Рубрика: Лучшие статьи для клиентов

Коллеги постоянно крадут ваше время и внимание? Вы распыляетесь на тысячу мелких задач и не успеваете сделать главное? Разрываетесь между рабочими обязанностями, а на личные отношения, отдых и на то, что вам по-настоящему интересно, просто не остается сил? Пребывание в офисе выматывает вас эмоционально? Вам кажется, что вы тратите энергию впустую? Все это говорит о неумении защитить себя от вреда, неспособности противостоять внешнему давлению и вмешательству. Чтобы изменить ситуацию, нужно установить четкие границы. Рассказываем, как это сделать. Учитесь отказывать Личные границы Некоторые люди все время ищут сочувствия, внимания, помощи с работой или в отношениях с начальником. Если ли у вас такие коллеги? Вы вынуждены вникать в их проблемы и помогать им, даже если приходится задерживаться по вечерам? В этом случае вам стоит изменить границу и пересмотреть критерии заботы о себе. Спасение других не лучшим образом влияет на вашу жизнь и работу. Источник Запомните: безотказность дорого обходится (а последствия бывают как краткосрочными, так и долгосрочными). Это не значит, что надо быть черствым и всегда отказывать в помощи. Но во всем нужна…

Кто-то относит физиогномику к лженаукам, кто-то признает самостоятельным направлением психологии, позволяющим эффективнее проводить психодиагностику и психоанализ. Я отношусь ко второй группе людей. Физиономистов часто просят помочь в раскрытие сложного преступления или при прохождении полиграфа. Однако стоит сказать, что не все стоит сразу принимать за чистую монету. Так, например, морщины, осанка, походка действительно отражают жизнь человека и его особенности. Но вот так ли верна характеристика по неизменным чертам, например, форме лица – не понятно. С одной стороны кажется, что нет, но с другой стороны, еще Теофраст впервые описал темпераменты именно по внешности. В общем, из статьи вы узнаете основные положения физиогномики, можете применить их на практике, а дальше сами решите, что это для вас: наука или вымысел. СОДЕРЖАНИЕ 1 Что такое физиогномика и зачем нужна 2 Что расскажет физиогномика 2.1 Генетика 2.1.1 Пропорции 2.1.2 Форма головы 2.1.3 Правое и…

Иногда физиогномика граничит с дилетантством, когда рекрутеры пытаются по первым впечатлениям судить о профессиональном уровне сотрудника, о его компетенциях. Физиогномика - метод определения типа личности по физиологическим данным (форма лица, тела, особенностей жестов и мимики). Иногда физиогномика граничит с дилетантством, когда рекрутеры пытаются по первым впечатлениям судить о профессиональном уровне сотрудника, о его компетенциях. Конечно, форма лица, мимика и набор жестов могут отражать состояние здоровья человека, его психологическое самоощущение, могут определять некоторые мотивы его поведения, но всему этому грош - цена, если нет детального анализа социокультурной среды. Есть и красавцы, которые вносили смуту и хаос в офисные будни, есть и "серые мышки", которые делали блестящую карьеру, которых уважали и руководство, и коллеги. Обычно рекрутеры (а они ведь тоже люди) бессознательно применяют физиогномику в процессе общения с кандидатом. Ведь выражение лица,…

Запустить на маркетплейсе пару товаров можно в одиночку, но контролировать продажи десятков позиций без помощников невозможно. Наступит момент, когда всё время будет уходить на операционку, а бизнес упрется в потолок. Если вы хотите расти в прибыли, нужно делегировать. Это может быть сложно: непонятно, где искать и как проверять специалиста, какие задачи ему доверять и как выстраивать работу. Вместе с селлером Wildberries Дариной Коршуновой мы разобрались в этих вопросах и подготовили для вас инструкцию. Дарина Коршунова, селлер Wildberries, наставник по работе с маркетплейсами «Я нашла менеджера-помощника сразу, как только сделала первую поставку. Благодаря тому что я прошла весь путь от создания карточки до продвижения товара сама, сейчас я могу контролировать работу сотрудника. Менеджер позволяет мне не закопаться в рутине и освободить около трех часов в день. Я трачу время только на те действия,…

1. Организационная структура предприятия Открытие своего бизнеса – грамотное решение, позволяющее инвестировать существующие средства в будущее, не потратить их в пустоту и отказаться от работы на начальника. Организационная структура предприятия позволяет систематизировать работу, сделать ее более эффективной. При определении модели организационной структуры нужно учитывать следующее: чем больше ступеней управления, тем сложнее и дольше принимаются решения. Нужно четко разграничить права и ответственности между подразделениями и сотрудниками. А также оптимизировать структуру и взаимодействие между всеми ее элементами. При создании новой компании или реструктуризации действующего предприятия нужно правильно подобрать организационную структуру. Необходимо учесть виды деятельности, масштаб и охват рынков, специфику работы. От этого зависит продуктивность труда, прибыльность бизнеса и возможность занять высокие конкурентные позиции в отрасли. 1) Что такое организационная структура предприятия и из каких элементов состоит? Организационная структура – бумаги, отражающие состав…

