Рубрика: Осознанное HR управление и лидерство

Кирилл Морозов Руководитель проекта, Юзтех, Москва В каких направлениях работы HR-службы полезно применять психометрические тесты? Как использовать их результаты для развития сотрудников? Это последняя статья из цикла. Недавно я проводил вебинар «Психологические тесты для оценки сотрудников – с чего вообще начать» и у меня осталось много невысказанного, на основании чего я и собрал сегодняшний экскурс. Как знают все причастные, направления HR-служб охватывают большой спектр деятельности: Поиск; Отбор; Адаптация; Мотивация; Карьера и ротация; Развитие и обучение; Вовлеченность; Безопасность и риски, связанные с «человеческим фактором»; Построение индивидуальной траектории развития. И во всех этих активностях хочется иметь объективные критерии с предсказуемыми результатами. Мы работаем с людьми будучи людьми. А значит, подвержены различным когнитивным искажениям, которые приводят к зверской субъективности. Но как профессионалы мы хотим быть и должны быть максимально объективными и беспристрастными. Когда я был еще совсем…

Для чего нужны KPI KPI — это ключевые показатели эффективности. Они нужны для оценки работы команды и каждого сотрудника. Показатели выявляют проблемы в бизнесе и показывают, насколько верны ваши решения и действия. Самое трудное — разработка конкретных значений показателей. Компания выбирает их самостоятельно, количество неограничено, но слишком большой объем затрудняет анализ. Главное при выборе — определить цели и понять, каким путем мы можем достичь их. На основе целей формируются данные по каждому отделу или должности. Что такое метрики HR? Метрики — это конкретные цифры, расчет которых, показывает степень продуктивности. Если метрики определены правильно, то их анализ покажет реальную картину того, что происходит в компании. Например, прибыль компании выросла за год с 10 до 15%. Это данные, которые нужны для KPI. При расчете мы видим, что рост за год составил 50% …

Профессиональное выгорание и постоянный стресс — главные причины, заставляющие людей менять сферу деятельности. Если вы устали от своей работы и уже готовы с ней попрощаться, стоит рискнуть. Но выбор должен быть обдуманным и осознанным. Вместе с онлайн-школой SkillFactory и HR-консультантом Денисом Карандашевым рассказываем, как поменять профессию и не пожалеть об этом. Как понять, что мне действительно пора попробовать себя в новой сфере Сложно найти человека, который хоть раз не задумывался о кардинальной смене профессии. Чаще всего такие мысли приходят, когда мы сильно устаем. В этой ситуации надо немного успокоиться, а еще лучше — попросить отпуск. Если не помогло — нужно понять, что именно вас не устраивает. Считается, что при выборе профессии человек руководствуется всего тремя мотивами: удовольствие, которое приносит работа, повышение социального статуса и, конечно, зарплата. Если вы недовольны только размером оклада, стоит спокойно проанализировать ситуацию. Мало платят только вам? Или же в той сфере, где вы трудитесь, зарплаты в целом…

Что подумает о вас работодатель, как получить новый опыт и стоит ли идти на стажировку, если вы не студент © UNSPLASH Пе­ред кар­ди­наль­ны­ми ка­рьер­ны­ми из­ме­не­ни­я­ми, хо­ро­шо взвесь­те все за и про­тив. Воз­мож­но, по­рыв сме­нить де­я­тель­ность вы­зван уста­ло­стью, эмо­ци­о­наль­ным вы­го­ра­ни­ем или про­бле­ма­ми на ра­бо­те. Ино­гда, что­бы из­ба­вить­ся от мыс­лей бро­сить все на­все­гда, нуж­но про­сто от­дох­нуть, по­лу­чить неболь­шую пре­мию или по­го­во­рить по ду­шам с кол­ле­гой, ко­то­рый по­сто­ян­но со­зда­ет вам про­бле­мы. Если чет­ко по­ни­ма­е­те, что хо­ти­те или вы­нуж­де­ны раз­вер­нуть свою ка­рье­ру на 180 гра­ду­сов — не бой­тесь. Ре­дак­тор ка­рьер­но­го про­ек­та ican­choose Ари­на Жи­ря­ко­ва дает по­лез­ные со­ве­ты, ко­то­рые по­мо­гут вам про­ка­чать свое ре­зю­ме и за­ин­те­ре­со­вать бу­ду­ще­го ра­бо­то­да­те­ля. Где по­лу­чить но­вый опыт Будь у вас хоть де­ся­ти­лет­ний стаж бух­гал­те­ром, это вам не очень по­мо­жет при по­ис­ке ра­бо­ты гра­фи­че­ским ди­зай­не­ром, и на­обо­рот. При смене про­фес­сии вам при­дет­ся за­но­во на­ра­ба­ты­вать опыт и на­чи­нать с нуля. Да, и ре­зю­ме без про­филь­но­го опы­та тоже не со­ста­вить — в нем долж­на быть толь­ко со­от­вет­ству­ю­щая ва­кан­сии ин­фор­ма­ция. Пять…

