Рубрика: HR бренд. HR маркетинг. Создание. Развитие. Продвижение.

Типичная ситуация: вы обосновываете бюджет на развитие бренда работодателя. Руководитель не спорит, что проект полезный, но предлагает сделать всё самостоятельно, без «лишних» трат на внешних подрядчиков. Давайте посмотрим, что и при каких условиях действительно можно сделать самим. А что — лучше не надо. Комплексный проект по брендингу работодателя состоит из нескольких этапов. Каждый этап одинаково важен — от того, насколько грамотно он выполнен, зависит успех следующего этапа и проекта в целом. На западных рынках, где компании начали работать над брендом работодателя задолго до того, как эта практика пришла в Россию, к таким проектам обычно привлекают внешних исполнителей. Если не на все этапы, то как минимум на отдельные задачи. Для решения ряда задач принципиально важно привлекать профессионалов с накопленной экспертизой и релевантным опытом. Есть простой тест: поинтересуйтесь у вашего отдела маркетинга, привлекают…

Молодые и небольшие компании сейчас больше других готовы нанимать новых сотрудников и расширять штат. Но специалисты не спешат в маленькие, никому неизвестные фирмы с непонятными перспективами. При этом малому бизнесу, чтобы выжить, нужны лучшие знатоки своего дела. Небольшой компании без отдела кадров и специалистов по персоналу нужно четко определить портрет лучшего кандидата на конкретную вакансию и захватить претендентов своей идеей. Вот как это сделать. Руководителю малого бизнеса самому приходится заниматься подбором персонала. На это тратится масса личного времени, а цена ошибки высока. В отличие от среднего или крупного бизнеса, где выстроенная система работает сама, в малом бизнесе даже один сотрудник может создать проблемы всему предприятию. К тому же малому бизнесу сложно конкурировать с известными брендами на уровне зарплат или корпоративных плюшек. По этой причине воронка кандидатов сужается для таких компаний и приходится прилагать огромные усилия на поиск того самого специалиста — либо работать с теми, кто есть. Вот как правильно искать специалистов. Близкие по духу 1…

HR-бренд — это образ компании, сформированный в сознании её сотрудников и соискателей. Развитие HR-имиджа — важная задача работодателя: по данным совместного исследования Хабр Карьеры и Hays, каждый второй специалист откажется работать в компании с негативной репутацией на рынке труда. Редактор ORM-отдела агентства Markway и выпускница курса «Копирайтер» Нетологии Наталья Хайрова разобралась, из каких компонентов состоит HR-бренд, почему важно над ним работать и с чего начать формирование положительного имиджа компании. НАТАЛЬЯ ХАЙРОВА Редактор ORM-отдела в Markway HR-репутация есть у каждой компании — неважно, насколько она крупная, чем занимается и какое количество людей в ней работает. Любой бизнес, вне зависимости от его сферы, представлен на двух рынках: потребительском и трудовом. Более того, эти два рынка тесно взаимосвязаны. При выборе товаров и услуг мы смотрим на их качество, стоимость и известность бренда производителя. Перед покупкой проводим целое…

Рассказываем, как они разваливают целые отделы и что делать маркетологам. В 2021 году российский Natura Siberica столкнулся с крупнейшим кризисом в своей истории из-за скандального инцидента. После смерти основателя наследники не договорились о разделе организации. Коллеги отказались работать под руководством нового работодателя. И началось невообразимое для имиджа. 185 человек подписали открытое письмо против назначения нового топ-менеджера. В компании начали взламывать компьютеры, отключать доступы, задерживать зарплату. За два дня из центрального офиса в знак протеста ушли 57 человек. Бизнес временно прекратил производство — тех самых «Рецептов бабушки Агафьи» и еще ряда товарных знаков. Репутационный кризис буквально парализовал работу. Забывать об работодателя — досадный недочет многих. Рвется там, где тонко. И слабое управление HR репутацией первой дает о себе знать в кризис. Это яркий пример того, насколько сильно работодатель может сыграть в…

Что в книге: из чего состоит и как развить аналитическое мышление. Для кого: HR-ы, рекрутеры. Зачем читать: Ежедневно рекрутеры сталкиваются с огромным потоком информации и не всегда понятной. В книге вы найдете инструменты, которые помогут развить практическое мышление — глубоко и системно анализировать, а также принимать быстрые и эффективные решения. Один из них, о котором автор говорит в начале книге — это любопытство. Стрессоустойчивость. Как сохранять спокойствие и эффективность в любых ситуациях. Шэрон Мельник. Что в книге: как работать в период изменений, многозадачности и стресса. Для кого: HR-ы, рекрутеры. Зачем читать: Списки дел, переносы собеседований, отказы кандидатов — все это накапливается в комок напряжения и стресса. А если это происходит на фоне неопределенности, кризиса неустойчивости компании, у HR-а опускаются руки. Автор этой книги — эксперт в теме стрессоустойчивости, предлагает воспринимать стресс как ресурс. После прочтения…

