Рубрика: Лучшие статьи для клиентов

В течение многих лет бюджеты и процессы рекрутинга в корпоративных колледжах в основном не менялись. Но теперь экономика изменилась, и конкуренция за выпускников резко возросла. Однако в период затишья с набором персонала изменилось множество других важных факторов, включая ожидания студентов-выпускников и то, как они ищут работу. Руководители рекрутинговых компаний университетов должны сначала "наверстать упущенное" и модернизировать каждый из существующих компонентов рекрутингового процесса. Но просто наверстать упущенное может быть недостаточно. Для того чтобы гарантировать успешное трудоустройство самых востребованных выпускников, необходимо добавить несколько новых смелых передовых методов. Эти новые смелые и мощные методы не только оживят вашу университетскую программу рекрутинга, но и позволят ей выделиться и быть замеченной как студентами-выпускниками, так и руководителями ваших компаний. Вы не сможете рассчитывать на значительное улучшение результатов рекрутинга, если не будете использовать новые смелые подходы к…

Крупнейшие компании стали плотно сотрудничать с вузами, а также запускать собственные платформы для обучения и целые университеты, чтобы обучать нужных отрасли специалистов. Об этом «Извес­тиям» рассказали российские организации. Партнерства и коллаборации между бизнесом и учебными заведениями — это позитивный тренд в области образования, считают эксперты. Однако существует проблема в том, что вузы преследуют одни цели, а компании — другие. Поэтому необходимо сбалансировать спрос и предложение на рынке труда и совместить интересы предприятий, образовательных учреждений и студентов. Эксперты считают, что такая кооперация — одно из самых эффективных решений проблемы дефицита кадров в России. Подготовить и переподготовить В крупнейших российских компаниях заявили «Извес­тиям», что успешно выстраивают партнерскую систему с топовыми учебными заведениями. Среди них — «Тинькофф», «Ростелеком», «Трансмашхолдинг». Большинство опрошенных предприятий рассказало о собственных учебных заведениях, курсах и подразделениях в образовательных учреждениях.…

Привет, я Светлана Дробязко, предприниматель в сфере управленческого консалтинга и эксперт по созданию команд. Расскажу, как преодолеть кадровый голод, сохранить действующих сотрудников и сделать их работу еще более результативной. Ключевые тренды первого полугодия 2024 года Рынок труда переживает самый сложный период в новой России и можно смело сказать: как раньше уже не будет. Небывалый дефицит кадров и высокая конкуренция за сотрудников привели к ряду изменений. При этом активно развивается предпринимательство, создавая новые рабочие места на и без того высококонкурентном рынке труда. 1. Выросли стоимость и сроки подбора. Средний срок закрытия вакансии увеличился в 2–2,5 раза, это отмечают HR-эксперты и рекрутинговые компании, а также открытая информация с порталов по поиску работы (hh.ru, superjob и прочее). Например, стоимость подбора комплектовщика или грузчика может доходить до 50 000 рублей за одного сотрудника. Эта цифра…

Вручением диплома взаимодействие университета и студентов не заканчивается ― после этого ближайшие несколько лет вузы должны проводить мониторинг трудоустройства своих выпускников. Должны, но на практике дела с этим обстоят, как недавно выяснилось, не очень хорошо. Впрочем, подготовка к поиску хороших стажировок и постоянной работы для будущих специалистов начинается задолго до выпускного. Именно этим в вузах занимаются центры карьеры. Точнее, должны заниматься ― но на практике, опять же, всё не так просто. Как перестроить работу центров карьеры, чтобы они действительно стали мостиками между выпускниками и рынком труда? Этот вопрос обсудили эксперты 26 августа в рамках Российской креативной недели на панельной дискуссии «Центры карьеры. Перезагрузка. От креатива к стратегии». Представители Минобрнауки, вузов и бизнеса обсудили, как они могут выстроить своё взаимодействие, чтобы получить желаемый результат: вузы хотят давать студентам востребованное образование, компании ― получить действительно квалифицированных специалистов, которых не нужно будет переучивать, а власть заинтересована и в том, и в другом. От ярмарок вакансий ― к цифровым платформам Заместитель министра науки и высшего образования РФ Григорий Гуров во время дискуссии…

Если еще три года назад компании неохотно принимали в свои ряды специалистов без опыта, то сейчас конкуренция за студентов ожесточается с каждым днем. В этой статье расскажу, как мы в РЭДИ взаимодействуем с ВУЗами, как с их помощью привлекаем молодых специалистов и закрываем внутренние вакансии быстро и (почти) бесплатно. Коллеги, приветствую! Перед тем, как начать, хотелось бы познакомиться с вами поближе: Меня зовут Дарья Ким • Вот уже 12 лет я помогаю компаниям находить руководителей высшего и среднего звена, а также редких специалистов, которые наилучшим образом подходят под стратегические цели и тактические задачи бизнеса. • 6 лет руковожу собственным кадровым агентством «РЭДИ» • Являюсь автором блога об эффективном рекрутинге @ready_hr Я убеждена, что подбор персонала является важнейшей функцией, помогающей любому бизнесу стать лучше, сильнее, эффективнее. С недавних пор развиваю направление обучения в…