Рубрика: Осознанное HR управление и лидерство

Анастасия Шек Web-дизайнер, Москва Что учесть при создании сайта для наибольшей эффективности? В 2025 году корпоративный сайт перестает быть просто визитной карточкой компании. Это большая, живая площадка, полноценный маркетинговый инструмент, который играет ключевую роль в привлечении и конвертации лидов. Сайт теперь – обязательный инструмент коммуникации с аудиторией. С учетом текущих тенденций на рынке, где стоимость привлечения клиентов растет, а традиционные воронки теряют эффективность, каждая ошибка на сайте может стоить упущенных возможностей и финансовых потерь. В этой статье мы разберем, каким должен быть корпоративный сайт в 2025 году, чтобы он оправдывал вложенные в него средства. Каковы особенности корпоративных сайтов Сайты компаний посещает различная аудитория: это могут быть потенциальные партнеры, инвесторы, клиенты, соискатели вакансий, государственные компании, банки и другие посетители. Такие сайты, как правило, многостраничные с минимум двумя уровнями вложенности. Здесь важна хорошо проработанная…

Полина Объедкова Генеральный директор, TS Solution, Санкт-Петербург Как выстроить в компании кадровую политику, чтобы упростить прохождение испытательного срока для новичков и помочь им адаптироваться? Во времена «кадрового голода» на рынке труда слаженная работа HR-службы и грамотно настроенная кадровая политика в компании – это возможность проще находить, обучать и удерживать персонал. Но даже в хорошо настроенной системе бывают нестандартные ситуации, которые необходимо решать точечно и в индивидуальном порядке. Хочу поделиться своими примерами таких ситуаций и рассказать, какие выходы из них мы нашли для себя. 1. Как сохранить индивидуальный подход к новичку В большинстве крупных компаний все бизнес-процессы достаточно усреднены и стандартизированы. Как правило, чем больше компания, тем меньше индивидуального подхода к решению кадровых вопросов. Но стандартизировать абсолютно все процессы невозможно, текущий бизнес-контекст требует большей лояльности и свободы для сотрудников. Поэтому лучше…

Александр Лапутин Консультант, Москва Пример разбора распространенной ошибки в оценке источников роста бизнеса, из-за которой результат работы может оказаться в два раза ниже ожиданий. Ошибка, про которую пойдет речь, не нова. Даже компетентные люди последовательно наступают на эти грабли. И меня, как модно сейчас говорить, «триггернуло». Условия задачи Я был приглашен в качестве эксперта на стратегическую сессию одной немаленькой компании с толковым модератором — руководителем консалтинговой фирмы со стажем. Сидим, обсуждаем, делимся мыслями, генерируем идеи, все как и должно быть. От собственника есть задача сильно вырасти по одному из направлений в 2025 году к результатам текущего года. Для примера обозначим в цифрах — на 150%. Далее надо понять и спланировать источники этого роста: привлечение новых клиентов; повышение среднего чека; повышение возвращаемости клиентов. Математически в упрощенном виде это выглядит примерно так: Выручка =…

Поиск работы – это навык, который со временем ослабевает без тренировок. Что делать, если пришло время перемен? Порой случается, что опытный профессионал в зрелом возрасте сталкивается с проблемой поиска работы, хотя давно этого не делал – долго трудился на одном месте или получал входящие запросы от хедхантеров или знакомых. Что делать в таком случае? С чего начать? О чем стоит написать в резюме? И как готовиться к собеседованиям? Редакция Executive.ru публикует советы рекрутеров, а также истории руководителей, которые сами столкнулись с похожей проблемой. Продолжать работать на результат и искать социальный лифт Евгений Пугачев, инженер, Томский политехнический университет, эксперт Executive.ru В 1945 году Петр Капица остался без работы. Он оборудовал домашнюю лабораторию, в которой исследовал проблемы механики, гидродинамики, электроники больших мощностей и физики плазмы. Летом 1953 года он доложил о полученных результатах своих…

Светлана Шаркель Консультант, Москва Наталия Кочнева Консультант, Екатеринбург Из-за чего возникает желание сменить работу или сферу деятельности? И как не поставить под угрозу карьеру в долгосрочной перспективе? Примерно такими словами некоторые описывают причины, заставляющие их задуматься о смене работы: «Хмурое утро, в третий раз звонит будильник, и я снова перевожу его "еще на 5 минут". Потому что не хочется просыпаться в преддверии очередного унылого дня на работе. Задач много, но ничего больше по-настоящему не мотивирует. Большая часть дня проходит на автомате. Скорее бы вечер – пара часов личного времени, а потом снова день сурка…» «Точно знаю, что так, как сейчас, больше не могу, а куда хочу – не знаю, ничего не мотивирует». Парадокс в том, что подобные ситуации часто случаются у успешных людей. Они уже много достигли, востребованы как профессионалы,…