7 идей для профилактики ментальной устойчивости коллектива

7 идей для профилактики ментальной устойчивости коллектива

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Анна Соломахина Генеральный директор, Школа Медицинского Бизнеса, Москва Почему психологическое благополучие команды – главный тренд в управлении людьми? Какие меры помогут поддерживать комфортную атмосферу в коллективе? Уделяя повышенное внимание клиенту – потребителю продукта, есть риск забыть о сотрудниках – тех, кто этот продукт предлагает. Персонал уходит на второй план – руководство не всегда учитывает потребности коллектива, отсюда стрессовые ситуации, буллинг внутри команды, недопонимание и выгорание. Почему психологическая устойчивость команды важна для бизнеса Несколько лет назад ВОЗ включила синдром эмоционального выгорания в Международный перечень болезней, что говорит о серьезности проблемы и ее влиянии на качество предоставляемых услуг в той или иной сфере. В числе самых топовых «выгорающих» профессий – медики, педагоги, психотерапевты, специалисты отделов продаж и сотрудники клиентской поддержки. Конечно, время от времени испытывать стресс на рабочем месте – нормально, а…
Read More
Какие страхи, стереотипы и убеждения мешают управлять бизнесом

Какие страхи, стереотипы и убеждения мешают управлять бизнесом

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Откровения руководителей об установках, которые мешают вести бизнес и управлять крупной компанией – и как их преодолевать. Почему нельзя требовать от сотрудников такого же трудоголизма, какой есть у основателя компании? Чем опасен синдром самозванца? Как побороть страх получать отказы? Редакция Executive.ru собрала истории предпринимателей, где они поделились своим опытом ошибочных убеждений и о том, как их преодолевали. 1. «За бизнес собственника отвечает команда» Наталья Проказова, генеральный директор компании «Виконн», эксперт Executive.ru Когда я перешла из найма в предпринимательство, мне казалось, что команда разделяет мою вовлеченность и ответственность за результат. Внутри меня жило убеждение, что если мы вместе движемся к цели, то все «болеют» за общее дело одинаково. Но реальность была другой. Понимание пришло не в один момент — это был целый комплекс ситуаций: кто-то из сотрудников уходил из-за личных обстоятельств, кто-то —…
Read More
Как превратить имя в актив: пошаговый план по созданию Я-бренда

Как превратить имя в актив: пошаговый план по созданию Я-бренда

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Елена Виноградская Генеральный директор, Мелехов и Филюрин, Новосибирск Подробный гид для тех, кто хочет, чтобы выбирали по имени, а не по резюме. Представьте: вы заходите в зал, полный незнакомых людей. Кто-то подходит к вам, протягивает руку и говорит: «А, вы же тот, кто делает классные…». Вот это и есть работа личного бренда. Он говорит за вас еще до того, как вы откроете рот. Но как сделать так, чтобы вас знали, узнавали и вспоминали по делу, а не просто по аватарке в соцсетях? Инструкция ниже. 5 популярных вопросов про личный бренд Отвечу на самые популярные вопросы про личный бренд. 1. Что такое личный бренд Личный бренд — это когда ваше имя начинает работать на вас. Это не обязательно про популярность. Речь об узнаваемости и репутации. О том, чтобы вас вспоминали, когда…
Read More

Карьера после 45 лет: как уйти из найма в консалтинг и не прогадать

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Ольга Полднер Консультант, Санкт-Петербург Пошаговый план подготовки руководителя к выходу из корпоративного найма в личный консалтинг. Карьера руководителя в корпорации имеет различные ограничения, одно из них — потолок по возрасту. Но опытный топ-менеджер в силах обойти этот барьер. Продолжать самореализовываться в профессиональной сфере после завершения корпоративной карьеры можно через частную консультационную практику. В этой статье разберем путь из найма в личный консалтинг по этапам — от идеи до реализации. Что говорит статистика Статистика неутешительна: только 13% из 100 опрошенных мною руководителей считают, что будут востребованы в любом возрасте. Остальные придерживаются другого мнения — 27% считают, что их потолок работы в корпорации — 50 лет. 26% опрошенных уверены, что не будут востребованы в найме после 55 лет, а 14% предполагают, что этот период для них наступит после 60 лет. 10% ответили,…
Read More
6 идей, как использовать профессиональные праздники в интересах бизнеса

6 идей, как использовать профессиональные праздники в интересах бизнеса

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Истории руководителей о том, как праздники могут стать хорошими инфоповодами для разных задач компании: от HR до маркетинга. Как использовать праздничные даты для целей компании? Каких ошибок избегать? Какой может быть реакция клиентов и партнеров? Редакция Executive.ru собрала истории руководителей об удачных и не очень способах использовать праздники как инфоповоды для различных активностей.  Итак, профессиональный праздник – это: 1. Повод для запуска профильного проекта на деликатную тему Наталья Чернова, основательница и креативный продюсер контент-бюро «Справочное бюро для медиа» Мы делаем проекты на такие темы, как здоровье, семья и дети, женская повестка, предпринимательство. Соответственно, на протяжении года у нас есть несколько заметных дат, которые мы используем не для активного маркетинга или продаж, но как информационный повод. В данном случае нашими партнерами выступают СМИ, новые медиа, блогеры, которым мы доверяем. Например, 4 февраля — Всемирный…
Read More