Сегодня компаниям становится всё труднее конкурировать в борьбе за лучших специалистов. И хотя методы привлечения новых ценных кадров и построения положительного образа работодателя шагнули далеко вперед, многие фирмы до сих пор стараются привлечь сотрудников «печеньками и кофе». Для большинства миллениалов, которые выходят на рынок труда, ценности и репутация компании важны не меньше материальной составляющей предложения. «Люди могут быть очень умными или иметь необходимые навыки, но если они не верят в ваше дело, то в действительности они не будут работать» Марк Цукерберг В статье разберём, что такое HR-брендинг компании, какие инструменты HR-маркетинга помогут создать сильный образ работодателя и эффективнее привлекать и удерживать сотрудников. Принцип работы и главные задачи HR-бренда: каким соискатель хочет видеть работодателя? Термин «бренд работодателя» появился в середине 90-х годов. Под ним подразумевалась совокупность функциональных, психологических и экономических преимуществ,…

HR-бренд — это то, какой образ складывается у вашей компании в глазах сотрудников и потенциальных работников. То, чего ожидает от вас человек, когда предлагает вам свои услуги в качестве наемного работника. Соответственно, если вы хотите собрать команду реальных профи, устранить текучку кадров и в принципе обеспечить своему бизнесу светлое будущее, то вам просто необходимо построить сильный HR-бренд. Настоящий HR-бренд это сложная система из корпоративной культуры, миссии, идеи компании, условий и правил взаимодействия с группами целевой общественностью, но главное — это непрекращающаяся работа с информацией! Информацией, поступающей практически отовсюду. Итак, структура современного HR-бренда была предложена Бреттом Минчингтоном и выглядит вот так: EVP (Employment Value Proposition) — это ядро бренда, то, чем работодатель привлекает соискателя. Часто именно разработка EVP ставит менеджеров по подбору персонала в тупик: "Что мы можем еще предложить, кроме…

HR-менеджмент или управление персоналом на сегодняшний день считается одним из самых востребованных направлений среди тех, кто решил связать судьбу с карьерой в деловой среде. Классические кадровики старой закалки постепенно уходят в прошлое. Сегодня актуальнее специалисты широкого профиля, способные не просто оформлять новых сотрудников, но и брать ответственность за организацию рабочих процессов, независимо от отрасли. В этой статье вы узнаете, как стать HR-менеджером с нуля, с чего начать HR-карьеру, и насколько могут быть эффективными курсы переквалификации на базе MBA образования. Кто такой HR-менеджер? Чем HR-специалист отличается от кадровика? Менеджер по управлению персоналом — относительно новое название привычной должности, пришедшее в российскую деловую сферу на заре двухтысячных. В первую очередь, это специалист, который занимается подбором кадров для компании, организацией трудового процесса, а также профессиональным ростом сотрудников. Сама аббревиатура в переводе с английского означает «человеческие ресурсы», что во многом определяет суть работы. Со временем понятие расширилось до целой группы специализаций, куда входят: Менеджер по работе с персоналом Специалист по оплате труда Кадровый инспектор Асессор…

Одна из главных проблем любой компании – необходимость удержать ценных сотрудников. Согласно статистике, текучесть кадров обходится работодателям дорого: расходы по замене рядового сотрудника составляют 3-4 его оклада, высококвалифицированного специалиста или руководителя – до 24 окладов. Казалось бы, самый очевидный способ сохранить уже работающих и привлечь новых квалифицированных сотрудников – зарплата. Однако далеко не для всех специалистов высокий оклад или премии станут решающим фактором в выборе места работы. Почему же многие люди остаются на прежнем месте, несмотря на выгодные предложения других компаний? На Западе изучением этого вопроса занимался коуч Саймон Бэрроу. В 1990 году он ввел в оборот словосочетание employer brand («бренд работодателя»). Впоследствии у термина появился синоним – HR-бренд, то есть human resources brand («бренд человеческих ресурсов»).   HR-бренд – это совокупность мнений о работе в компании ее нынешних и бывших сотрудников, претендентов на вакансию, клиентов.…

Успех компании во многом зависит от работы персонала. Можно вложить большой бюджет в рекламу, проработать бренд и привлечь клиентов, но, чтобы удержать их, понадобится полная отдача сотрудников. Компания "Watson Wayatt" провела исследование, в результате которого было установлено – доход компаний с высоким уровнем лояльности сотрудников на 36% больше, чем у организаций с низким уровнем лояльности. Когда работодатель заботится о сотрудниках, они готовы работать во благо бизнеса. Но как заинтересовать персонал, и сделать вакантные должности интересными для соискателей? Справиться с этой задачей под силу грамотному HR-брендингу. Что такое HR-бренд и какие задачи он решает Когда компания создаёт сильный бренд - его начинают узнавать потенциальные клиенты. Когда же создаётся HR-бренд, о компании узнают потенциальные работники. HR брендинг нацелен на сотрудников. Его главная задача - создать на рынке труда образ ответственного работодателя Что…