Рубрика: Лучшие статьи для клиентов

Вовлеченность сотрудников является ключевым фактором успеха любой компании. Когда сотрудники заинтересованы в своей работе, они не только более продуктивны, но и готовы более активно участвовать в жизни компании, развиваться и расти вместе с ней. Однако, как показывает практика, повышение вовлеченности не всегда является легким заданием для руководителя. В данной статье мы рассмотрим несколько способов, которые помогут повысить уровень вовлеченности сотрудников. Мы обсудим какие действия могут привести к уменьшению мотивации и эффективности работы коллектива, а также какие методики помогут создать благоприятную атмосферу и поднять настроение команды. Важность вовлеченности сотрудника для успеха компании Вовлеченность сотрудника — это не просто мера удовлетворенности работой, но и способность человека в полной мере проявлять свой талант и потенциал на работе. Когда сотрудник вовлечен в работу, он не только выполняет свою задачу более эффективно, но также готов…

Рассказываем о технологии подготовки и проведения корпоративных опросов вовлеченности в материале Центра развития программ дополнительного образования Школы коммуникаций НИУ ВШЭ. Реализация программы вовлеченности не заканчивается на проведении опроса среди сотрудников компании. Это сложный, многосоставный процесс, который в классическом подходе Института Гэллапа состоит из пяти этапов. На вебинаре «Вовлеченность — новая нефть» Мария Реутская, руководитель отдела по внутренним коммуникациям в крупной международной фармацевтической компании (регион Россия и страны ЕАЭС), преподаватель онлайн-курсов по управлению вовлеченностью персонала и коммуникаций для руководителя Школы коммуникаций НИУ ВШЭ, во всех подробностях разобрала со слушателями каждый из пяти этапов программы вовлеченности. 0 ЭТАП: ПОДГОТОВКА Прежде чем приступить к проведению опроса вовлеченности среди сотрудников, необходимо подготовить почву, чтобы опрос был эффективен, уместен и не произошло технических сбоев. На данном этапе вы выбираете правильного провайдера или самостоятельно разрабатываете опрос. Когда опрос проводит провайдер, сотрудники получают…

Далеко не у каждого руководителя есть команда вовлеченных работников. Тех, которые с энтузиазмом предлагают новые решения и эффективно используют рабочее время, вместо того, чтобы проводить его у кофемашины, помешивая уже остывший кофе. А повышение уровня вовлеченности обеспечивает до 20% прироста прибыли компании. О том, как оценить, а затем поднять вовлеченность, рассказывает Михаил Каншаев, директор креативного кадрового агентства About People.   © Hannah Busing/Unsplash Михаил Каншаев Директор креативного кадрового агентства About People Как вовлеченность персонала влияет на бизнес Вовлеченность при корректном учете сильно коррелирует с результативностью, а значит влияет на увеличение финансовых результатов фирмы. Помимо роста прибыли вовлеченность персонала влечет за собой следующие преимущества:   Снижение уровня текучести персонала: затраты на найм и адаптацию нового сотрудника составляют около 30% от его годовой зарплаты. Если компания снижает уровень текучести, она экономит на этих средствах.…

Давайте рассмотрим несколько ключевых выводов, касающихся программы вовлечения сотрудников, согласно недавним опросам Gallup: По оценкам, 7.8 трлн потерянной производительности, что равно 11% мирового ВВП в 2022 году. Почти 80% сотрудников во всем мире по-прежнему не вовлечены или активно не вовлечены в работу, несмотря на усилия компаний. Растет количество тихо увольняющихся, и они могут составлять более 50% работающих в США. Высокозаинтересованная рабочая сила увеличивает прибыльность на 21%. Вовлеченные сотрудники обещают более высокое удержание, снижение прогулов и повышение производительности труда. Ни один успешный бизнес не может игнорировать важность программы вовлечения сотрудников. Тем не менее, некоторые компании сталкиваются с провалом программ вовлечения на рабочем месте, и этому есть много причин. Итак, давайте рассмотрим лучшие программы вовлечения сотрудников на 2024 год, направленные на повышение вовлеченности сотрудников. Обзор Какой процент сотрудников полностью вовлечен в работу? 36% (Источник: HR…

В статье рассказали, что такое вовлечённость сотрудников, зачем компании её повышать и какие способы помогают вовлечь сотрудников в дела и жизнь компании. Что такое вовлечённость сотрудников Вовлечённость сотрудников — это мера эмоциональной привязанности, преданности и энтузиазма, который сотрудники испытывают к своей работе, компании и её целям. Когда сотрудники вовлечены в работу, они чувствуют, что их работа имеет смысл, они мотивированы добиваться успехов, проявляют инициативу и стремятся повышать качество своего труда. Вовлечённые сотрудники более продуктивны, лояльны к компании, готовы более качественно выполнять свои обязанности и оставаться в компании на долгосрочной основе. Когда сотрудники вовлечены, это также отражается на клиентском обслуживании, качестве продуктов и услуг, а также на общем имидже бизнеса. Способы повышения вовлечённости сотрудников 1. Создание прозрачной коммуникационной стратегии: работодатель может продвигать открытый обмен информацией и идеями между руководством и сотрудниками. Например,…