Деятельность предприятия строится на его организационной структуре. Если модель управления построена неправильно, это окажет негативное влияние на результативность и конкурентоспособность компании. Структура создается в зависимости от целей предприятия и ниши, которую оно занимает. На нее также влияет численность сотрудников, наличие или отсутствие филиалов и другие факторы. Об особенностях и правилах построения организационной структуры компании поговорим в этой статье. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ Организационная структура – это схема, отражающая особенности управления конкретной компанией. На ней обозначены должности, имеющиеся на предприятии, и связи между ними. Глядя на схему, можно сразу понять, кто у кого находится в подчинении, за кем остается последнее слово при принятии решений и какие задачи решают разные звенья. Модель управления формируется неизбежно. И не всегда ее строит руководитель. Структура есть в любой организации, даже если специально этим…

Кратко о продукте «МояКоманда» — это облачный сервис для автоматизации процессов управления HR и талантами, позволяющий увеличить эффективность команды путем контроля и управления процессами адаптации, развития и вовлечения специалистов. Предыстория Меня зовут Евгений, я — технический директор и соучредитель компании «Факт». Наша компания уже более 12 лет занимается заказной разработкой, включая сложные системы управления персоналом. Расскажу о том, как я реализовал свою мечту, которую вынашивал в течение более 4 лет. Эта мечта преследует многих заказных разработчиков — запустить свой продукт. Самое сложное в этом деле — определить реальные потребности клиентов и начать разрабатывать полезный сервис. Преимущественно об этом хочу рассказать в своем материале. Евгений Гарбар, выступление на выставке EcomExpo. В 2020 году наша команда увеличилась в два раза, тогда мы впервые испытали реальные сложности найма и, как следствие, удержания всех…

Во многих организациях внедрен институт HR бизнес-партнёров, но кто-то до сих пор ещё в раздумьях идти в эту сторону или нет. Хочу с вами поделиться своим опытом. Я фактически стояла у истоков HR бизнес-партнёрства в одной из крупных металлургических компаний, это был 2015 год. И прожила все перевороты как внутри самого HR так и была свидетелем переворотов других функций, когда у них появился выделенный HRBP. Спойлер: от появления HR бизнес-партнёрства сильно выигрывают остальные функции компании и по итогу в целом бизнес. Сама же HR функция проходит болезненные стадии. За эти годы лично я прошла все 5 стадий принятия согласно классификации Элизабет Кюблер-Росс: 1. отрицание 2. гнев 3. торг 4. депрессия 5. принятие Могу сказать, что на стадии «торга», будучи в роли HR партнёра нескольких функций, был показан самый высокий результат как мной так…

Чтобы бизнес развивался, с любым его направлением нужно работать стратегически и понимать, как оно поможет компании достичь целей. В отделе HR для этого есть три роли — HRBP, HRPP и HRD. В чём отличие их функционала, как они взаимодействуют друг с другом и нужен ли вам кто-то из этих специалистов? Разбираемся в статье. HR Business Partner Роль HRBP ориентирована на бизнес и стратегию и обычно появляется в крупных корпорациях, где работает более 1000 человек. Эти HR-специалисты — своеобразные консультанты для бизнеса. Они работают вместе с лидерами и менеджерами и выступают в роли советников: помогают находить такие решения в работе с персоналом, которые помогут достичь бизнес-результатов. Помимо роли советника HRBP выступает ещё и кросс-функциональным партнёром для коллег в HR. Он может инициировать изменения HR-процессов и подсвечивать, что нужно поменять, чтобы работа была более эффективной. Что делает HRBP? Из всех ролей HR именно HRBP наиболее близок к бизнесу — он понимает стратегию компании и в каком направлении она развивается. HRBP полностью вовлечён в формирование HR-стратегии, потому что знает ключевые боли и сложности бизнеса.…

Уровень ответственности HR-a: кто такие HR BP, HRG, HRD Ксения Окунцева, CEO и фаундер Cellar door, автор книги «Все, что вы хотели знать об IT-рекрутинге» и курса «IT HR прокачка» Я заметила, что в последнее время компании, которые ищут эйчаров, все больше и чаще называют свои вакансии HR BP. Но действительно ли они в поисках HR бизнес-партнера, если приглядеться и копнуть глубже? А HR-ы на LinkedIn повсеместно именуют себя HR BP или даже HRD, в том числе те, у которых всего пара лет опыта. И тут я задумалась, куда делись обычные HR-менеджеры и HR-дженералисты? Я, как динозавр с 15-летним опытом в рекрутинге, помню те времена, когда лет 7 назад некоторым кандидатам было мегаважно, как именно будет звучать их должность в трудовой книжке. Но сейчас в трудовые книжки никто не смотрит, поэтому каждый…