Кадровое делопроизводство Специалисты в этой области обладают целым набором универсальных компетенций, которые помогут практически бесшовно перейти в новую профессию. В числе этих навыков - работа с документами, поддержка процессов, терпимость к объекту, к бумагам и постоянным изменениям. С такими характеристиками можно двигаться дальше в документообороте, бухгалтерии, закупках, юриспруденции, координации и администрировании бизнес-функций или АХО, дополнив их необходимыми знаниями, как в процессе работы на новом месте, так и пройдя переподготовку. Автоматизация Профессионалам из HR-автоматизации стоит опираться на свои знания в работе с ИТ-продуктами, высокую компьютерную грамотность, понимание логики, алгоритмов снятия запросов и опыт управления проектами. Это поможет говорить на одном языке со специалистами из ИТ и техподдержки, а также сменить сферу деятельности на системную аналитику, статистику, работу с большими данными, продакт-менеджмент. Погружение в точные и технические отрасли – непростая, но интересная…

На этот раз героиня нашего интервью — Саша Левицкая, директор по маркетингу в VCV. Саша, кажется, успела все на свете: работала рекрутером, открыла свое кадровое агентство, затем увлеклась IT-подбором, а потом и вовсе ушла в маркетинг. А еще она мать четверых детей. Как Саше удалось поменять профессию и совместить работу, бизнес, учебу и семью — рассказываем в интервью. Дисклеймер: мы не призываем вас менять профессию, потому что очень любим рекрутеров и HR’ов и то, чем они занимаются. При этом считаем, что каждый имеет шанс попробовать себя в разных ролях и найти свое место в этом огромном мире 😉 Саша, ты училась на филфаке и параллельно пошла работать в кадровое агентство. Почему ты выбрала HR? Ведь с таким образованием можно заниматься много чем: писать тексты, быть переводчиком, преподавать и так далее. В рекрутмент я…

1.       Карьерный консультант. Карьерным консультантом можно быть как внутри компании, так и во вне. Чем занимается: помогает написать резюме готовит к собеседованию работает с выгоранием сопровождает в процессе увольнения помогает с поиском работы, анализирует рынок выявляет сильные стороны и определяет зоны развития составляет карьерный план и индивидуальный план развития Что изучить: читать обзоры рынка труда пройти курсы по карьерному консультированию прочитать книгу Ирины Васильевой 2.       Корпоративный психолог Чем занимается: проводит консультации сотрудников консультирует руководителей по созданию благоприятной среды в коллективе помогать в адаптации новым сотрудникам проводит психологические тренинги оценивает состояние сотрудников и климата в коллективе участвует в проведении корпоративных исследований и опросов оценивает мотивационные профили сотрудников Для реализации в роли корпоративного психолога лучше всего получить дополнительное профессиональное образование. 3.       DevRel менеджер DevRel (Developer Relations) менеджер занимается развитием и продвижением IT бренда компании, выстраивает отношения…

Хочу поделиться личным опытом, который был в моей карьере. В рекрутинге я работала с 2010 года, сначала это были кадровые агентства, потом международный банк, затем крупная международная производственная компания. В кадровых агентствах было самое начало, я училась тонкостям подбора персонала, просматривала тоннами резюме, совершала миллион звонков, собеседований, знакомилась с представителями крупных российских и иностранных компаний, вела проекты по аутсорсингу персонала и многое другое. Мне все нравилось, я понимала, что работа с людьми это мое и хотелось идти дальше. Была одна компания, наш партнер, попасть в которую я очень хотела, но не складывалось, было много нюансов. Ну ладно, подумала я…всему свое время… …и перешла в международный банк, в головной офис, красивое здание, деловой стиль одежды, новый бизнес, все новое, переезд в новый город. И опять с головой! Я росла, появились в…

Перевод статьи 18 HR Skills Every HR Professional Needs [2024 Guide] Статья от Эрика ван Вулпена ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ 18 HR-навыков, которые нужны каждому HR-специалисту [Руководство на 2024 год] HR-специалистам необходим широкий спектр навыков, чтобы добиться успеха в своей роли. К основным HR-навыкам относятся профессиональные и мягкие навыки, а также деловая хватка, цифровая грамотность и грамотность в области данных. Эти навыки помогут HR-специалистам развиваться в карьере и способствовать успеху организации. Но какие навыки и компетенции наиболее важны и что они влекут за собой? В этой статье мы подготовили обзор наиболее востребованных навыков в сфере HR (в произвольном порядке), влияние этих навыков и способы их развития. Давайте начнем! Содержание Коммуникативные навыки Административная экспертиза Знания и опыт управления персоналом Создание и реализация HR-стратегии Управление приоритетами Проактивность Консультирование Коучинг Найм и отбор Экспертиза…

В непростых экономических условиях и обстоятельствах высокой неопределенности на рынке труда перед HR-менеджерами встают вызовы по привлечению и подбору релевантных кандидатов, оптимизации затрат на бизнес-процессы, включая подбор и мотивацию (корпоративное обучение и другие бенефиты). Однако задача по привлечению и удержанию качественных специалистов при этом не уходит, и одним из наиболее действенных вспомогательных инструментов является положительный HR-бренд. Если не работать над его созданием стратегически и систематически, он сложится естественным образом из отзывов конкурентов и сотрудников, упоминаний в сети и случайных публикаций в медиа. И нет гарантии, что сформированный стихийным образом бренд будет удачным. Поэтому важно подойти к этому вопросу осознанно и работать над ним планомерно, используя разные каналы и инструменты. В статье приведем несколько идей, как можно собственноручно повлиять на формирование HR-бренда. 1. Внедрить наставничество Один из несомненных плюсов этого инструмента…