Рубрика: Лучшие статьи для клиентов

Артур Гуфранов Генеральный директор, Международная сеть студий балета и растяжки LEVITA, Москва Масштабирование бизнеса – это не только возможности, но и большие риски для предпринимателя. Как заранее подготовиться к стремительному развитию компании? Казалось бы, что может быть лучше быстрого роста бизнеса? Однако без предварительной подготовки стремительный скачок способен вызвать большое количество проблем, вплоть до частичной потери контроля над компанией. В 2019 году мы с супругой открыли первую студию балета в Москве, теперь у нас уже более 400 студий в нескольких странах. Благодаря этому опыту выделили несколько рекомендаций, которые помогут заранее подготовиться к росту бизнеса и обеспечить его дальнейшее развитие. 1. Прописывайте четкие регламенты и контролируйте их соблюдение Для успешного масштабирования бизнеса важна отлаженная механика рабочих процессов. Все, что не задокументировано и не регламентировано, сразу выпадает из поля зрения. Правила, стандарты выполнения…

Сергей Корчанов Консультант, Новосибирская Открытая Школа Бизнеса, Новосибирск Чем ограничен SWOT-анализ? Как избежать типичных ошибок? Когда не стоит его применять? SWOT-анализ как инструмент относится к азам управленческих дисциплин. В разных прочтениях он может сильно отличаться: от примитивного сопоставления сильных и слабых сторон возможностям и угрозам до многоэтапного исследовательского процесса с ранжированием и перекомпоновкой факторов. Я с уважением, даже с любовью, отношусь к этому инструменту. Тем не менее безудержное применение его считаю неправильным. SWOT-анализ обладает рядом недостатков и определенной спецификой, ограничивающими сферу его применения. И именно об этих недостатках и специфике ниже пойдет речь. Особое внимание уделим использованию SWOT-анализа в стратегических исследованиях, к сожалению, все еще популярному в среде недостаточно компетентных экспертов. Цели Мы должны четко понимать и проговаривать цели со всеми участниками исследования нашего объекта, к которому собираемся применить SWOT-анализ. SWOT-анализ…

Евгений Перов Директор по маркетингу, корпоративный мессенджер Compass, Москва Как подход Jobs to Be Done помогает создать продукт, который пользователи «‎наймут на работу»? Знания о портретах пользователей, их возрасте и увлечениях не всегда гарантируют успех продукта. Для создания качественного сервиса, гораздо полезнее понимать, какую «‎работу» он выполняет. Сделать это можно с помощью фреймворка JTBD (Jobs to Be Done). Давайте разберемся, что это такое и как применять его в разработке IT-продуктов. Кто нанимает ваш продукт на работу, или зачем нужна эта методология Представим, что наша компания занимается облачными хранилищами. Тариф с дополнительными гигабайтами только что купили два пользователя: Миша, 35 лет. У него есть высшее образование и работа со средним доходом. Два раза в неделю он ходит в зал, а в выходные обычно гуляет с женой и дочкой. Большое облако ему…

Сергей Неведров Управляющий директор, Сицилия, Ростов-на-Дону Пример того, как смена подхода к обучению сотрудников нового поколения помогла снизить текучесть кадров в два раза в сети ресторанов. Найти подходящие кадры в сферу общепита — непростая задача, а успешно адаптировать, обучить и заякорить сотрудника в коллективе — проблема вдвойне. Это подтверждает не только мой опыт, но и статистика. По данным исследований, за 2023 год число вакансий в сегменте общественного питания выросло на 45%по сравнению с 2022 годом, при этом число соискателей сократилось на 7-12%. Расскажу о нашем опыте, как в условиях кадрового голода мы разработали HCM-систему онбординга и удержания новых сотрудников. Почему уходили «новички» Изначально система обучения сотрудников строилась по распространенной в сфере ресторанного бизнеса схеме многостраничных талмудов. Мало того, что это были объемные инструкции, сложные для восприятия, так они ко всему прочему, непрерывно…

Елена Агафонова Консультант, Москва Представьте, что у вас появилась уникальная возможность пообщаться с Карлом Юнгом. Какие его вопросы помогли бы вам найти себя настоящего и осознать свои возможности? «Привилегия всей жизни: стать и быть тем, кем ты являешься» – так считал великий гуманист, неутомимый исследователь осоновоположник аналитического подхода и, возможно, первый позитивный психолог в новейшей итории, Карл Густав Юнг. Уверена, что любая встреча с ним способна серьезно расширить привычные представления человека о собственных способностях и перспективах. Представьте, что ваша встреча состоялась. Какие бы вопросы прозвучали во время этой беседы со стороны знаменитого психолога? 1. Что действительно ценно в вашей жизни? Мир спросит вас, кто вы. И если вы не знаете, то мир сам даст ответ. Карл Юнг В отличие от Фрейда, который верил, что наше сознание определяется травматическим опытом взаимодействия с родителями,…