовлеченности работают? И как оценить их эффективность? Повышение вовлеченности сотрудников – одна из важных задач для многих компаний. Комплексный подход, регулярность и открытость – базовые принципы, на которых бизнес строит свои программы вовлеченности. Какие инструменты помогают руководителям создавать системы, в которых все элементы направлены на то, чтобы сотрудник работал эффективно и с удовольствием? Редакция Executive.ru попросила руководителей компаний из разных сфер поделиться своими кейсами. Публикуем их ответы, которые мы объединили в 10 пунктов. 1. Важные мелочи Екатерина Мовсесян, генеральный директор агентства КРОС После пандемии программы вовлеченности сотрудников стали не просто хорошим тоном, но необходимостью. При гибридном формате работы особое внимание следует уделять тому, чтобы сохранить связь внутри команды. Особенно это важно в коммуникационном бизнесе. У нас вовлеченность начинается с мелочей, таких как: welcome-пакет для новых коллег, кофе и…
Read More