Рубрика: Лучшие статьи для клиентов

Сколько вакансий вы видите при просмотре ресурсов? На своем опыте я убедилась, что взаимосвязь между количеством увиденных вакансий и количеством используемых каналов по поиску работы ОЧЕВИДНА. Что это значит? Все просто. На количество вакансий влияет количество каналов поиска, то есть чем больше вы используете каналов поиска, тем больше вакансий увидите на своем поле. Опираясь на свою практику, опыт коллег и обучающие программы, выделю 7 основных каналов поиска работы: ✅Работные сайты ✅Отраслевые сайты ✅Социальные сети ✅Рекрутинговые агентства ✅Linkedln ✅Нетворкинг ✅Таргет-компании 1. РАБОТНЫЕ САЙТЫ - hh.ru , superjob - joble.org – агрегатор, который собирает вакансии. - Ineed.com(ru) – агрегатор. Очень удобная площадка с точки зрения получения информации о компании. Можно посмотреть позиции по заработной плате и много другой информации для соискателя. В следующих постах расскажу, как эффективнее использовать работные сайты. Следите. 2.…

Каждый из нас хотя бы раз сталкивался с ситуацией, когда резюме идеально, опыт богатый, кейсы крутые, но на собеседовании что-то идет не так. Вы выходите с встречи с неприятным осадком, а HR деликатно молчит в ответ или дает обратную связь, которая кажется несправедливой. Почему так происходит? Давайте честно разберем несколько причин, по которым действительно сильные сотрудники могут не проходить собеседования. Спойлер: дело далеко не всегда в отсутствии навыков. Алёна Киселёва Эйчар-дженералист iConText Group 1. Потеря навыка самопрезентации Представьте, что вы два-три года не выходили на рынок. Вы были звездой на своем проекте, получали награды внутри компании, решали сложнейшие задачи. И вот решили посмотреть, что там снаружи. Идете на первое собеседование… и чувствуете себя неуклюжим школьником на экзамене. Навык рассказа о себе — это мышца, которая атрофируется без тренировки. На своем проекте вы привыкли говорить на внутреннем языке, а тут нужно за 30−40 минут структурированно объяснить свою ценность посторонним людям. Вы начинаете путаться в датах, забываете названия успешных проектов или, наоборот, уходите в такие технические дебри,…

Дорогие друзья. В этой статье я собрала максимально практические советы, которые могут помочь вам при поиске работы. Я постаралась написать только то, что действительно пригодится на практике. Почти 15 лет я проработала в HR и провела сотни собеседований. Сегодня я работаю психологом и помогаю людям переживать потерю работы, профессиональное выгорание и непростой поиск нового места. Поэтому многие рекомендации вы увидите сразу с двух сторон — глазами работодателя и глазами человека, который проходит через этот непростой период. ___________________________________________________________________________ Поиск работы — это тоже работа  Очень многие совершают одну и ту же ошибку: отправляют несколько резюме, получают отказ и опускают руки. Поиск работы — это отдельный проект. Планируйте его так же, как обычный рабочий день. Выделяйте время на поиск вакансий, адаптацию резюме, подготовку к собеседованиям и анализ своих результатов. Регулярность здесь гораздо важнее вдохновения. ___________________________________________________________________________…

Рекрутинг на автопилоте: как II-агенты меняют правила игры Представьте: вы просыпаетесь, а ваш ассистент уже отсмотрел 300 резюме, отсеял 280, провел первичные переписки с двадцатью кандидатами и назначил интервью с тремя самыми перспективными. Звучит как фантастика из 2030-го? В 2026 году это рабочий процесс. Внедрение интеллектуальных агентов в подбор персонала — это не просто тренд, это способ выжить в гонке за талантами, когда на одну вакансию приходит сотня откликов, а время на закрытие позиции сокращается до недели. HR Будущего 2027: ИИ-агенты для подбора персонала Разберем, какие инструменты реально помогают HR-менеджерам, где подводные камни и как не утонуть в море автоматизации. Я протестировал десятки платформ и выделил пять ключевых игроков, которые формируют рынок в 2026 году. Это не просто список программ — это взгляд на то, как перераспределяется нагрузка между человеком и…

Мы привыкли фокусироваться на найме, но за кадром остается самая уязвимая прослойка — руководители. Бизнесу нужно делать больше меньшими ресурсами, и старые подходы ломаются. В новой статье разбираем, почему эпоха менеджеров-контролеров заканчивается, как на практике оценивать «цифровую рычажность» топов и почему эмпатия стала жестким бизнес-инструментом. В HR мы привыкли обсуждать зуммеров, считать воронки найма, анализировать рынок кандидата. Но за кадром часто остается самая перегруженная и уязвимая прослойка — руководители. Именно на них сейчас замыкается вся боль бизнеса: от необходимости делать больше с меньшими ресурсами до управления командами, которые выгорают быстрее, чем мы успеваем проводить онбординг. Модель управления, которая работала в 2020–2023 годах, сегодня дает сбой. Внутренняя турбулентность только растет. Кем должен быть руководитель в 2026 году, чтобы не стать «бутылочным горлышком» для собственной компании? Предлагаю посмотреть на тренды с учетом…