Рубрика: Лучшие статьи для клиентов

Дарья Федорова Исполнительный директор, Платформа корпоративного благополучия «Понимаю», Москва Как в ситуации дефицита кадров работодателям удерживать ценных сотрудников, чтобы они были заинтересованы в работе и не уходили? Well-being программы — корпоративные мероприятия, которые помогают поддерживать здоровье и благополучие персонала. Именно от того, насколько сотрудники удовлетворены условиями труда и качеством жизни, зависит уровень их продуктивности и вовлеченности в рабочий процесс. Например, если сотрудник постоянно испытывает стресс и тревожность или отягощен финансовыми трудностями, то он не сможет полностью погрузиться в рабочий процесс. А это значит, что его эффективность вместе с качеством выполнения задач будет только снижаться. Говоря по-простому, well-being программы — это как раз те практики и мероприятия, которые путем решения личных и профессиональных проблем сотрудников помогают сохранять их производительность, а заодно снизить текучесть кадров в компании. И это подтверждается опросами. Согласно исследованию CIPD, внедрение…

Татьяна Афонина Директор по персоналу, HR, Rebotica, Москва Как составить план собеседования, чтобы получить от кандидата на должность не просто формальные ответы, а раскрыть личность человека? Собеседование – ключевой этап подбора сотрудников в компанию. В разговоре один на один можно выявить: есть ли у человека нужные для работы компетенции, понять, насколько он вольется в коллектив, подойдет ли ему корпоративная культура, не уйдет ли в самый неподходящий момент или просто спустя месяц после трудоустройства. Главное – правильно составить план беседы. Какие вопросы стоит задавать кандидату, чтобы найти того самого? 1. Вопросы личных ценностей и культуры Большинство работодателей стремятся к тому, чтобы формировать партнерскую позицию при найме персонала. Ведь не только руководители подбирают в свою команду сотрудников, но и сами специалисты решают, подходит им конкретное место или нет. Поэтому ключевая задача собеседования –…

Елена Агафонова Консультант, Москва Слова страха или слова любви – что чаще произносите вы? Какие выражения вас тормозят и ограничивают? Наши слова имеют огромную силу. Они буквально способны программировать жизнь, потому что влияют на эмоции, мысли и даже тело. Недаром говорят, что слово способно и ранить, и исцелить. То, как мы разговариваем с собой и другими, формирует наше восприятие мира, влияет на убеждения и действия, а значит, и нашу реальность. Слова можно сравнить с программами, которые вызывают в нашем воображении определенные образы. Это происходит в доли секунды и обычно незаметно для сознания. Эволюционно мы спроектированы так, чтобы противостоять опасностям и выживать, несмотря на трудности. При этом наш мозг работает большую часть времени на автомате, как бы «подтягивая» прошлый опыт и связанные с ним эмоции к любому нашему шагу. В своей…

Юлиу Пантя Генеральный директор, Финская Улочка, Тюмень Какую модель развития выбрать предпринимателю, который хочет выйти на незнакомые рынки? Чем партнерское управление полезно для диверсификации бизнеса? Управление несколькими компаниями может быть построено по разным моделям. Один из вариантов – предприниматель хочет развивать новый для себя бизнес и создает еще одну компанию в дополнение к основной. Другой вариант – покупка нового бизнеса без включения его в собственную компанию. Третий – партнерская модель, которая подразумевает взаимодействие с другим собственником, а не с наемными менеджерами. Рассмотрим этот вариант. Как работает партнерская модель руководства? Сам я обычно развиваю бизнес именно по этой модели. Каждый партнер делает то, что у него лучше получается, именно так мы достигаем синергетического эффекта. На этом понимании и распределении обязанностей строится мой подход к управлению несколькими компаниями. У взаимодействия двух собственников с…

Бывает так, что работать невыносимо, но ‒ надо. Удобный график, большая зарплата, отличные коллеги ‒ всё это перевешивает претензии самодура-начальника. Рассказываем, как сделать ситуацию хоть немного лучше, если увольнение не входит в планы HR-специалисты говорят, что причина увольнения самых успешных работников всегда одна: руководитель. Уходят не из-за компании в целом ‒ уходят из-за конкретного человека. Если это твоя ситуация и ты уже давно мечтал уволиться, но сейчас вынужденно поставил планы на паузу, ‒ рассказываем, как сделать рабочую атмосферу более комфортной. Сначала определи проблему ‒ и действуй. Ты работаешь больше других Для «эффективного менеджера» главное ‒ чтобы работа была выполнена качественно и в срок. С его точки зрения, самые ответственные задания нужно поручать лучшим сотрудникам, чтобы свести риск провала к нулю. Беда в том, что у такого начальника все задания ‒…